Konuya aşina olan iki kişiye göre, Kohl’s mağazası, aktivist hedge fonu Starboard Value tarafından desteklenen bir yatırım konsorsiyumu ile özelleşmek için yaklaşık 9 milyar dolarlık bir teklif aldı.
Gerçek mekanda faaliyet gösteren perakendeciler pandemi sırasında tedarik zinciri sorunlarıyla ve çevrimiçi sitelerden artan rekabetle mücadele ederken, teklif aktivist yatırımcıların mağazalarda yeniden canlanan ilgisini vurguluyor. Perakendecilerin hisseleri son birkaç yıldır baskı altındayken, çevrimiçi sitelerin hisseleri yakın zamana kadar yükseliyordu.
Kohl’s zaten hisse fiyatını iyileştirme baskısı altında. Kohl’s’ta yüzde 5 hisseye sahip olan aktivist firma Macellum Advisors, geçen Salı günü bir mektupta perakendeciyi satış da dahil olmak üzere stratejik alternatifleri keşfetmeye çağırdı. Bu, Kohl’un geçen yılki hisse senedi performansıyla ilgili benzer eleştirileri dile getirmesinden sonraydı.
Macellum’un mektubunun ve konsorsiyumun teklifinin hızlı geçişi, Kohl’s üzerinde bir satış düşünmesi için baskı yapmak için bir dansın başlangıcı olabilir – veya başka bir şekilde hisse fiyatını hızla yükseltebilir. Macellum’un mektubuna yanıt olarak, Kohl’s geçtiğimiz hafta yönetim kuruluna güvendiğini ve “saldırgan bir şekilde tüm hissedarların çıkarlarını gözeteceğini” söyledi. ”
Menomonee Falls, Wis.’de bulunan ve 1962’de kurulan Kohl’s, gündelik giyim, ev eşyaları ve spor malzemelerine odaklanan bir mağazadır. Nordstrom gibi diğer perakendecilerin aksine, Kohl’s mağazaları genellikle alışveriş merkezlerinden ziyade daha küçük alışveriş merkezlerinde bulunur. Alışveriş merkezleri zor zamanlar geçirdiği için bu, gayrimenkulünü daha değerli hale getirdi.
Tedarik Zinciri Krizini Anlayın
Kohl’s’un hisseleri geçen yıl yüzde 4’ten daha az arttı ve ona yaklaşık 6 dolarlık bir piyasa değeri verdi. 5 milyar. İlk olarak The Wall Street Journal tarafından bildirilen teklif, perakendeciye hisse başına 64$, kapanış fiyatı olan 46$’a göre yüzde 37 prim verecek. 84 Cuma günü.
Teklife öncülük eden Acacia Research Corporation, 2019’dan beri Starboard tarafından destekleniyor. Tartışmalara aşina olan kişilerden biri, Starboard’un Acacia’nın teklifini finanse etmek için “önemli” miktarda özsermaye toplamasına yardımcı olduğunu söyledi. Acacia ayrıca bir bankadan bir güven mektubu aldığını belirterek, bankanın işlem için gerekli olan borcun bir kısmının toplanmasına yardımcı olabileceğine inandığını belirtti. Bu kişi, Acacia’nın teklifin finanse edilmesine yardımcı olmak için Kohl’un gayrimenkulünün bir kısmını satacak bir emlak firmasıyla da görüşmelerde olduğunu söyledi.
Konuyla ilgili konuşan her iki kişi de teklifin gizli olması nedeniyle anonimlik talep etti. Kohl’s sözcüsü, yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Finansman belirsizliği olsa bile, Macellum “statüko devam ederse” Kohl’un yönetim kuruluna yönetici aday göstermekle tehdit ettiği için teklif Kohl’s üzerinde baskı oluşturabilir. Macellum, Kohl’s’u mektubunda “işletmeyi yanlış yönetmek ve gerekli operasyonel, finansal ve stratejik iyileştirmeleri uygulamamakla” eleştirdi. ” Kohl’s’e e-ticaret işini kurmayı düşünmesi için baskı yapıyor.
Tedarik Zinciri Krizi Nasıl Ortaya Çıktı?
<saat/>
Kart 1 / 9
Pandemi sorunu tetikledi. Son derece karmaşık ve birbirine bağlı küresel tedarik zinciri kargaşa içinde. Krizin çoğu, ekonomik yavaşlamayı, toplu işten çıkarmaları ve üretimin durmasını tetikleyen Covid-19’un patlak vermesine dayandırılabilir. İşte daha sonra olanlar:
Nakliyede azalma. Pandeminin başlangıcında daha az mal üretildiğinden ve harcayacak maaş çekleri olan daha az insanla, üreticiler ve nakliye şirketleri talebin keskin bir şekilde düşeceğini varsaydılar. Ancak bazı ürünlere olan talep artacağından bunun bir hata olduğu ortaya çıktı.
Koruyucu giysilere talep arttı. 2020’nin başlarında, tüm gezegen aniden cerrahi maskelere ve önlüklere ihtiyaç duydu. Bu malların çoğu Çin’de yapıldı. Çin fabrikaları üretimi hızlandırırken, kargo gemileri dünyanın her yerine teçhizat sağlamaya başladı.
Ardından, bir nakliye konteyneri sıkıntısı. Boşaltıldıktan sonra dünyanın birçok yerinde yığılmış nakliye konteynırları. Sonuç, onlara en çok ihtiyaç duyan bir ülkede konteyner sıkıntısı oldu: fabrikaların rekor hacimlerde mal pompalamaya başlayacağı Çin.
Dayanıklı mallara olan talep arttı. Pandemi, Amerikalıların harcamalarını dışarıda yemek yemekten ve etkinliklere katılmaktan ofis mobilyalarına, elektronik cihazlara ve mutfak aletlerine kaydırdı – çoğunlukla çevrimiçi satın alındı. Harcamalar, hükümetin teşvik programları tarafından da teşvik edildi.
Gergin tedarik zincirleri. Fabrika malları ABD limanlarını hızla boğdu. Artan siparişler, nakliye konteynırlarının mevcudiyetini daha da aştı ve bir konteynerin Şanghay’dan Los Angeles’a nakliye maliyeti on kat arttı.
İşçi sıkıntısı. Bu arada ekonomideki işletmeler, kargoları depolara taşımak için gereken kamyon şoförleri de dahil olmak üzere işçileri işe almakta zorlanıyordu. İşverenler ücretleri yükseltmeye başvursalar bile, işgücü kıtlığı devam etti ve mal kıtlığını daha da kötüleştirdi.
Bileşen eksiklikleri. Bir şeyin eksikliği diğerlerinin eksikliğine dönüştü. Örneğin, bilgisayar çiplerinin kıtlığı, büyük otomobil üreticilerini üretimi kısmaya ve hatta tıbbi cihazların üretimini geciktirmeye zorladı.
Kalıcı bir sorun. İşletmeler ve tüketiciler, özellikle tatillerden önce, daha erken ve daha fazla sipariş vererek kıtlığa tepki gösterdi, ancak bu, sisteme daha fazla yük getirdi. Bu sorunlar, artan enflasyonda önemli bir faktördür ve muhtemelen aylarca, hatta daha uzun sürebilir.
Macellum geçen Nisan ayında perakendeciyle yönetim kuruluna üç yeni yöneticinin eklenmesini içeren bir anlaşmaya vardı. Tedarik zincirindeki zorluklar sektörü hırpaladığı için Kohl’s hisseleri o zamandan beri yüzde 20’den fazla düştü.
Kohl’s, Macellum’a yanıt olarak, “Anlaşmadan bu yana Macellum ile ilişki kurmaya devam ettik ve izledikleri yoldan ve duyuru ve mektuplarındaki asılsız spekülasyonlardan dolayı hayal kırıklığına uğradık” dedi.
Kohl’s, çevrimiçi ve aktif giyim işine yatırım yapma çabalarının devam ettiğini ve ilgi gördüğünü savundu. Kasım ayında, üçüncü çeyrek satışlarının yüzde 16 arttığını bildirdi. Aralık 2020’de, mağazalarına daha fazla müşteri çekmek için Sephora ile bir ortaklık duyurdu. Her beden için daha kapsayıcı hale getirmek için çalıştığı aktif giyim işi, şimdi satışlarının dörtte birinden biraz fazlasını oluşturuyor.
Gerçek mekanda faaliyet gösteren perakendeciler pandemi sırasında tedarik zinciri sorunlarıyla ve çevrimiçi sitelerden artan rekabetle mücadele ederken, teklif aktivist yatırımcıların mağazalarda yeniden canlanan ilgisini vurguluyor. Perakendecilerin hisseleri son birkaç yıldır baskı altındayken, çevrimiçi sitelerin hisseleri yakın zamana kadar yükseliyordu.
Kohl’s zaten hisse fiyatını iyileştirme baskısı altında. Kohl’s’ta yüzde 5 hisseye sahip olan aktivist firma Macellum Advisors, geçen Salı günü bir mektupta perakendeciyi satış da dahil olmak üzere stratejik alternatifleri keşfetmeye çağırdı. Bu, Kohl’un geçen yılki hisse senedi performansıyla ilgili benzer eleştirileri dile getirmesinden sonraydı.
Macellum’un mektubunun ve konsorsiyumun teklifinin hızlı geçişi, Kohl’s üzerinde bir satış düşünmesi için baskı yapmak için bir dansın başlangıcı olabilir – veya başka bir şekilde hisse fiyatını hızla yükseltebilir. Macellum’un mektubuna yanıt olarak, Kohl’s geçtiğimiz hafta yönetim kuruluna güvendiğini ve “saldırgan bir şekilde tüm hissedarların çıkarlarını gözeteceğini” söyledi. ”
Menomonee Falls, Wis.’de bulunan ve 1962’de kurulan Kohl’s, gündelik giyim, ev eşyaları ve spor malzemelerine odaklanan bir mağazadır. Nordstrom gibi diğer perakendecilerin aksine, Kohl’s mağazaları genellikle alışveriş merkezlerinden ziyade daha küçük alışveriş merkezlerinde bulunur. Alışveriş merkezleri zor zamanlar geçirdiği için bu, gayrimenkulünü daha değerli hale getirdi.
Tedarik Zinciri Krizini Anlayın
- Krizin Kökenleri : Salgın, dünya çapında ekonomik kargaşa yarattı. Nasıl olduğunu çözdük.
- Eksiklikleri Açıklama : Bu neden oluyor? ne zaman bitecek? İşte sorularınıza bazı cevaplar.
- Kilitlenme Tezgahı: Şirketler, Çin’in sıfır toleranslı Covid politikasının fabrikaları ve limanları kapatacağından endişe ederek daha fazla gecikmeye hazırlanıyor.
- Enflasyonda Kilit Bir Faktör: ABD’de enflasyon on yılların en yüksek seviyesine ulaşıyor. Tedarik zinciri sorunları büyük bir rol oynamaktadır.
Kohl’s’un hisseleri geçen yıl yüzde 4’ten daha az arttı ve ona yaklaşık 6 dolarlık bir piyasa değeri verdi. 5 milyar. İlk olarak The Wall Street Journal tarafından bildirilen teklif, perakendeciye hisse başına 64$, kapanış fiyatı olan 46$’a göre yüzde 37 prim verecek. 84 Cuma günü.
Teklife öncülük eden Acacia Research Corporation, 2019’dan beri Starboard tarafından destekleniyor. Tartışmalara aşina olan kişilerden biri, Starboard’un Acacia’nın teklifini finanse etmek için “önemli” miktarda özsermaye toplamasına yardımcı olduğunu söyledi. Acacia ayrıca bir bankadan bir güven mektubu aldığını belirterek, bankanın işlem için gerekli olan borcun bir kısmının toplanmasına yardımcı olabileceğine inandığını belirtti. Bu kişi, Acacia’nın teklifin finanse edilmesine yardımcı olmak için Kohl’un gayrimenkulünün bir kısmını satacak bir emlak firmasıyla da görüşmelerde olduğunu söyledi.
Konuyla ilgili konuşan her iki kişi de teklifin gizli olması nedeniyle anonimlik talep etti. Kohl’s sözcüsü, yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Finansman belirsizliği olsa bile, Macellum “statüko devam ederse” Kohl’un yönetim kuruluna yönetici aday göstermekle tehdit ettiği için teklif Kohl’s üzerinde baskı oluşturabilir. Macellum, Kohl’s’u mektubunda “işletmeyi yanlış yönetmek ve gerekli operasyonel, finansal ve stratejik iyileştirmeleri uygulamamakla” eleştirdi. ” Kohl’s’e e-ticaret işini kurmayı düşünmesi için baskı yapıyor.
Tedarik Zinciri Krizi Nasıl Ortaya Çıktı?
<saat/>
Kart 1 / 9
Pandemi sorunu tetikledi. Son derece karmaşık ve birbirine bağlı küresel tedarik zinciri kargaşa içinde. Krizin çoğu, ekonomik yavaşlamayı, toplu işten çıkarmaları ve üretimin durmasını tetikleyen Covid-19’un patlak vermesine dayandırılabilir. İşte daha sonra olanlar:
Nakliyede azalma. Pandeminin başlangıcında daha az mal üretildiğinden ve harcayacak maaş çekleri olan daha az insanla, üreticiler ve nakliye şirketleri talebin keskin bir şekilde düşeceğini varsaydılar. Ancak bazı ürünlere olan talep artacağından bunun bir hata olduğu ortaya çıktı.
Koruyucu giysilere talep arttı. 2020’nin başlarında, tüm gezegen aniden cerrahi maskelere ve önlüklere ihtiyaç duydu. Bu malların çoğu Çin’de yapıldı. Çin fabrikaları üretimi hızlandırırken, kargo gemileri dünyanın her yerine teçhizat sağlamaya başladı.
Ardından, bir nakliye konteyneri sıkıntısı. Boşaltıldıktan sonra dünyanın birçok yerinde yığılmış nakliye konteynırları. Sonuç, onlara en çok ihtiyaç duyan bir ülkede konteyner sıkıntısı oldu: fabrikaların rekor hacimlerde mal pompalamaya başlayacağı Çin.
Dayanıklı mallara olan talep arttı. Pandemi, Amerikalıların harcamalarını dışarıda yemek yemekten ve etkinliklere katılmaktan ofis mobilyalarına, elektronik cihazlara ve mutfak aletlerine kaydırdı – çoğunlukla çevrimiçi satın alındı. Harcamalar, hükümetin teşvik programları tarafından da teşvik edildi.
Gergin tedarik zincirleri. Fabrika malları ABD limanlarını hızla boğdu. Artan siparişler, nakliye konteynırlarının mevcudiyetini daha da aştı ve bir konteynerin Şanghay’dan Los Angeles’a nakliye maliyeti on kat arttı.
İşçi sıkıntısı. Bu arada ekonomideki işletmeler, kargoları depolara taşımak için gereken kamyon şoförleri de dahil olmak üzere işçileri işe almakta zorlanıyordu. İşverenler ücretleri yükseltmeye başvursalar bile, işgücü kıtlığı devam etti ve mal kıtlığını daha da kötüleştirdi.
Bileşen eksiklikleri. Bir şeyin eksikliği diğerlerinin eksikliğine dönüştü. Örneğin, bilgisayar çiplerinin kıtlığı, büyük otomobil üreticilerini üretimi kısmaya ve hatta tıbbi cihazların üretimini geciktirmeye zorladı.
Kalıcı bir sorun. İşletmeler ve tüketiciler, özellikle tatillerden önce, daha erken ve daha fazla sipariş vererek kıtlığa tepki gösterdi, ancak bu, sisteme daha fazla yük getirdi. Bu sorunlar, artan enflasyonda önemli bir faktördür ve muhtemelen aylarca, hatta daha uzun sürebilir.
Macellum geçen Nisan ayında perakendeciyle yönetim kuruluna üç yeni yöneticinin eklenmesini içeren bir anlaşmaya vardı. Tedarik zincirindeki zorluklar sektörü hırpaladığı için Kohl’s hisseleri o zamandan beri yüzde 20’den fazla düştü.
Kohl’s, Macellum’a yanıt olarak, “Anlaşmadan bu yana Macellum ile ilişki kurmaya devam ettik ve izledikleri yoldan ve duyuru ve mektuplarındaki asılsız spekülasyonlardan dolayı hayal kırıklığına uğradık” dedi.
Kohl’s, çevrimiçi ve aktif giyim işine yatırım yapma çabalarının devam ettiğini ve ilgi gördüğünü savundu. Kasım ayında, üçüncü çeyrek satışlarının yüzde 16 arttığını bildirdi. Aralık 2020’de, mağazalarına daha fazla müşteri çekmek için Sephora ile bir ortaklık duyurdu. Her beden için daha kapsayıcı hale getirmek için çalıştığı aktif giyim işi, şimdi satışlarının dörtte birinden biraz fazlasını oluşturuyor.