New York City’deki bir REI mağazasındaki işçiler Çarşamba günü sendikalaşmaya oy vererek, dış mekan ekipmanı ve giyim perakendecisindeki tek sendikayı oluşturdu. Mağazada yapılan oylama 88’e karşı 14 oldu.
Manhattan’ın SoHo semtinde yapılan oylama, hizmet sektöründeki yüksek profilli işverenlerin bir dizi sendikalaşma çabasını izledi. Üç Starbucks mağazasındaki işçiler, Aralık ayının başından bu yana sendikalaşmaya oy vererek, şirketin sahip olduğu mağazalardaki tek sendikayı oluşturdu. İki Amazon deposundaki işçiler, ay sonunda sendika seçimlerinde oylamayı bitirecek.
REI, ülke çapında yaklaşık 170 mağazası ve 15.000 çalışanı ile, şu anda 30 $ olan ömür boyu üyelik satın alan müşterilerin sahip olduğu bir kooperatiftir ve kendisini Starbucks’ın damarında ilerici bir şirket olarak markalaştırmaktadır. Web sitesi, kooperatifin “amacı kârdan önce koymaya” inandığını ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlara yapılan katkılar da dahil olmak üzere kârının yüzde 70’inden fazlasını “açık hava topluluğuna” yatırdığını söylüyor.
“REI SoHo çalışanları, REI müşterilerinin beklediği birinci sınıf hizmeti sunarken kooperatifin ilerici değerlerini korumalarına izin verecek güçlü bir sözleşme müzakere etmeye hazır” dedi. İşçilerin örgütlenmesine yardımcı olan Perakende, Toptan ve Büyük Mağazalar Sendikası başkanı Stuart Appelbaum.
Yapılan oylamanın ardından şirketten yapılan açıklamada, bir sendika tarafından temsil edilmek önemlidir ve her çalışanın sendika temsilini seçme veya reddetme hakkına saygı duyuyoruz.”
San Francisco Eyalet Üniversitesi’nde emek çalışmaları profesörü olan John Logan, Starbucks gibi, REI’nin, ücretlerdeki artış gibi, potansiyel pratik faydaların ötesinde sendikalara ideolojik bir yakınlığı olan işçileri cezbettiğini söyledi.
Bay Logan bir e-postada, “REI, sendikaların özel çıkar grupları olduğu konusundaki argümanları satın almayan, ağırlıklı olarak genç işçilerin başka bir örneği gibi görünüyor” dedi.
Şirket, çalışanlarının ortalama yaşını 37’ye, yani tüm ABD’li işçilerin medyan yaşından yaklaşık beş yaş daha genç olarak belirledi.
Mağazadaki işçiler 2020 sonbaharında örgütlenmeye başladı, bunun nedeni kısmen birçoğunun, REI’nin o yıl mağazalarını geçici olarak kapatmasının ardından Covid ile ilgili güvenlik endişelerini dile getirmekte açık sözlü olan çalışanların geri dönmesine izin verilmediğini düşünmesiydi. Beş hafta önce bir seçim dilekçesi verildi.
Perakende işçileri sendikası tarafından geçen hafta gazetecilerle yapılan bir video konferansta, dört yıldan fazla bir süredir mağazada çalışan görsel sunum uzmanı Claire Chang , ayrıca koronavirüs güvenliğiyle ilgili endişeleri dile getirdi.
Bayan Chang, mağazanın 2020’de yeniden açılmasının ardından yöneticilerin, çalışanların müşteriler tarafından giyilen giysilerle sık temas halinde olduğu soyunma odalarını yeniden açma konusunda ne kadar rahat hissedeceklerini sorduklarını söyledi.
Bayan Chang, “Personelin çoğunluğu, personeldeki herkes olmasa da, bununla rahat olmadıklarını söyledi ve yine de devam edip yaptılar,” dedi.
Yaklaşık altı aydır mağazada olan satış uzmanı Steve Buckley, video konferansta Omicron dalgalanması sırasında koronavirüse yakalanan birkaç işçiden biri olduğunu söyledi. müşterilerle doluydu.
Bir REI sözcüsü, perakendecinin yeniden açıldıktan sonra ülke çapında çalışanlarının yüzde 5’inden daha azını serbest bıraktığını ve kararların çalışanların ne kadar açık sözlü olduklarıyla hiçbir ilgisi olmadığını söyledi. Soyunma odalarının dezenfektan malzemeleriyle donatıldığını ve mağazanın pandemi boyunca sınırlı kapasitesi olduğunu söyledi.
Çalışanların, şirketin kendilerine değerli çalışanlar olarak davranıp davranmadığı gibi sorularda genellikle şirkete yüksek puan verdiğini gösteren 2021 anketinden alıntı yaptı.
Birkaç işçi, REI’nin davranışı ile belirtilen değerleri arasında algıladıkları bir boşluk nedeniyle sendikalaşmaya çalıştıklarını ve işyerinin genişlemeye çalıştıkça daha gayri şahsi ve kâr odaklı hale geldiğini ileri sürdüler.
Organizasyonda yer alan bir çalışan olan Graham Gale, Ocak ayında bir muhabire gönderdiği kısa mesajda “Üyeleri satmak için büyük bir baskı oldu” dedi. .
İşçiler ayrıca, REI’nin agresif bir sendika karşıtı kampanya yürüttüğünü, şirket yetkililerine uçarak sendikalaşmanın riskleri ve mola odalarına malzeme asmanın riskleri hakkında çalışanlarla toplantılar düzenlediğini ve bu riskleri vurgulayan bir web sitesi oluşturduğunu söylediler.
Sayın Buckley, Şubat ayında üst düzey yetkililerle katıldığı bir toplantının yaklaşık iki saat sürdüğünü ve sağlık sigortası gibi konulara değindiğini söyledi. Yetkililer, “mağazamızdaki temel politikalar ve karşılaştığımız temel koşullar hakkında yanıldığımız konusunda bize açıkça bağırıyordu” dedi. “Nasıl saygılı bir ortam bu?” Şirket, bir yıl sonra haftada ortalama en az 20 saat çalışan işçilere sağlık sigortası sunmaktadır.
Sözcü, şirketin sendikalar hakkında bilgi paylaşmaya çalıştığını ve Şubat toplantısının şirketin üyelik programının yeniden başlatılması için uzun planlanmış bir eğitim oturumu olduğunu söyledi.
İşgücü çalışmaları profesörü Bay Logan, REI’nin işçileri Starbucks’ınki gibi sendikalaşmaktan caydırma çabalarının etkili olmayabilmesinin bir nedeninin, mağazaların tipik olarak süpervizörlerle dolu olmaması olduğunu söyledi.
“Bunlar, çok az yönetimsel mevcudiyet veya gözetim ile nispeten özerk bir şekilde çalışırlar, böylece sendikadan bahsetmek için geniş bir fırsat sağlarlar” dedi Bay Logan. “Bunu yaptıktan sonra, sendika karşıtı propaganda daha az etkili oluyor – kararlarını veriyorlar.”
Manhattan’ın SoHo semtinde yapılan oylama, hizmet sektöründeki yüksek profilli işverenlerin bir dizi sendikalaşma çabasını izledi. Üç Starbucks mağazasındaki işçiler, Aralık ayının başından bu yana sendikalaşmaya oy vererek, şirketin sahip olduğu mağazalardaki tek sendikayı oluşturdu. İki Amazon deposundaki işçiler, ay sonunda sendika seçimlerinde oylamayı bitirecek.
REI, ülke çapında yaklaşık 170 mağazası ve 15.000 çalışanı ile, şu anda 30 $ olan ömür boyu üyelik satın alan müşterilerin sahip olduğu bir kooperatiftir ve kendisini Starbucks’ın damarında ilerici bir şirket olarak markalaştırmaktadır. Web sitesi, kooperatifin “amacı kârdan önce koymaya” inandığını ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlara yapılan katkılar da dahil olmak üzere kârının yüzde 70’inden fazlasını “açık hava topluluğuna” yatırdığını söylüyor.
“REI SoHo çalışanları, REI müşterilerinin beklediği birinci sınıf hizmeti sunarken kooperatifin ilerici değerlerini korumalarına izin verecek güçlü bir sözleşme müzakere etmeye hazır” dedi. İşçilerin örgütlenmesine yardımcı olan Perakende, Toptan ve Büyük Mağazalar Sendikası başkanı Stuart Appelbaum.
Yapılan oylamanın ardından şirketten yapılan açıklamada, bir sendika tarafından temsil edilmek önemlidir ve her çalışanın sendika temsilini seçme veya reddetme hakkına saygı duyuyoruz.”
San Francisco Eyalet Üniversitesi’nde emek çalışmaları profesörü olan John Logan, Starbucks gibi, REI’nin, ücretlerdeki artış gibi, potansiyel pratik faydaların ötesinde sendikalara ideolojik bir yakınlığı olan işçileri cezbettiğini söyledi.
Bay Logan bir e-postada, “REI, sendikaların özel çıkar grupları olduğu konusundaki argümanları satın almayan, ağırlıklı olarak genç işçilerin başka bir örneği gibi görünüyor” dedi.
Şirket, çalışanlarının ortalama yaşını 37’ye, yani tüm ABD’li işçilerin medyan yaşından yaklaşık beş yaş daha genç olarak belirledi.
Mağazadaki işçiler 2020 sonbaharında örgütlenmeye başladı, bunun nedeni kısmen birçoğunun, REI’nin o yıl mağazalarını geçici olarak kapatmasının ardından Covid ile ilgili güvenlik endişelerini dile getirmekte açık sözlü olan çalışanların geri dönmesine izin verilmediğini düşünmesiydi. Beş hafta önce bir seçim dilekçesi verildi.
Perakende işçileri sendikası tarafından geçen hafta gazetecilerle yapılan bir video konferansta, dört yıldan fazla bir süredir mağazada çalışan görsel sunum uzmanı Claire Chang , ayrıca koronavirüs güvenliğiyle ilgili endişeleri dile getirdi.
Bayan Chang, mağazanın 2020’de yeniden açılmasının ardından yöneticilerin, çalışanların müşteriler tarafından giyilen giysilerle sık temas halinde olduğu soyunma odalarını yeniden açma konusunda ne kadar rahat hissedeceklerini sorduklarını söyledi.
Bayan Chang, “Personelin çoğunluğu, personeldeki herkes olmasa da, bununla rahat olmadıklarını söyledi ve yine de devam edip yaptılar,” dedi.
Yaklaşık altı aydır mağazada olan satış uzmanı Steve Buckley, video konferansta Omicron dalgalanması sırasında koronavirüse yakalanan birkaç işçiden biri olduğunu söyledi. müşterilerle doluydu.
Bir REI sözcüsü, perakendecinin yeniden açıldıktan sonra ülke çapında çalışanlarının yüzde 5’inden daha azını serbest bıraktığını ve kararların çalışanların ne kadar açık sözlü olduklarıyla hiçbir ilgisi olmadığını söyledi. Soyunma odalarının dezenfektan malzemeleriyle donatıldığını ve mağazanın pandemi boyunca sınırlı kapasitesi olduğunu söyledi.
Çalışanların, şirketin kendilerine değerli çalışanlar olarak davranıp davranmadığı gibi sorularda genellikle şirkete yüksek puan verdiğini gösteren 2021 anketinden alıntı yaptı.
Birkaç işçi, REI’nin davranışı ile belirtilen değerleri arasında algıladıkları bir boşluk nedeniyle sendikalaşmaya çalıştıklarını ve işyerinin genişlemeye çalıştıkça daha gayri şahsi ve kâr odaklı hale geldiğini ileri sürdüler.
Organizasyonda yer alan bir çalışan olan Graham Gale, Ocak ayında bir muhabire gönderdiği kısa mesajda “Üyeleri satmak için büyük bir baskı oldu” dedi. .
İşçiler ayrıca, REI’nin agresif bir sendika karşıtı kampanya yürüttüğünü, şirket yetkililerine uçarak sendikalaşmanın riskleri ve mola odalarına malzeme asmanın riskleri hakkında çalışanlarla toplantılar düzenlediğini ve bu riskleri vurgulayan bir web sitesi oluşturduğunu söylediler.
Sayın Buckley, Şubat ayında üst düzey yetkililerle katıldığı bir toplantının yaklaşık iki saat sürdüğünü ve sağlık sigortası gibi konulara değindiğini söyledi. Yetkililer, “mağazamızdaki temel politikalar ve karşılaştığımız temel koşullar hakkında yanıldığımız konusunda bize açıkça bağırıyordu” dedi. “Nasıl saygılı bir ortam bu?” Şirket, bir yıl sonra haftada ortalama en az 20 saat çalışan işçilere sağlık sigortası sunmaktadır.
Sözcü, şirketin sendikalar hakkında bilgi paylaşmaya çalıştığını ve Şubat toplantısının şirketin üyelik programının yeniden başlatılması için uzun planlanmış bir eğitim oturumu olduğunu söyledi.
İşgücü çalışmaları profesörü Bay Logan, REI’nin işçileri Starbucks’ınki gibi sendikalaşmaktan caydırma çabalarının etkili olmayabilmesinin bir nedeninin, mağazaların tipik olarak süpervizörlerle dolu olmaması olduğunu söyledi.
“Bunlar, çok az yönetimsel mevcudiyet veya gözetim ile nispeten özerk bir şekilde çalışırlar, böylece sendikadan bahsetmek için geniş bir fırsat sağlarlar” dedi Bay Logan. “Bunu yaptıktan sonra, sendika karşıtı propaganda daha az etkili oluyor – kararlarını veriyorlar.”