Ev bürosundaki iyi ücretli çalışanın görüntüsü yerleşti: gerçekten önemli toplantılarla bile, ekranı ve mikrofonu kapatıyor, bacaklarını koyuyor, isteğe bağlı olarak şeker kırıyor veya en sevdiği web siteleriyle sörf yapıyor. İddia ettiği iddia edilen bir iş ahlakı.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Buna ek olarak, slogan: “İş havasında daha fazlasına ihtiyacımız var”. İşverenler Derneği Genel Müdürü (BDA) Steffen Kampeter, yaklaşık iki yıl önce sabit ifadelerin ürün yelpazesine giren itirazda bulundu.
O zamandan beri birçok açıklama yapıldı: “Tekrar daha fazla çalışmayı öğrenmeliyiz” (Hıristiyan Dikiş, Deutsche Bank'ın başkanı), “Roll Up Sleves” (Ola Källenius, Mercedes patronu). Son zamanlarda, Allianz patronu Oliver Bäte, hastalık durumunda, ekonomik kriz zamanlarında sözde kötü şöhretli bir blueacher amacıyla, çok fazla yapmak daha zor olan ödenmemiş bir doğum izninin tanıtılmasını istedi.
Ödenmemiş doğum günlerine olan talep: “Çok ihmalkar”
Bäte ilerlemesi için çok fazla kontra aldı. Bu aynı zamanda sendika ile ilgili araştırma enstitüsü Direktörü Sebastian Dullien için de geçerlidir: “Bunlar Alman ekonomisinin sorunlarını çözen konular değil.” İşyerinde semptomları olan çalışanların artık doğum izni ile tartışılmadığı tehlikesi.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Almanların bugün eskisinden bir bütün olarak çalıştığı bulgusu, ekonomist için “tespit edilemez”. Aynı zamanda Dullia, “Daha az çalışma arzusu oldukça normal. Bunu tarihsel olarak tekrar tekrar gözlemledik. ”Saatte daha yüksek bir gelirle, daha fazla boş zaman ihtiyacı artıyor. Yemek ve daire için ödeme yapmak için 12 saat çalışmanız gerekiyorsa, daha az çalışmak istemezsiniz. IMK patronu, Almanya'ya (RND) “ama yaşam standardınızı 6 saatte tutabiliyorsanız, parayı harcamak için daha fazla zamanınız olacak,” dedi.
Yeni çalışma çağı bitti
“Yeni İş” parlıyor. Çalışanların ihtiyaçlarını ciddiye almak isteyen yeni bir çalışma dünyası kavramı. Çevik, bağımsız ekiplerle düz hiyerarşileri sağlayan sayısallaştırma kullanılarak teknik olarak uygulanabilir. Yeni çalışma çağının en önemli özelliği üç veya dört yıl önceydi. Artık şiddetli bir geri dönüş var. Bu ülkede, yüksek teknolojili grup SAP, hareketin kafasını ironik olarak aldı.
Nesiller arasındaki iş motivasyonundaki farklılıklar? “Yok”
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
İşverenin Alman Ekonomisi Enstitüsü'nden (IW) Holger Schäfer bu tür önlemleri savunuyor. RND'ye şunları söyledi: “Ofisteki çalışanlara değer veren işverenler var. Bu, bir yandan tamamen yasal olarak, ancak diğer yandan da anlaşılabilir, çünkü yenilikler ve yeni fikirler genellikle insanların birbirleriyle konuşmasından kaynaklanmaktadır. “Münih IFO Enstitüsü'nden Jean-Victor Alipour bu teşhisi teyit ediyor:“ Yüksek sayısallaştırılmış sektörlerde çalışanlar arasındaki geri bildirimler bile tam zamanlı uzaktan kumanda yoluyla geri bildirim ”. “İletişim Siloları” daha sık oluştu çünkü ekip sınırları arasında daha az iletişim kurdu. “Verimlilik değişikliğinde tam zamanlı evi bu şekilde görüyorsunuz.”
Ancak gerçek de şunları içerir: Hibrid Ev Ofisi modelleriyle, hafif verimlilik iyileştirmelerinin tarafsız etkileri vardır. Bu, kamu hizmetinde, performans bonuslarının ve bacaklar için yüksek iş güvenliği de dahil olmak üzere yüksek iş güvenliği de dahil olmak üzere durum böyle görünüyor.
Modern ev çalışması örneği, Alman işçilerin iş ahlakı ile nasıl tuttuğunu hakkında daha fazla bilgi edinmek istediğinizde ne kadar karmaşık olduğunu göstermektedir. İstatistiklerde de dikkatli olunmalıdır. OECD'nin sanayileşmiş bölgesi, ulusal sınırlardaki değerlerin karşılaştırılmasının genellikle zor olduğu için çalışma saatleri farklı kaydedildiği için genellikle zor olduğu konusunda uyarı mesajına anketlerine ekler.
Çalışma saatleri: OECD ortalamasının çok altında
Tembel mi yoksa çalışkan mı? IW'de istihdam ve işsizlik konusunda uzman olan Schäfer için, çalışma çağının sakinleri ve sakinleri başına çalışılan saat sayısı. Bu, işgücü potansiyelinin ne kadar güçlü bir şekilde kullanıldığını gösterir. Diyerek şöyle devam etti: “Bunu uluslararası olarak karşılaştırırsak, Almanya'ya nispeten çok geri döneriz.” Schäfer'in hesaplamalarından sonra, Almanya 2022'de 15 ve 64 yıl arasında sakin başına 1031 çalışma saatine geldi. OECD ortalaması 1216 saatti.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Dullia genel ekonomik çalışma saatlerinde farklı görünüyor. 25 ila 65 yıl arasında istihdam edilebilir çekirdek grubuyla ilgili olarak görülebilir: “2003'teki düşük noktadan beri artıyor.” Corona döneminde bir kırılma ile kesintiye uğradı. Çalışma saatlerinin şu anda azalması, “bunun çalışanların kararlarından kaynaklanıp kaynaklanmadığı veya sipariş kaybı nedeniyle kısa süreli çalışma veya daha az mesai nedeni” sorusunu gündeme getirmektedir.
Bu arada, Schäfer'in perspektifi hala önemli ölçüde geri döndü: Zamanın seyri, “1970'lerde ve 1980'lerde bugün olduğumuzdan çok daha çalışkan olduğumuzu” gösteriyor. Ama bunlar hala eski FRG zamanlarıydı.
Tüm istatistikler için bir hile, Almanya'nın diğer ülkelere kıyasla çok yüksek bir bölüm kategorisine sahip olmasıdır. Ortalamaya basar. Çalışanlar arasındaki anketlerde bile, eksik istihdam olgusu tekrar tekrar damıtılmıştır. Dullien: “Daha fazla çalışmak isteyen bir grubumuz var. Ancak ya işveren ya da özellikle annelerle bir olasılık vermez, çocuklar için çocuk bakımı teklifleri yoktur. “
IG Metall Sosyal Kurulu Hans-Jürgen Urban da kadın çalışanlar için büyük engeller görüyor: “Olağanüstü kurumsal kültürler, özel bakımdaki dengesizlikler ve bakım fırsatlarının eksikliği kadınların istihdam katılımını engelliyor.”
Tembellik yoluyla rota?
Aynı zamanda, anketler, özellikle erkek çalışanlar için daha az iş arzusunun özellikle belirgin olduğunu göstermektedir. Bu nedenle IG Metall, 4 günlük haftanın tanıtımını geçmişte yaydı. Bununla birlikte, bu gereklilik geçen yıl tarife turunun yasal turunda toplanmıştır, çünkü o zamanlar felç edici ekonomi olsun, artık uygulanamazdı.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
“Dört günlük bir haftaya sahip insanlar zamanlarını mantıklı bir şekilde doldurmaya başlar”
Dört günlük haftadaki Almanya çapında bir testi, daha kısa bir çalışma süresinin stresi azalttığını, çalışanları daha memnun ettiğini ve işi kolaylaştırdığını göstermektedir. Pilot projenin başlatıcısı Carsten Meier, çalışanların endişelerinin ne olduğunu gördü.
Bununla birlikte, IW uzmanı Schäfer hala “çalışma saatlerini azaltmak için güçlü bir çaba” görüyor. Sonuç olarak: “Daha az üretiyoruz ve her şeyden daha az var.”
Tembellikten mi küçülüyorsunuz? Bu kaçınılmaz olarak olmalı mı? Zor çalışma sorunu yanlış mı? Nihayetinde, çalışma saatlerinin sayısı değil, arkada ne ortaya çıkmasıyla ilgili mi? Her durumda, yeni çalışma konseptinde “performans” dışında hiçbir şey yoktur: Yetenekli ve yaratıcı insanlar neden günde 8 saatlik ofisle cezalandırılmalı, eğer üç veya dört saat içinde, olası bir şekilde üst bacaklarla yaparlarsa, diğerleri-başkaları Tüm çalışma gününe ihtiyacım var.
Verimlilik geri gidiyor
Verimlilik anahtar kelime mi? Örneğin, bu, 30 yıldan fazla bir süre önce satış krizi nedeniyle 28 saat önce tanıtıldığında VW'deki fabrika salonlarında da arttı. Ancak, genel ifadelerle oldukça zorlaşır. Dullia: “Bu tür fenomenler geniş aktarılamaz.” Her zaman şirketteki özel faaliyete ve duruma bağlıdır. Dahası: Verimlilik konuşması varsa, yine de son on yılda ortalama yüzde 0,7 arttığını ve son iki yılda bile düştüğü kanıtlanmalıdır.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Sermaye radarı
Hükümet bölgesinden RND bülten. Her zaman Perşembe.
Ama burada da daha yakından bakmaya değer: Schäfer'in söylediği gibi “yapısal değişimler” iş. Bu ülkede endüstrinin ağırlığı azalırken, sağlık hizmetleri gibi hizmet alanları büyüyor. Ancak örneğin bir geriatrik hemşire, verimliliğini artıramaz. Ancak bu açıklama bile yaklaşmakta olan refah kaybı sorununu çözmez.
Baby Boomers Emekli
Özellikle mevcut ekonomik sarkmaya ek olarak, çok daha büyük bir görev de vardır: demografik değişim. IW hesaplamalarına göre, Baby Boomer emekliliğinin en önemli özelliğine 2030'da ulaşıldı. 1964 yılı 1,5 milyon insanla devam ediyor. Bunların yerini sadece 700.000 ila 800.000 kişi olan vintages almalıdır. Yerel işgücü potansiyeli, önümüzdeki beş yıl içinde 4 milyona kadar kadın ve erkek tarafından küçülebilir.
IW uzmanı Schäfer için, bir bütün olarak toplum açısından daha meşgul olmamız gerektiği açıktır: “Kişi başına çalışma saatleri artmalıdır.” Örneğin, siyaseti daha çekici çalışmak için daha cazip hale getirerek: düşük vergiler ve Sosyal Güvenlik katkıları yoluyla. Bununla birlikte, aynı zamanda, tam zamanlı olarak getirilmesi gereken zaman çalışanlarının dev ordusunda muazzam bir potansiyel görüyor: “Daha iyi çocuk bakımı durumu iyileştirebilir.”
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Üst düzey aktivasyon açısından, kentsel dalgalar. Zaten ekstra teşvikler var. “Neredeyse hiç kimse yapmıyor çünkü büyük çoğunluğu 60'lı yılların ortalarında.” IGM Kurulu'nun karşı konsepti: İyi çalışma koşulları ve ücretler, hayata uyan çalışma saatleri, çalışanların niteliği ve işsiz, adil bir göç. Ve ayrıca: “Bakım ve destek durumunda genişletilmiş bir sosyal altyapı da işgücü piyasasını ve dolayısıyla refahı etkiler.”
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Buna ek olarak, slogan: “İş havasında daha fazlasına ihtiyacımız var”. İşverenler Derneği Genel Müdürü (BDA) Steffen Kampeter, yaklaşık iki yıl önce sabit ifadelerin ürün yelpazesine giren itirazda bulundu.
O zamandan beri birçok açıklama yapıldı: “Tekrar daha fazla çalışmayı öğrenmeliyiz” (Hıristiyan Dikiş, Deutsche Bank'ın başkanı), “Roll Up Sleves” (Ola Källenius, Mercedes patronu). Son zamanlarda, Allianz patronu Oliver Bäte, hastalık durumunda, ekonomik kriz zamanlarında sözde kötü şöhretli bir blueacher amacıyla, çok fazla yapmak daha zor olan ödenmemiş bir doğum izninin tanıtılmasını istedi.
Ödenmemiş doğum günlerine olan talep: “Çok ihmalkar”
Bäte ilerlemesi için çok fazla kontra aldı. Bu aynı zamanda sendika ile ilgili araştırma enstitüsü Direktörü Sebastian Dullien için de geçerlidir: “Bunlar Alman ekonomisinin sorunlarını çözen konular değil.” İşyerinde semptomları olan çalışanların artık doğum izni ile tartışılmadığı tehlikesi.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Sebastian Dullien, Birlik ile İlgili Araştırma Enstitüsü Direktörü IMK
Almanların bugün eskisinden bir bütün olarak çalıştığı bulgusu, ekonomist için “tespit edilemez”. Aynı zamanda Dullia, “Daha az çalışma arzusu oldukça normal. Bunu tarihsel olarak tekrar tekrar gözlemledik. ”Saatte daha yüksek bir gelirle, daha fazla boş zaman ihtiyacı artıyor. Yemek ve daire için ödeme yapmak için 12 saat çalışmanız gerekiyorsa, daha az çalışmak istemezsiniz. IMK patronu, Almanya'ya (RND) “ama yaşam standardınızı 6 saatte tutabiliyorsanız, parayı harcamak için daha fazla zamanınız olacak,” dedi.
Yeni çalışma çağı bitti
“Yeni İş” parlıyor. Çalışanların ihtiyaçlarını ciddiye almak isteyen yeni bir çalışma dünyası kavramı. Çevik, bağımsız ekiplerle düz hiyerarşileri sağlayan sayısallaştırma kullanılarak teknik olarak uygulanabilir. Yeni çalışma çağının en önemli özelliği üç veya dört yıl önceydi. Artık şiddetli bir geri dönüş var. Bu ülkede, yüksek teknolojili grup SAP, hareketin kafasını ironik olarak aldı.
Nesiller arasındaki iş motivasyonundaki farklılıklar? “Yok”
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
İşverenin Alman Ekonomisi Enstitüsü'nden (IW) Holger Schäfer bu tür önlemleri savunuyor. RND'ye şunları söyledi: “Ofisteki çalışanlara değer veren işverenler var. Bu, bir yandan tamamen yasal olarak, ancak diğer yandan da anlaşılabilir, çünkü yenilikler ve yeni fikirler genellikle insanların birbirleriyle konuşmasından kaynaklanmaktadır. “Münih IFO Enstitüsü'nden Jean-Victor Alipour bu teşhisi teyit ediyor:“ Yüksek sayısallaştırılmış sektörlerde çalışanlar arasındaki geri bildirimler bile tam zamanlı uzaktan kumanda yoluyla geri bildirim ”. “İletişim Siloları” daha sık oluştu çünkü ekip sınırları arasında daha az iletişim kurdu. “Verimlilik değişikliğinde tam zamanlı evi bu şekilde görüyorsunuz.”
Ancak gerçek de şunları içerir: Hibrid Ev Ofisi modelleriyle, hafif verimlilik iyileştirmelerinin tarafsız etkileri vardır. Bu, kamu hizmetinde, performans bonuslarının ve bacaklar için yüksek iş güvenliği de dahil olmak üzere yüksek iş güvenliği de dahil olmak üzere durum böyle görünüyor.
Modern ev çalışması örneği, Alman işçilerin iş ahlakı ile nasıl tuttuğunu hakkında daha fazla bilgi edinmek istediğinizde ne kadar karmaşık olduğunu göstermektedir. İstatistiklerde de dikkatli olunmalıdır. OECD'nin sanayileşmiş bölgesi, ulusal sınırlardaki değerlerin karşılaştırılmasının genellikle zor olduğu için çalışma saatleri farklı kaydedildiği için genellikle zor olduğu konusunda uyarı mesajına anketlerine ekler.
Çalışma saatleri: OECD ortalamasının çok altında
Tembel mi yoksa çalışkan mı? IW'de istihdam ve işsizlik konusunda uzman olan Schäfer için, çalışma çağının sakinleri ve sakinleri başına çalışılan saat sayısı. Bu, işgücü potansiyelinin ne kadar güçlü bir şekilde kullanıldığını gösterir. Diyerek şöyle devam etti: “Bunu uluslararası olarak karşılaştırırsak, Almanya'ya nispeten çok geri döneriz.” Schäfer'in hesaplamalarından sonra, Almanya 2022'de 15 ve 64 yıl arasında sakin başına 1031 çalışma saatine geldi. OECD ortalaması 1216 saatti.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Dullia genel ekonomik çalışma saatlerinde farklı görünüyor. 25 ila 65 yıl arasında istihdam edilebilir çekirdek grubuyla ilgili olarak görülebilir: “2003'teki düşük noktadan beri artıyor.” Corona döneminde bir kırılma ile kesintiye uğradı. Çalışma saatlerinin şu anda azalması, “bunun çalışanların kararlarından kaynaklanıp kaynaklanmadığı veya sipariş kaybı nedeniyle kısa süreli çalışma veya daha az mesai nedeni” sorusunu gündeme getirmektedir.
Bu arada, Schäfer'in perspektifi hala önemli ölçüde geri döndü: Zamanın seyri, “1970'lerde ve 1980'lerde bugün olduğumuzdan çok daha çalışkan olduğumuzu” gösteriyor. Ama bunlar hala eski FRG zamanlarıydı.
Tüm istatistikler için bir hile, Almanya'nın diğer ülkelere kıyasla çok yüksek bir bölüm kategorisine sahip olmasıdır. Ortalamaya basar. Çalışanlar arasındaki anketlerde bile, eksik istihdam olgusu tekrar tekrar damıtılmıştır. Dullien: “Daha fazla çalışmak isteyen bir grubumuz var. Ancak ya işveren ya da özellikle annelerle bir olasılık vermez, çocuklar için çocuk bakımı teklifleri yoktur. “
IG Metall Sosyal Kurulu Hans-Jürgen Urban da kadın çalışanlar için büyük engeller görüyor: “Olağanüstü kurumsal kültürler, özel bakımdaki dengesizlikler ve bakım fırsatlarının eksikliği kadınların istihdam katılımını engelliyor.”
Tembellik yoluyla rota?
Aynı zamanda, anketler, özellikle erkek çalışanlar için daha az iş arzusunun özellikle belirgin olduğunu göstermektedir. Bu nedenle IG Metall, 4 günlük haftanın tanıtımını geçmişte yaydı. Bununla birlikte, bu gereklilik geçen yıl tarife turunun yasal turunda toplanmıştır, çünkü o zamanlar felç edici ekonomi olsun, artık uygulanamazdı.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
“Dört günlük bir haftaya sahip insanlar zamanlarını mantıklı bir şekilde doldurmaya başlar”
Dört günlük haftadaki Almanya çapında bir testi, daha kısa bir çalışma süresinin stresi azalttığını, çalışanları daha memnun ettiğini ve işi kolaylaştırdığını göstermektedir. Pilot projenin başlatıcısı Carsten Meier, çalışanların endişelerinin ne olduğunu gördü.
Bununla birlikte, IW uzmanı Schäfer hala “çalışma saatlerini azaltmak için güçlü bir çaba” görüyor. Sonuç olarak: “Daha az üretiyoruz ve her şeyden daha az var.”
Tembellikten mi küçülüyorsunuz? Bu kaçınılmaz olarak olmalı mı? Zor çalışma sorunu yanlış mı? Nihayetinde, çalışma saatlerinin sayısı değil, arkada ne ortaya çıkmasıyla ilgili mi? Her durumda, yeni çalışma konseptinde “performans” dışında hiçbir şey yoktur: Yetenekli ve yaratıcı insanlar neden günde 8 saatlik ofisle cezalandırılmalı, eğer üç veya dört saat içinde, olası bir şekilde üst bacaklarla yaparlarsa, diğerleri-başkaları Tüm çalışma gününe ihtiyacım var.
Verimlilik geri gidiyor
Verimlilik anahtar kelime mi? Örneğin, bu, 30 yıldan fazla bir süre önce satış krizi nedeniyle 28 saat önce tanıtıldığında VW'deki fabrika salonlarında da arttı. Ancak, genel ifadelerle oldukça zorlaşır. Dullia: “Bu tür fenomenler geniş aktarılamaz.” Her zaman şirketteki özel faaliyete ve duruma bağlıdır. Dahası: Verimlilik konuşması varsa, yine de son on yılda ortalama yüzde 0,7 arttığını ve son iki yılda bile düştüğü kanıtlanmalıdır.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Sermaye radarı
Hükümet bölgesinden RND bülten. Her zaman Perşembe.
Ama burada da daha yakından bakmaya değer: Schäfer'in söylediği gibi “yapısal değişimler” iş. Bu ülkede endüstrinin ağırlığı azalırken, sağlık hizmetleri gibi hizmet alanları büyüyor. Ancak örneğin bir geriatrik hemşire, verimliliğini artıramaz. Ancak bu açıklama bile yaklaşmakta olan refah kaybı sorununu çözmez.
Baby Boomers Emekli
Özellikle mevcut ekonomik sarkmaya ek olarak, çok daha büyük bir görev de vardır: demografik değişim. IW hesaplamalarına göre, Baby Boomer emekliliğinin en önemli özelliğine 2030'da ulaşıldı. 1964 yılı 1,5 milyon insanla devam ediyor. Bunların yerini sadece 700.000 ila 800.000 kişi olan vintages almalıdır. Yerel işgücü potansiyeli, önümüzdeki beş yıl içinde 4 milyona kadar kadın ve erkek tarafından küçülebilir.
IW uzmanı Schäfer için, bir bütün olarak toplum açısından daha meşgul olmamız gerektiği açıktır: “Kişi başına çalışma saatleri artmalıdır.” Örneğin, siyaseti daha çekici çalışmak için daha cazip hale getirerek: düşük vergiler ve Sosyal Güvenlik katkıları yoluyla. Bununla birlikte, aynı zamanda, tam zamanlı olarak getirilmesi gereken zaman çalışanlarının dev ordusunda muazzam bir potansiyel görüyor: “Daha iyi çocuk bakımı durumu iyileştirebilir.”
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Üst düzey aktivasyon açısından, kentsel dalgalar. Zaten ekstra teşvikler var. “Neredeyse hiç kimse yapmıyor çünkü büyük çoğunluğu 60'lı yılların ortalarında.” IGM Kurulu'nun karşı konsepti: İyi çalışma koşulları ve ücretler, hayata uyan çalışma saatleri, çalışanların niteliği ve işsiz, adil bir göç. Ve ayrıca: “Bakım ve destek durumunda genişletilmiş bir sosyal altyapı da işgücü piyasasını ve dolayısıyla refahı etkiler.”