DealBook haber bülteni, her hafta sonu tek bir konuyu veya temayı derinlemesine inceleyerek, iş dünyasındaki önemli bir konunun daha iyi anlaşılmasını sağlayan raporlama ve analizler sunar. Günlük bülteni henüz almadıysanız, buradan kaydol .
Pandemi önlemlerinin uzaktan çalışmayı ana akım haline getirmesinden bu yana geçen yaklaşık üç yıl boyunca şirketler, bazılarının işçilere üstünlük sağladığını söylediği bir ortamda “yeni bir normal” için pazarlık yapıyor: İşe alma zordu, işi bırakmak popülerdi ve işverenler işçilerin tercihlerini karşılamak için iyi bir konumda.
O dönem bitti. Pek çok kişinin ABD’nin resesyona gireceğini tahmin etmesine rağmen işgücü piyasası sıkılığını korurken, çoğu iktisatçı, şirketler nasıl çalıştıklarını yeniden düşünürken önümüzdeki aylarda daha fazla işten çıkarma ve daha az açık pozisyon bekliyor. Bu hafta Amazon, 18.000 kişiyi veya kurumsal iş gücünün yaklaşık yüzde 6’sını işten çıkaracağını söyledi ve Salesforce, çalışanlarının yüzde 10’unu veya yaklaşık 8.000 çalışanını işten çıkarmayı planladığını söyledi. Goldman Sachs, 4.000 kadar kişiyi işten çıkarmaya hazırlanıyor.
İş yeri değiştikçe, bazı önde gelen üst düzey yöneticiler, çalışanlarını ofise geri döndürmek için bir fırsat görüyor. Mayıs 2021’de Goldman Sachs’ın CEO’su David Solomon, çalışanlara daha fazla yüz yüze işbirliğini ve paylaşılan kültürü teşvik etmek için önümüzdeki ay geri dönmeye hazırlanmalarını söyledi. Elon Musk, geçen yıl şirketi satın aldıktan sonra çalışanlarına gönderdiği ilk e-postada Twitter’ın “her yerden çalışma politikasını” sonlandırdı ve çalışanların haftada en az 40 saat ofis dışında çalışmalarını zorunlu kılacağını söyledi. Bob Iger, Kasım ayında CEO olarak Disney’e döndüğünde bir ofis yetkisini alamamıştı, ancak çalışanlarına “Ofiste çok fazla zaman geçirmemeye karar veren insanlar üzerindeki olumsuz etki konusunda uzun vadede endişeleniyorum” dediği bildirildi.
Ancak pandemi kaynaklı uzaktan çalışma deneyi sona ermek üzere mi? Daha esnek işyerlerine geçişi inceleyen ekonomistler, dünyanın en yüksek profilli CEO’larından bazılarının baskısına rağmen bunun pek olası olmadığını söylüyor.
Hibrit çalışma kendini yeni normal olarak kuruyor
Stanford Üniversitesi, Chicago Üniversitesi ve Instituto Tecnológico Autónomo de México’dan bir grup araştırmacı tarafından derlenen verilere göre, geçen yıl uzaktan çalışma pandemi öncesi seviyelerin çok üzerinde dengelendi.
Sayım verilerine göre 2019’da Amerika Birleşik Devletleri’ndeki tam ücretli çalışma günlerinin yaklaşık yüzde 5’i uzaktan tamamlandı. Ancak araştırma grubu, aylık bir işçi anketi olan ABD Çalışma Düzenlemeleri ve Tutumları Anketi (SWAA) için veri toplamaya başladığında, bu oran Mayıs 2020’de yüzde 60’ın üzerine çıktı. Yüzde 30.
Stanford’da ekonomi profesörü ve aylık anketin yazarlarından Nick Bloom, “Çevrimiçi alışverişte hepimiz salgın öncesi trendlere geri döndük, ancak sürekli olarak çevrim içi işlerde öndeyiz” dedi.
SWAA ve bir dizi başka ankete göre en yaygın uzaktan çalışma durumu, çalışanların bazı günlerini ofiste ve bazılarının uzaktan çalıştığı hibrit çalışmadır. Şirketler, sektörler ve bireysel durumlar, tercihler ve uzaktan çalışmanın uygulanabilirliği konusunda büyük farklılıklar gösteriyor, ancak ortalama olarak her iki taraf da ülkü ofiste geçirilen süre konusunda benzer fikirlere sahip.
Aralık ayındaki SWAA anketinde, işlerini evden yapabilen işçiler, haftada yaklaşık 2,8 gün uzaktan çalışmayı tercih ettiklerini söylediler. İşverenleri, haftada yaklaşık 2,3 gün evden çalışmalarına izin vermeyi planladı. Beklentilerde büyük bir boşluk değil.
Çalışanların uzaktan çalışmayı sevdiklerini söylemelerinin bariz nedenleri var: İşe gidip gelmeyle ilgili zaman ve maliyetlerden kaçınmak istiyorlar; ofis sohbeti olmadan daha iyi odaklanırlar; evde olmanın sağlıkları için daha iyi olduğunu düşünüyorlar. Danışmanlık şirketi McKinsey, geçen yıl 12.000 iş arayan kişiye yeni bir iş arama nedenlerini sorduğunda, “esnek çalışma”, “daha fazla mesai veya saat” ve “daha iyi kariyer fırsatları”nın hemen ardından geldi.
Çoğu zaman gözden kaçan – ve bazı ekonomistlerin bir durgunluğun çalışma düzenlemelerindeki değişim üzerinde çok az etkisi olacağına inanmasının bir nedeni – çalışanların ofis dışında çalışmasına izin vermenin şirketlere de fayda sağlayabileceğidir.
İstihdam arama sitesi ZipRecruiter tarafından yürütülen bir ankette, iş arayanlar uzaktan çalışmak için ortalama yüzde 14 kesinti yapacaklarını söylediler.
İşgücü piyasası gücünü korurken, ekonomi yavaşlıyor ve şirketler maaşlarını artırmadan işlerini daha değerli hale getirmenin yollarını arıyor. Ve birçoğu bunu yapmak için uzaktan çalışmayı kullandıklarını söylüyor.
Chicago Üniversitesi’nde profesör ve SWAA’nın yazarlarından biri olan Steven Davis, “Bu, işçilerin pazarlık gücünde bir miktar kayıp olmayacağı anlamına gelmiyor” dedi. uzaktan çalışmaya geçişin, kısmi geçişin onlar için de faydalı olduğunu.”
Yöneticiler değişiklikleri geri almakta zorlanıyor
Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu tarafından yayınlanan bir çalışma raporu için Bay Bloom, Bay Davis ve diğerleri, Atlanta Federal Rezerv Bankası tarafından her ay ankete katılan yüzlerce üst düzey şirket yöneticisine uzaktan çalışmayı bir yöntem olarak genişletip genişletmediklerini sordu. “çalışanları mutlu etmek ve ücret artışı baskılarını hafifletmek.” Finans, sigorta, emlak ve profesyonel hizmetler gibi sektörlerde çalışan yöneticilerin yarısı da dahil olmak üzere yüzde otuz sekizi bunu son 12 ayda yaptıklarını söyledi. Yüzde kırk biri bunu gelecek yıl yapmayı planladıklarını söyledi.
Yazarlar, iki yıl içinde şirketlerin maaş faturalarını yüzde 2 oranında azaltacağı sonucuna varmak için uzaktan çalışma sunarak yöneticilerin kendi işlerinde ne kadar tasarruf ettiklerine ilişkin tahminlerini kullandılar.
Bay Davis, “Bu çok büyük değil,” dedi. “Ancak bunun önerdiği şey, birçok firma için uzaktan çalışmanın önemsiz olmayan faydaları olduğudur.”
Hatta bir gerileme, uzaktan çalışmayı daha fazla, daha az değil, yapışkan hale getirebilir. Yaşam maliyetinin bir şirketin genel merkezinin bulunduğu yerden daha düşük olduğu şehirler de dahil olmak üzere daha geniş çapta işe alım, daha düşük maaşlar ödemek anlamına gelebilir (yine de teknoloji gibi bazı sektörlerde, farklı şehirlerdeki maaşların yakınsadığına dair bazı kanıtlar vardır).
Uzaktan oturum açma seçeneğine sahip çalışanlar, daha az hastalık izni alabilir veya daha önce bir arkadaşlarının düğününe katılmak veya bir tatili uzatmak için bir gün izin alacakları zaman uzaktan çalışmaya karar verebilir.
Elbette uzaktan çalışmanın da maliyetleri var. Yöneticiler ve çalışanlar genellikle hangi ortamın en verimli olduğu konusunda anlaşamazlar. Ve sanal olarak çalışmak, birden fazla eyalet veya ülkede işe almayla ilgili güvenlik hususlarını, yeni yazılım satın alımlarını ve uyumluluk baş ağrılarını içerebilir. Ancak Bay Davis, birçok durumda şirketlerin bu maliyetleri zaten ödediğini söyledi. “Bunu yaparken neredeyse üç yıllık bir tecrübemiz vardı” dedi.
Şirketlerin bir durgunluk döneminde uzaktan çalışmaya devam etmesinin belki de en pratik nedeni, iptal etmenin zor olmasıdır. Bildirildiğine göre, tam zamanlı ofis çalışmasını zorunlu kıldıktan bir haftadan biraz daha uzun bir süre sonra Musk bile, uzaktan çalışmak isteyen çalışanlardan istenen tek şeyin, mükemmel çalışmayı sağlamak için sorumluluk almaya istekli bir yöneticinin onayı olduğunu açıkladı (risk altında olsa da). kovulmak).
Başhekim Julia Pollak, “Son aylarda pek çok şirket, insanların haftada beş gün ofise geri gelmeleri konusunda ısrar etti, ancak en iyi ve en parlaklarını kaybedeceklerini duyduktan sonra yaklaşık bir hafta içinde bu yetkiyi geri aldı” dedi. ekonomist ZipRecruiter.
Bayan Pollak, uzaktan çalışmanın, “sıkı bir işgücü piyasasında sadece bir tür avantaj olarak kullanılmadığını ve daha gevşek bir işgücü piyasasında ortadan kalkacağını” ekledi.
Ne düşünüyorsun? Bize bildirin: [email protected].
Pandemi önlemlerinin uzaktan çalışmayı ana akım haline getirmesinden bu yana geçen yaklaşık üç yıl boyunca şirketler, bazılarının işçilere üstünlük sağladığını söylediği bir ortamda “yeni bir normal” için pazarlık yapıyor: İşe alma zordu, işi bırakmak popülerdi ve işverenler işçilerin tercihlerini karşılamak için iyi bir konumda.
O dönem bitti. Pek çok kişinin ABD’nin resesyona gireceğini tahmin etmesine rağmen işgücü piyasası sıkılığını korurken, çoğu iktisatçı, şirketler nasıl çalıştıklarını yeniden düşünürken önümüzdeki aylarda daha fazla işten çıkarma ve daha az açık pozisyon bekliyor. Bu hafta Amazon, 18.000 kişiyi veya kurumsal iş gücünün yaklaşık yüzde 6’sını işten çıkaracağını söyledi ve Salesforce, çalışanlarının yüzde 10’unu veya yaklaşık 8.000 çalışanını işten çıkarmayı planladığını söyledi. Goldman Sachs, 4.000 kadar kişiyi işten çıkarmaya hazırlanıyor.
İş yeri değiştikçe, bazı önde gelen üst düzey yöneticiler, çalışanlarını ofise geri döndürmek için bir fırsat görüyor. Mayıs 2021’de Goldman Sachs’ın CEO’su David Solomon, çalışanlara daha fazla yüz yüze işbirliğini ve paylaşılan kültürü teşvik etmek için önümüzdeki ay geri dönmeye hazırlanmalarını söyledi. Elon Musk, geçen yıl şirketi satın aldıktan sonra çalışanlarına gönderdiği ilk e-postada Twitter’ın “her yerden çalışma politikasını” sonlandırdı ve çalışanların haftada en az 40 saat ofis dışında çalışmalarını zorunlu kılacağını söyledi. Bob Iger, Kasım ayında CEO olarak Disney’e döndüğünde bir ofis yetkisini alamamıştı, ancak çalışanlarına “Ofiste çok fazla zaman geçirmemeye karar veren insanlar üzerindeki olumsuz etki konusunda uzun vadede endişeleniyorum” dediği bildirildi.
Ancak pandemi kaynaklı uzaktan çalışma deneyi sona ermek üzere mi? Daha esnek işyerlerine geçişi inceleyen ekonomistler, dünyanın en yüksek profilli CEO’larından bazılarının baskısına rağmen bunun pek olası olmadığını söylüyor.
Hibrit çalışma kendini yeni normal olarak kuruyor
Stanford Üniversitesi, Chicago Üniversitesi ve Instituto Tecnológico Autónomo de México’dan bir grup araştırmacı tarafından derlenen verilere göre, geçen yıl uzaktan çalışma pandemi öncesi seviyelerin çok üzerinde dengelendi.
Sayım verilerine göre 2019’da Amerika Birleşik Devletleri’ndeki tam ücretli çalışma günlerinin yaklaşık yüzde 5’i uzaktan tamamlandı. Ancak araştırma grubu, aylık bir işçi anketi olan ABD Çalışma Düzenlemeleri ve Tutumları Anketi (SWAA) için veri toplamaya başladığında, bu oran Mayıs 2020’de yüzde 60’ın üzerine çıktı. Yüzde 30.
Stanford’da ekonomi profesörü ve aylık anketin yazarlarından Nick Bloom, “Çevrimiçi alışverişte hepimiz salgın öncesi trendlere geri döndük, ancak sürekli olarak çevrim içi işlerde öndeyiz” dedi.
SWAA ve bir dizi başka ankete göre en yaygın uzaktan çalışma durumu, çalışanların bazı günlerini ofiste ve bazılarının uzaktan çalıştığı hibrit çalışmadır. Şirketler, sektörler ve bireysel durumlar, tercihler ve uzaktan çalışmanın uygulanabilirliği konusunda büyük farklılıklar gösteriyor, ancak ortalama olarak her iki taraf da ülkü ofiste geçirilen süre konusunda benzer fikirlere sahip.
Aralık ayındaki SWAA anketinde, işlerini evden yapabilen işçiler, haftada yaklaşık 2,8 gün uzaktan çalışmayı tercih ettiklerini söylediler. İşverenleri, haftada yaklaşık 2,3 gün evden çalışmalarına izin vermeyi planladı. Beklentilerde büyük bir boşluk değil.
Çalışanların uzaktan çalışmayı sevdiklerini söylemelerinin bariz nedenleri var: İşe gidip gelmeyle ilgili zaman ve maliyetlerden kaçınmak istiyorlar; ofis sohbeti olmadan daha iyi odaklanırlar; evde olmanın sağlıkları için daha iyi olduğunu düşünüyorlar. Danışmanlık şirketi McKinsey, geçen yıl 12.000 iş arayan kişiye yeni bir iş arama nedenlerini sorduğunda, “esnek çalışma”, “daha fazla mesai veya saat” ve “daha iyi kariyer fırsatları”nın hemen ardından geldi.
Çoğu zaman gözden kaçan – ve bazı ekonomistlerin bir durgunluğun çalışma düzenlemelerindeki değişim üzerinde çok az etkisi olacağına inanmasının bir nedeni – çalışanların ofis dışında çalışmasına izin vermenin şirketlere de fayda sağlayabileceğidir.
İstihdam arama sitesi ZipRecruiter tarafından yürütülen bir ankette, iş arayanlar uzaktan çalışmak için ortalama yüzde 14 kesinti yapacaklarını söylediler.
İşgücü piyasası gücünü korurken, ekonomi yavaşlıyor ve şirketler maaşlarını artırmadan işlerini daha değerli hale getirmenin yollarını arıyor. Ve birçoğu bunu yapmak için uzaktan çalışmayı kullandıklarını söylüyor.
Chicago Üniversitesi’nde profesör ve SWAA’nın yazarlarından biri olan Steven Davis, “Bu, işçilerin pazarlık gücünde bir miktar kayıp olmayacağı anlamına gelmiyor” dedi. uzaktan çalışmaya geçişin, kısmi geçişin onlar için de faydalı olduğunu.”
Yöneticiler değişiklikleri geri almakta zorlanıyor
Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu tarafından yayınlanan bir çalışma raporu için Bay Bloom, Bay Davis ve diğerleri, Atlanta Federal Rezerv Bankası tarafından her ay ankete katılan yüzlerce üst düzey şirket yöneticisine uzaktan çalışmayı bir yöntem olarak genişletip genişletmediklerini sordu. “çalışanları mutlu etmek ve ücret artışı baskılarını hafifletmek.” Finans, sigorta, emlak ve profesyonel hizmetler gibi sektörlerde çalışan yöneticilerin yarısı da dahil olmak üzere yüzde otuz sekizi bunu son 12 ayda yaptıklarını söyledi. Yüzde kırk biri bunu gelecek yıl yapmayı planladıklarını söyledi.
Yazarlar, iki yıl içinde şirketlerin maaş faturalarını yüzde 2 oranında azaltacağı sonucuna varmak için uzaktan çalışma sunarak yöneticilerin kendi işlerinde ne kadar tasarruf ettiklerine ilişkin tahminlerini kullandılar.
Bay Davis, “Bu çok büyük değil,” dedi. “Ancak bunun önerdiği şey, birçok firma için uzaktan çalışmanın önemsiz olmayan faydaları olduğudur.”
Hatta bir gerileme, uzaktan çalışmayı daha fazla, daha az değil, yapışkan hale getirebilir. Yaşam maliyetinin bir şirketin genel merkezinin bulunduğu yerden daha düşük olduğu şehirler de dahil olmak üzere daha geniş çapta işe alım, daha düşük maaşlar ödemek anlamına gelebilir (yine de teknoloji gibi bazı sektörlerde, farklı şehirlerdeki maaşların yakınsadığına dair bazı kanıtlar vardır).
Uzaktan oturum açma seçeneğine sahip çalışanlar, daha az hastalık izni alabilir veya daha önce bir arkadaşlarının düğününe katılmak veya bir tatili uzatmak için bir gün izin alacakları zaman uzaktan çalışmaya karar verebilir.
Elbette uzaktan çalışmanın da maliyetleri var. Yöneticiler ve çalışanlar genellikle hangi ortamın en verimli olduğu konusunda anlaşamazlar. Ve sanal olarak çalışmak, birden fazla eyalet veya ülkede işe almayla ilgili güvenlik hususlarını, yeni yazılım satın alımlarını ve uyumluluk baş ağrılarını içerebilir. Ancak Bay Davis, birçok durumda şirketlerin bu maliyetleri zaten ödediğini söyledi. “Bunu yaparken neredeyse üç yıllık bir tecrübemiz vardı” dedi.
Şirketlerin bir durgunluk döneminde uzaktan çalışmaya devam etmesinin belki de en pratik nedeni, iptal etmenin zor olmasıdır. Bildirildiğine göre, tam zamanlı ofis çalışmasını zorunlu kıldıktan bir haftadan biraz daha uzun bir süre sonra Musk bile, uzaktan çalışmak isteyen çalışanlardan istenen tek şeyin, mükemmel çalışmayı sağlamak için sorumluluk almaya istekli bir yöneticinin onayı olduğunu açıkladı (risk altında olsa da). kovulmak).
Başhekim Julia Pollak, “Son aylarda pek çok şirket, insanların haftada beş gün ofise geri gelmeleri konusunda ısrar etti, ancak en iyi ve en parlaklarını kaybedeceklerini duyduktan sonra yaklaşık bir hafta içinde bu yetkiyi geri aldı” dedi. ekonomist ZipRecruiter.
Bayan Pollak, uzaktan çalışmanın, “sıkı bir işgücü piyasasında sadece bir tür avantaj olarak kullanılmadığını ve daha gevşek bir işgücü piyasasında ortadan kalkacağını” ekledi.
Ne düşünüyorsun? Bize bildirin: [email protected].