DealBook bülteni, her hafta sonu tek bir konuyu veya temayı inceleyerek, iş dünyasında önemli bir konunun daha iyi anlaşılmasını sağlayan raporlama ve analiz sağlar. Günlük bülteni henüz almadıysanız, buradan kaydol .
Clare Banaszewski, 2020 baharında mezun olduktan sonra Omaha’daki bir hastanenin doğum koğuşunda pratisyen hemşire olarak hayalindeki işe girdi.
O kış, 24 yaşındaki Bayan Banaszewski koronavirüse yakalandı. Hafif bir vakaydı ve iki hafta sonra geri döndü. Ancak yeni semptomlar hissetmeye başlaması çok uzun sürmedi: Yorgunluğa yenik düştü, eskiden uçup giden 12 saatlik vardiyalarını atlatmak için mücadele etti. Kalp çarpıntısı hissetti, bilişsel sorunlar yaşadı ve şiddetli baş ağrıları yaşadı – “uzun Covid” olarak bilinen bir durumun belirgin belirtileri.
Üç aylık tıbbi izin aldı ve altı saatlik kısaltılmış vardiyalarla geri döndü. Bunlar bile çok fazlaydı. Menajeri anlayışlıydı, ancak sonunda Bayan Banaszewski’ye hastanenin yeni birini işe alması gerektiğini söyledi. Bayan Banaszewski altı ay önce istifa etti. O zamandan beri işsiz.
“Korkutucu,” dedi. “Bir sürü öğrenci kredim var, nasıl tıslayacağımı bulmaya çalışıyorum. Geriye düşecek pek bir şeyim yok.”
Göreve Dönüş Planlarının Geri Dönüşü
Omicron varyantı, şirketlerin geçen yılın sonlarında yüz yüze çalışmaya geri dönme umutlarını kırdıktan sonra, şimdi yeni bir RTO bölümü açılıyor gibi görünüyor.
Yükselen kariyerler
Bazı araştırmalar, çalışanların genellikle kariyerlerinin zirvesinde olduğu 30’lu ve 40’lı yaşlardaki kişilerde kalıcı Kovid semptomlarının daha yaygın olduğunu göstermiştir. Bu, bu ay yayınlanan bir İngiliz hükümetinin araştırmasına göre, rahatsızlığın en yaygın olarak kadınlarda, yoksun bölgelerde yaşayanlarda ve sosyal deva, öğretim veya sağlık devasında çalışan veya başka bir engeli olan kişilerde olduğunu tespit etti.
İş sağlığı uzmanı Fauzia Begum, “Bir ulus olarak, insanların çoğunluğunun çalışma çağında olacağını kabul etmeliyiz ve bu adamların çalışırken kendilerini toparlamalarına olanak tanıyan bir ortamda çalışmalarını kolaylaştırmamız gerekiyor” dedi. İngiltere Ulusal Sağlık Servisi doktoru ve Derbyshire, İngiltere’de ülke çapında uzun bir Covid programının tıbbi başkanı. “Bunu yapmazsanız, işsiz olan birçok insanın olduğu bir duruma düşersiniz.”
Dr. Begum ve meslektaşları, iyileşmenin erken evrelerinde aşırı efor sarf eden hastaların semptomlarını nasıl uzattığını ilk elden gördüler.
Uzun süredir Covid hastası olan bir emek araştırmacısı olan Nisa Malli, işe çok erken döndüğünü ve daha sonra iyileşmesi için uzun bir ara vermesi gerektiğini söyledi. Virüse yakalandıktan iki yıl sonra yüzde 90 daha iyi hissettiğini söyleyen Malli, işvereninin uzaktan çalışmasına izin verdiği ve aşamalı olarak işe dönüş teklif ettiği için şanslı olduğunu da sözlerine ekledi.
Bununla birlikte, koku alma duyusunu kaybetmiş şefler veya hastalanmadan önce yazdıkları kodları hatırlayamayan yazılım geliştiriciler gibi diğer çalışan türleri, kariyerlerini değiştirmek zorunda kalabilir ve yeniden eğitim programları için desteğe ihtiyaç duyabilir, diyor bir üye olan Bayan Malli. Hastalığı araştıran bir grup uzun süreli Covid hastası olan Hasta Liderliğindeki Araştırma İşbirliği’nden.
Bayan Malli, uzun süreli Covid ve diğer engelliler arasındaki temel farkın, virüsün hava yoluyla bulaşması ve işyerinde ve işe gidip gelirken bulaşması olduğunu söyledi. Etkilediği insan sayısı nedeniyle de farklıdır. “Orta ölçekli bir işverenin birden fazla işçinin başlangıçta Covid’e yakalandığını ve uzun vadeli komplikasyonları olduğunu göreceği bu ölçekte hiçbir zaman viral sonrası bir hastalığımız olmadı.”
Brookings Enstitüsü tarafından Ocak ayında yayınlanan bir araştırma, uzun süreli Covid’in Amerika Birleşik Devletleri’ndeki milyonlarca doldurulmamış işin yüzde 15’ini oluşturabileceğini buldu.
Uzun süredir Covid hastası olan 34 yaşındaki Lucy Bailey, kariyer seçeneklerini herhangi bir destek almadan çözmeye çalışıyormuş gibi hissettiğini söyledi.
İyileşme ve kariyer değişikliklerinde gezinmeye çalışan diğer kişilerle bağlantı kuran çevrimiçi destek gruplarında biraz teselli bulduğunu söyledi.
Londra’daki bir yardım kuruluşunda kampanya koordinatörü olarak görevi geçen yıl sözleşmesi sona erdikten sonra yenilenmeyen Bayan Bailey, “Her zaman hiç kullanmadığım kadar çok top atıyorum” dedi. “Daha sonra nereye gideceğimi gerçekten bilmiyorum. Daha önce sevdiğim işleri yapamıyorum.”
‘Eşit olmayan bir yük daha’
Kar amacı gütmeyen bir araştırma ve savunma grubu olan Solve Long Covid Initiative tarafından yayınlanan bir raporun yazarlarından biri olan Philippa Dunne, Batı Avrupa’daki bazı ülkelerin engellileri korumak için sağlam politikaları olduğunu söyledi.
Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri’nde daha az koruma vardır. Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezlerine göre, aşılanmamış kişiler uzun süreli Covid geliştirme riski altında olabileceğinden, Güney gibi düşük aşılama oranlarına sahip bölgelerdeki şirketler, daha yüksek aşılama uygulanan bölgelere göre daha fazla işçi sıkıntısı yaşayabilir. Oranlar, dedi Bayan Dunne.
Bayan Dunne, “Bu başka bir eşitsiz yük olacak,” dedi. “Güney, Kuzeydoğu ve Ortabatı’dan çok daha fazla engelli insan oranına sahip. Bu da daha da kötüleşecek.”
Amerika Birleşik Devletleri’nde uzun süredir Covid’li çalışanlar için büyük bir lojistik engel, işsizlik ödeneği almaya hak kazanıyor. Bunu teşhis etmek için tek bir test yok ve sadece belirsiz bir şekilde tanımlanmış, hala bilinmeyen çok şey var. Bu, insanların teşhis edilmesini ve engellilik yardımlarına erişmesini zorlaştırabilir. Ayrıca, Covid aşılarının işçiler için zorunlu olup olmayacağı gibi karmaşık bir konu da dahil olmak üzere, koronavirüs ile ilgili iş sorunlarının nasıl ele alınacağı konusunda hâlâ gezinen işverenlerin yanıtlarını karmaşıklaştırabilir.
İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği danışmanı Katie Brennan, işverenlerin federal Aile ve Tıbbi İzin Yasası ve Engelli Amerikalılar Yasası kapsamında çalışanlara karşı yasal yükümlülüklerini dikkate almaları gerektiğini söyledi. FMLA ile, uygun çalışanlar 12 haftaya kadar izin hakkına sahiptir ve devlet korumaları da mevcut olabilir, dedi.
Şirketler, yasal yönergelerin ötesinde esneklik ve kademeli işe dönüş seçeneği sunarak uzun süreli Covid’li çalışanlarını destekleyebilir ve elinde tutabilir. Kraliyet Mesleki Terapistler Koleji.
Avrupa Birliği’nin işyeri güvenliği ajansı tarafından yayınlanan yönergelere göre, “işe çok erken dönmek veya tam bir iş yüküne dönüşmek nüksetmeye neden olabilir.” Ajansın yönergelerine göre, bazı çalışanlar kendilerini suçlu hissedebilir ve ihtiyaç duyduklarında ara vermekte zorlanabilirler. Onları dinlenmeye ve iyileşmeye teşvik edin ve ne zaman döneceklerinden çok sağlıklarını sormaya odaklanın.
Ne düşünüyorsun? Sizce şirketler uzun süreli Covid’li çalışanlarını nasıl ele almalı? Bize bildirin: [email protected].
Clare Banaszewski, 2020 baharında mezun olduktan sonra Omaha’daki bir hastanenin doğum koğuşunda pratisyen hemşire olarak hayalindeki işe girdi.
O kış, 24 yaşındaki Bayan Banaszewski koronavirüse yakalandı. Hafif bir vakaydı ve iki hafta sonra geri döndü. Ancak yeni semptomlar hissetmeye başlaması çok uzun sürmedi: Yorgunluğa yenik düştü, eskiden uçup giden 12 saatlik vardiyalarını atlatmak için mücadele etti. Kalp çarpıntısı hissetti, bilişsel sorunlar yaşadı ve şiddetli baş ağrıları yaşadı – “uzun Covid” olarak bilinen bir durumun belirgin belirtileri.
Üç aylık tıbbi izin aldı ve altı saatlik kısaltılmış vardiyalarla geri döndü. Bunlar bile çok fazlaydı. Menajeri anlayışlıydı, ancak sonunda Bayan Banaszewski’ye hastanenin yeni birini işe alması gerektiğini söyledi. Bayan Banaszewski altı ay önce istifa etti. O zamandan beri işsiz.
“Korkutucu,” dedi. “Bir sürü öğrenci kredim var, nasıl tıslayacağımı bulmaya çalışıyorum. Geriye düşecek pek bir şeyim yok.”
Göreve Dönüş Planlarının Geri Dönüşü
Omicron varyantı, şirketlerin geçen yılın sonlarında yüz yüze çalışmaya geri dönme umutlarını kırdıktan sonra, şimdi yeni bir RTO bölümü açılıyor gibi görünüyor.
- Konferans Salonları:Bir zamanlar sıkıcı olan bu alanlar, daha demokratik tasarımlar ve daha rahat alanlarla yeniden başlatılıyor.
- Yeni Avantajlar:Teknoloji şirketleri, konserler, yemek kamyonları ve diğer tekliflerle çalışanlarını ofise geri çekmeyi umuyor.
- Doğru Zihin Seti: Ofise döndüğümüzde dedikodular, yüksek sesle konuşanlar ve meraklı iş arkadaşları geri dönüyor. İşte bununla nasıl başa çıkılacağı.
- İş Elbisesi: Perakendeciler, hibrit çalışma haftasının yeni taleplerini karşılamak için çabalıyor. “Güçlü gündelik” gardırobuna girin.
- Enflasyon Sıkıntıları:Fiyatlar artmaya devam ettikçe, bir RTO rutininin maliyeti – seyahat, kahve, yemek – işçilerin endişelerini artırıyor.
Yükselen kariyerler
Bazı araştırmalar, çalışanların genellikle kariyerlerinin zirvesinde olduğu 30’lu ve 40’lı yaşlardaki kişilerde kalıcı Kovid semptomlarının daha yaygın olduğunu göstermiştir. Bu, bu ay yayınlanan bir İngiliz hükümetinin araştırmasına göre, rahatsızlığın en yaygın olarak kadınlarda, yoksun bölgelerde yaşayanlarda ve sosyal deva, öğretim veya sağlık devasında çalışan veya başka bir engeli olan kişilerde olduğunu tespit etti.
İş sağlığı uzmanı Fauzia Begum, “Bir ulus olarak, insanların çoğunluğunun çalışma çağında olacağını kabul etmeliyiz ve bu adamların çalışırken kendilerini toparlamalarına olanak tanıyan bir ortamda çalışmalarını kolaylaştırmamız gerekiyor” dedi. İngiltere Ulusal Sağlık Servisi doktoru ve Derbyshire, İngiltere’de ülke çapında uzun bir Covid programının tıbbi başkanı. “Bunu yapmazsanız, işsiz olan birçok insanın olduğu bir duruma düşersiniz.”
Dr. Begum ve meslektaşları, iyileşmenin erken evrelerinde aşırı efor sarf eden hastaların semptomlarını nasıl uzattığını ilk elden gördüler.
Uzun süredir Covid hastası olan bir emek araştırmacısı olan Nisa Malli, işe çok erken döndüğünü ve daha sonra iyileşmesi için uzun bir ara vermesi gerektiğini söyledi. Virüse yakalandıktan iki yıl sonra yüzde 90 daha iyi hissettiğini söyleyen Malli, işvereninin uzaktan çalışmasına izin verdiği ve aşamalı olarak işe dönüş teklif ettiği için şanslı olduğunu da sözlerine ekledi.
Bununla birlikte, koku alma duyusunu kaybetmiş şefler veya hastalanmadan önce yazdıkları kodları hatırlayamayan yazılım geliştiriciler gibi diğer çalışan türleri, kariyerlerini değiştirmek zorunda kalabilir ve yeniden eğitim programları için desteğe ihtiyaç duyabilir, diyor bir üye olan Bayan Malli. Hastalığı araştıran bir grup uzun süreli Covid hastası olan Hasta Liderliğindeki Araştırma İşbirliği’nden.
Bayan Malli, uzun süreli Covid ve diğer engelliler arasındaki temel farkın, virüsün hava yoluyla bulaşması ve işyerinde ve işe gidip gelirken bulaşması olduğunu söyledi. Etkilediği insan sayısı nedeniyle de farklıdır. “Orta ölçekli bir işverenin birden fazla işçinin başlangıçta Covid’e yakalandığını ve uzun vadeli komplikasyonları olduğunu göreceği bu ölçekte hiçbir zaman viral sonrası bir hastalığımız olmadı.”
Brookings Enstitüsü tarafından Ocak ayında yayınlanan bir araştırma, uzun süreli Covid’in Amerika Birleşik Devletleri’ndeki milyonlarca doldurulmamış işin yüzde 15’ini oluşturabileceğini buldu.
Uzun süredir Covid hastası olan 34 yaşındaki Lucy Bailey, kariyer seçeneklerini herhangi bir destek almadan çözmeye çalışıyormuş gibi hissettiğini söyledi.
İyileşme ve kariyer değişikliklerinde gezinmeye çalışan diğer kişilerle bağlantı kuran çevrimiçi destek gruplarında biraz teselli bulduğunu söyledi.
Londra’daki bir yardım kuruluşunda kampanya koordinatörü olarak görevi geçen yıl sözleşmesi sona erdikten sonra yenilenmeyen Bayan Bailey, “Her zaman hiç kullanmadığım kadar çok top atıyorum” dedi. “Daha sonra nereye gideceğimi gerçekten bilmiyorum. Daha önce sevdiğim işleri yapamıyorum.”
‘Eşit olmayan bir yük daha’
Kar amacı gütmeyen bir araştırma ve savunma grubu olan Solve Long Covid Initiative tarafından yayınlanan bir raporun yazarlarından biri olan Philippa Dunne, Batı Avrupa’daki bazı ülkelerin engellileri korumak için sağlam politikaları olduğunu söyledi.
Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri’nde daha az koruma vardır. Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezlerine göre, aşılanmamış kişiler uzun süreli Covid geliştirme riski altında olabileceğinden, Güney gibi düşük aşılama oranlarına sahip bölgelerdeki şirketler, daha yüksek aşılama uygulanan bölgelere göre daha fazla işçi sıkıntısı yaşayabilir. Oranlar, dedi Bayan Dunne.
Bayan Dunne, “Bu başka bir eşitsiz yük olacak,” dedi. “Güney, Kuzeydoğu ve Ortabatı’dan çok daha fazla engelli insan oranına sahip. Bu da daha da kötüleşecek.”
Amerika Birleşik Devletleri’nde uzun süredir Covid’li çalışanlar için büyük bir lojistik engel, işsizlik ödeneği almaya hak kazanıyor. Bunu teşhis etmek için tek bir test yok ve sadece belirsiz bir şekilde tanımlanmış, hala bilinmeyen çok şey var. Bu, insanların teşhis edilmesini ve engellilik yardımlarına erişmesini zorlaştırabilir. Ayrıca, Covid aşılarının işçiler için zorunlu olup olmayacağı gibi karmaşık bir konu da dahil olmak üzere, koronavirüs ile ilgili iş sorunlarının nasıl ele alınacağı konusunda hâlâ gezinen işverenlerin yanıtlarını karmaşıklaştırabilir.
İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği danışmanı Katie Brennan, işverenlerin federal Aile ve Tıbbi İzin Yasası ve Engelli Amerikalılar Yasası kapsamında çalışanlara karşı yasal yükümlülüklerini dikkate almaları gerektiğini söyledi. FMLA ile, uygun çalışanlar 12 haftaya kadar izin hakkına sahiptir ve devlet korumaları da mevcut olabilir, dedi.
Şirketler, yasal yönergelerin ötesinde esneklik ve kademeli işe dönüş seçeneği sunarak uzun süreli Covid’li çalışanlarını destekleyebilir ve elinde tutabilir. Kraliyet Mesleki Terapistler Koleji.
Avrupa Birliği’nin işyeri güvenliği ajansı tarafından yayınlanan yönergelere göre, “işe çok erken dönmek veya tam bir iş yüküne dönüşmek nüksetmeye neden olabilir.” Ajansın yönergelerine göre, bazı çalışanlar kendilerini suçlu hissedebilir ve ihtiyaç duyduklarında ara vermekte zorlanabilirler. Onları dinlenmeye ve iyileşmeye teşvik edin ve ne zaman döneceklerinden çok sağlıklarını sormaya odaklanın.
Ne düşünüyorsun? Sizce şirketler uzun süreli Covid’li çalışanlarını nasıl ele almalı? Bize bildirin: [email protected].