Amerikan şirketleri, mallarını üretmek için Çin fabrikalarına güvenmenin risklerini yeniden ayarlarken, bazıları işlerini evlerine çok daha yakın bir ülkeye kaydırıyor: Meksika.
“Near-shoring” olarak bilinen gelişen trend, merkezi Arkansas’ta bulunan “perakende imparatorluğu” Walmart kadar dikkatini çekti.
Geçen yılın başlarında, Walmart 1 milyon dolarlık şirket üniformasına ihtiyaç duyduğunda – tek siparişte 50.000’den fazla – bunları Çin’deki olağan tedarikçilerinden değil, Meksika’daki bir aile şirketi olan Preslow’dan satın aldı.
Mexico City’nin yaklaşık bir saat kuzeydoğusunda, küçük bir imalat kasabası olan Tizayuca’da bulunan Tizayuca Endüstri Parkı’nın girişi. Botones Loren ve Preslow şirketleri Tizayuca’da. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Şubat 2022’ydi ve küresel ticaretin hatları değişmek üzereydi. Yüzyılın en kötü salgını nakliyeyi alt üst etmişti. Ürünlerin Pasifik boyunca taşınmasının maliyeti fırladı ve limanlar dalgalanan trafik sıkışıklığıyla tıkandı – kritik mallar için tek bir uzak ülkeye bağlı olmanın tehlikelerinin açık bir göstergesi.
Çok uluslu şirketler arasında, Çin’de bir şeyler üretmenin ekonomik faydalarına olan onlarca yıllık inanç, özellikle Washington ile Pekin arasında yoğunlaşan düşmanlık nedeniyle, solduran bir zorlukla karşı karşıya kaldı.
Preslow’daki satış müdürü Isaac Presburger, Mexico City’deki ofisinde, Walmart’ın siparişini ülkesinin ekonomide gelişen rolünün ve ABD ile Pasifik’in aynı yakasını paylaşmanın getirdiği fırsatların bir işareti olarak aldı.
Bay Presburger, “Walmart’ın arzıyla ilgili büyük bir sorunu vardı,” diye anlattı. “’Tamam Meksika, kurtar beni’ dediler.”
Temel coğrafya, işlerini Meksika’ya taşıyan Amerikan şirketlerinin itici gücü. Çin’den Amerika Birleşik Devletleri’ne mallarla dolu bir konteynerin gönderilmesi genellikle bir ay sürüyor – bu, pandeminin en kötü aksamaları sırasında ikiye ve üçe katlanan bir zaman çerçevesi. Yine de Meksika’daki fabrikalar ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki perakendeciler arasında iki hafta içinde köprü kurulabilir.
Veronica ve Jose Justiniano, evlerinin dışında restoranlara, inşaat şirketlerine ve hizmetçi servislerine çalışanları için üniforma sağlayan Veronica’s Nakış adlı bir nakış işi yürütüyor. En önemli müşterileri, restoran zinciri Gloria’s Latin Cuisine’dir. Kredi… The New York Times için Jake Dockins
Meksika’daki fabrikaları alternatifler arayan Amerikan şirketleriyle birleştiren San Diego merkezli bir şirket olan Zipfox’un kurucusu Raine Mahdi, “Çin’den kaynak alan herkes, Pasifik Okyanusu’nu aşmanın bir yolu olmadığını anlıyor – bunun için bir teknoloji yok” dedi. Asya. “Müşterilerden her zaman şu istek gelir: ‘Buraya daha hızlı getirebilir misin?'”
ABD nüfus sayımı verilerine göre, geçen yılın ilk 10 ayında Meksika, 2021’in aynı dönemine göre yüzde 20’den fazla bir artışla ABD’ye 382 milyar dolarlık mal ihraç etti. 2019’dan bu yana, Amerika’nın Meksika malları ithalatı dörtte birden fazla arttı.
McKinsey Küresel Enstitüsü tarafından yapılan bir analize göre, 2021’de Amerikalı yatırımcılar Meksika’ya Çin’e olduğundan daha fazla para yatırdı – şirket satın aldı ve projeleri finanse etti.
Ticaret uzmanları, Çin’in önümüzdeki yıllarda neredeyse kesinlikle üretimin merkezi bir bileşeni olmaya devam edeceğini söylüyor. Ancak Meksika’ya doğru kayma, jeopolitik yeniden düzenlemelerden iklim değişikliğinin yoğunlaşan zorluklarına kadar değişken tehlikelerin tanınmasıyla birlikte dünyanın üretim kapasitesinin marjinal bir yeniden paylaştırılmasını temsil ediyor.
Geçen ay, Lazzar Uniforms’ta ticari direktör olan soldaki Ramon Becerra, Lazzar’ın Guadalajara’daki operasyonlarını görmek için yaptıkları ziyarette Veronica ve Jose Justiniano’yu ağırladı. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Amerikan şirketleri Çin fabrikalarına güvenmenin risklerini yeniden ayarlarken, bazıları “kısaya yakın” olarak bilinen gelişen bir trendin parçası olarak siparişleri Meksika’daki fabrikalara aktarıyor veya üretimi eve yaklaştırıyor. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
ABD nüfus sayımı verilerine göre, bu yılın ilk 10 ayında Meksika, 2021’in aynı dönemine kıyasla yüzde 20’den fazla bir artışla ABD’ye 382 milyar dolar değerinde mal ihraç etti. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Tedarik zincirine odaklanan bir yatırım şirketi olan Murray Hill Group’un yönetici ortağı Michael Burns, “Bu küreselleşmeden uzaklaşmayla ilgili değil,” dedi. “Bölgesel ağlara odaklanan küreselleşmenin bir sonraki aşaması.”
Çin’deki Durumu Anlayın
Komünist Parti, Komünist liderliğe ender rastlanan bir meydan okuma olan kitlesel protestoları başlatan kısıtlayıcı “sıfır Kovid” politikasını bir kenara attı.
Otuz yıl önce, o zamanlar cumhurbaşkanlığına aday olan iş adamı Ross Perot, Meksika’yı Amerika’nın geçim kaynaklarına iş kapma tehdidi olarak tasvir ederek “güneye giden dev bir emme sesi” konusunda uyardı.
New York’taki Dış İlişkiler Konseyi’nden Latin Amerika uzmanı Shannon K. O’Neil, “Gerçek şu ki, Meksika bazı zorluklarımızın çözümüdür” dedi. “Kanada veya Meksika’dan daha yakın olan ticaretin ABD’de istihdam yaratma ve koruma olasılığı çok daha yüksek.”
Amerika Birleşik Devletleri, Meksika ve Kanada’nın geniş bir ticaret bölgesinde faaliyet gösterdiği göz önüne alındığında, tedarik zincirleri genellikle iç içe geçmiş durumdadır. Her biri, diğerleri tarafından mamul ürünlerde kullanılan parçalara ve ham maddelere katkıda bulunur. Örneğin Meksika’da monte edilen otomobiller, büyük ölçüde Amerika Birleşik Devletleri’ndeki fabrikalarda üretilen parçalardan yararlanır.
Yeni ufuklar açan bir araştırma makalesine göre, genel olarak, Meksika’nın ABD’ye yaptığı ihracatın değerinin yaklaşık yüzde 40’ı Amerikan fabrikalarında üretilen parça ve bileşenlerden oluşuyor. Ancak Çin’den yapılan ithalatın sadece yüzde 4’ü Amerikan yapımı.
Bu yılın başlarında, Walmart, Çin’deki olağan tedarikçileriyle 1 milyon dolar değerinde şirket üniforması almak yerine, onları Meksika’da aile tarafından işletilen bir giyim şirketi olan Preslow’dan satın aldı. Kredi… The New York Times için Trent Bozeman
Bir Walmart sözcüsü, şirketin Meksika’ya olan ilgisini, tedarik zincirini herhangi bir bölgedeki sorunlara karşı daha az savunmasız hale getirmeye yönelik daha geniş bir çabanın parçası olarak tanımladı.
Şimdilik Meksika, geniş bir mal yelpazesinin baskın tedarikçisi olarak Çin’in yerini alma kapasitesine sahip değil.
Preslow’un Mexico City’nin 50 mil kuzeyindeki fabrikasında geçen bir sabah 200 terzi takırdayan dikiş makinelerinin üzerine eğilerek Meksika halk müziği eşliğinde giysiler diktiler. Yerel tasarımcılar bilgisayar ekranlarının önüne oturup yeni kreasyonlar yarattılar.
Yine de depolama rafları, neredeyse tamamı Çin’de yapılan sentetik kumaş toplarla üst üste yığılmıştı.
Bay Presburger, “Tüm temel malzemeler hala Çin’den ithal ediliyor, çünkü burada tedarikçileriniz yok,” dedi. “Kullandığım kumaşların Meksika’da bulunması imkansız.”
Justinianos, onları Asya’dan ithal eden bir şirketten üniforma satın alırdı. Ancak 2020’de pandemi yoğunlaştıkça, daha önce teslim edilmesi günler süren siparişler aylara dönüştü. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Justiniano’lar aceleyle başka bir tedarikçi aradılar ve küçük işletmeleriyle aynı yarımkürede bir satıcı bulmaya can atıyorlardı. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Bay Justiniano, “Tek yol Meksika’ydı,” dedi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Eve daha yakın
Meksika sınırının diğer tarafında, Dallas’ın kuzeyindeki bir yatak odalı toplulukta, Jose ve Veronica Justiniano da Asya’dan gelen hayati mallara bağımlıydılar ve aynı yarım kürede bir satıcı bulmaya can atıyorlardı.
Çift, evlerinin dışında Veronica’s Nakış adlı küçük bir işletme işletiyordu. Restoranlara, inşaat şirketlerine ve hizmetçi servislerine çalışanlarına üniforma sağladılar.
El Salvador’da doğup büyümüşler, Amerika Birleşik Devletleri’nde rahat yaşamlar kurmak için korkunç bir iç savaşı geride bırakmışlardı.
50 yaşındaki Bay Justiniano, önce Beverly Hills hapishanesinde kapıcı olarak çalıştığı Los Angeles’a indi ve ardından reklam panosu montajcısı olarak çalıştı. Dallas’a taşındıktan sonra bir otomobil parçaları fabrikasında giriş seviyesinde bir iş buldu ve sonunda makine konusunda uzmanlık kazanarak süpervizörlüğe yükseldi. 54 yaşındaki Bayan Justiniano, yaşlanan bir çifte ev yardımcısı olarak çalıştı.
2018’de çift, üst kattaki yatak odasına kurarak ilk nakış makinesini satın aldı. Ertesi yıl, en önemli müşterileri olan Gloria’s Latin Cuisine’i, Dallas, Houston, San Antonio ve Austin’deki 22 kaliteli restorandan oluşan bir zincir haline getirdiler.
Justinianos, onları Asya’dan ithal eden bir şirketten üniforma satın aldı. Daha sonra makinelerini logoları işlemek için kullandılar.
Justinianos, birkaç düzine şef ceketiyle Lazzar’la çalışmaya küçük başladı. İşlerinin tek bir siparişte 1.000 keten gömlek satın alması çok uzun sürmedi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Lazzar’ın Guadalajara’daki operasyonları sessiz mahallelere yayılmıştır. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Justinianos sonunda işlerinin çoğunu Lazzar’a emanet etti. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Distribütörleri, Teksas’taki depolarda genellikle bir gün içinde teslim edilen büyük stoklar tutuyordu. Ancak 2020 yılında pandemi yoğunlaştıkça günler aylara dönüştü. Justinianos, kendi işleri için küçük düşürücü bir tehdit olarak kendi teslimatlarında gecikti.
Bay Justiniano aceleyle başka bir tedarikçi aradı.
“Tek yol Meksika’ydı,” dedi.
Sonunda işlerinin çoğunu, Meksika’nın başkentinin yaklaşık 350 mil kuzeybatısındaki gelişen bir şehir olan Guadalajara’da bir aile şirketi olan Lazzar Uniforms’a emanet ettiler. Lazzar’ın 39 yaşındaki ticari direktörü Ramon Becerra, kuzeydeki muazzam pazarda bir çatlak elde etmek için can atıyordu.
Becerrra, “ABD’nin bizim için gelecek olduğunu biliyoruz,” dedi.
Justinianos’un Amerikan distribütörü, yalnızca stokta olanı satarak ve özel bir iş sağlamadan toplu olarak faaliyet gösterdi. Lazzar ise bir tasarım mağazası ve bir konfeksiyon fabrikası olarak çağrıldı.
Bay Becerra’nın ekibi, Justinianos’un ne istediğinin ayrıntıları üzerinde fikir birliğine vardı: nemi dışarı atan ve mutfağın sıcağından kurtaran hafif bir kumaş. İki şirket, saat farkı olmadan telefon ve görüntü ile kolayca iletişim kurabildi.
Birkaç düzine şef ceketi ile küçük başladılar. Eylül 2021’de Veronica’s Nakış, önceki distribütörünün Asya’dan ithalat için belirlediği fiyatlara yakın fiyatlarla tek bir siparişte 1.000 keten gömlek satın alıyordu.
Geçenlerde bir sabah Bay Becerra, Bay Justiniano’yu Guadalajara’daki fabrikasında ağırladı. İki adam, Lazzar’ın Teksas’ta bir depo kuracağı ve Bay Justiniano’nun Amerikan dağıtımını üstleneceği potansiyel yeni bir ortaklığı tartıştı.
Bay Justiniano, “Bu yıl ABD için bir uyandırma çağrısı oldu” dedi. “Eşyalarımızı nerede ürettiğimizi yeniden düşünmeliyiz.”
Dördüncü nesil bir hazır giyim işletmesi olan Preslow, “perakende devi Çin’deki varlığını azaltmaya çalışırken Walmart’a giderek daha fazla ceket satıyor. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Temel coğrafya bir sürücüdür. Çin’den ABD’ye mallarla dolu bir konteynerin gönderilmesi genellikle bir ay sürüyor – bu, pandeminin en kötü aksamaları sırasında ikiye ve üçe katlanan bir zaman dilimi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Meksika’daki fabrikalar ile Amerika Birleşik Devletleri’ndeki perakendeciler arasında iki hafta içinde köprü kurulabilir. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Sorunlu Bir Miras
Meksika’nın Çin’e alternatif olma potansiyeline ulaşmasının önündeki en büyük engel Meksika’nın kendisi olabilir.
Başkanı Andrés Manuel López Obrador, limanlar da dahil olmak üzere ülkenin altyapısını ihmal etti.
Ülkesinin endüstriyel erdemlerinin coşkulu bir destekçisi olan Bay Presburger bile Meksika’nın Çin’in üretim kapasitesinin kapsamını toplamak için mücadele edeceğini kabul ediyor.
On yıldan uzun bir süre önce kumaş aramak için Çin’e yaptığı ilk seyahati hatırladı. Özel boyama operasyonlarının yanı sıra anıtsal iplik fabrikaları ile üretimin kapsamı onu hayrete düşürdü.
“Orada fabrikaların büyüklüğü çılgınca” dedi. “Bence bundan geri dönüş yok. Kolay olmayacak.”
Fabrikasının içinde, ayrıntılı ve renkli bir desenle süslenmiş siyah bir pilot ceketi olan popüler bir parçayı sergiledi. Fermuar Meksika’da yapıldı ve onu çeken kafatası şeklindeki bir süs de öyle. Ancak bileşenlerin geri kalanı – kumaş, iplik, astar – hepsi Pasifik’te yapıldı.
Yine de, bir değişim hissedilir.
Preslow’un fabrikasının yakınında, günde yaklaşık altı milyon düğme üreten ve yaklaşık 1.500 kişiyi istihdam eden muazzam bir fabrika var. Botones Loren adlı şirket, geçen yıl satışlarının yaklaşık üçte iki oranında arttığını gördü. Şirketin CEO’su Sony Chalouah, müşterilerinin – Armani ve Men’s Warehouse gibi uluslararası markaların – siparişlerini Çin’den kaydırdığını söyledi.
ABD’nin Çin ile savaşmaya devam edeceğini düşünüyorlar” dedi. “Çin’e bağımlı olmak istemiyorlar.”
Preslow’un fabrikasının yakınında, yaklaşık 1.500 kişiyi istihdam eden bir fabrika günde altı milyon kadar düğme üretiyor. Botones Loren adlı şirket, geçen yıl satışlarının yaklaşık üçte iki oranında arttığını gördü. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Şirketin CEO’su Sony Chalouah, Botones Loren’in müşterilerinin – Armani ve Men’s Warehouse gibi uluslararası markaların – siparişlerini Çin’den kaydırdığını söyledi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Meksikalı işletmeler, ABD ile Çin arasında devam eden husumetlere güveniyor. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Jeopolitik Yeniden Uyum
Hazır giyim endüstrisinden bazıları, küresel tedarik zincirinde normalleşmeye geri dönüldüğünde Meksika’nın cazibesinin azalacağını tahmin ediyor.
Nakliye fiyatları geçen yıl boyunca keskin bir şekilde düştü. Çin, Covid kısıtlamalarını gevşetmeye başladı. Uzun süredir New York’ta bir satın alma temsilcisi olan Bernardo Samper’e göre Çinli hazır giyim üreticileri, yüksek indirimler sunarak agresif bir şekilde iş kuruyorlar.
“Günün sonunda, her şey fiyatlandırma tarafından yönlendiriliyor” dedi.
Yine de Meksika’daki işletmeler, ABD ile Çin arasında devam eden husumetlere güveniyor.
Trump yönetimi, yüz milyarlarca dolarlık Çin ithalatına yüksek tarifeler uyguladı. Başkan Biden, Çin’in teknolojiye erişimini engellemeye yönelik önlemler eklerken bu politikayı sürdürdü.
Washington, Çin hükümetini, önemli bir pamuk kaynağı olan batı Sincan bölgesindeki Uygur azınlığına acımasızca baskı uygulamakla suçladı. Çin’de yapılan kıyafetleri satın alan herhangi bir şirket, Uygurları zorla çalıştırmayı sömürmekle suçlanma riski taşır.
Rusya’nın Ukrayna’yı işgali ve Çin ile derinleşen bağları, dünyanın farklı müttefik ve düşman kamplarına bölündüğü hissini güçlendirdi.
Şirketlerin güvenilir tedarik zincirlerine ihtiyacı var.
Giyim endüstrisi için kumaşı parçalara ayıran makineler üreten bir Fransız şirketi olan Lectra, geçen yıl Meksika ve Orta Amerika’daki satışlarının yaklaşık üçte bir oranında arttığını gördü.
Şirketin bölge ticari direktörü Carlos Sarmiento, “Bu kıyıya yakınlaşmayı sağlayan temel olarak ABD ile Çin arasındaki durumdur” dedi.
“Çin, Amerikan pazarından kaybolacak değil” diye ekledi. “Tamamen Çin’e bağlı kalmak yerine Meksika ve Orta Amerika’ya bir alternatif olarak bakmak için daha fazla açıklık var.”
“Near-shoring” olarak bilinen gelişen trend, merkezi Arkansas’ta bulunan “perakende imparatorluğu” Walmart kadar dikkatini çekti.
Geçen yılın başlarında, Walmart 1 milyon dolarlık şirket üniformasına ihtiyaç duyduğunda – tek siparişte 50.000’den fazla – bunları Çin’deki olağan tedarikçilerinden değil, Meksika’daki bir aile şirketi olan Preslow’dan satın aldı.
Mexico City’nin yaklaşık bir saat kuzeydoğusunda, küçük bir imalat kasabası olan Tizayuca’da bulunan Tizayuca Endüstri Parkı’nın girişi. Botones Loren ve Preslow şirketleri Tizayuca’da. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Şubat 2022’ydi ve küresel ticaretin hatları değişmek üzereydi. Yüzyılın en kötü salgını nakliyeyi alt üst etmişti. Ürünlerin Pasifik boyunca taşınmasının maliyeti fırladı ve limanlar dalgalanan trafik sıkışıklığıyla tıkandı – kritik mallar için tek bir uzak ülkeye bağlı olmanın tehlikelerinin açık bir göstergesi.
Çok uluslu şirketler arasında, Çin’de bir şeyler üretmenin ekonomik faydalarına olan onlarca yıllık inanç, özellikle Washington ile Pekin arasında yoğunlaşan düşmanlık nedeniyle, solduran bir zorlukla karşı karşıya kaldı.
Preslow’daki satış müdürü Isaac Presburger, Mexico City’deki ofisinde, Walmart’ın siparişini ülkesinin ekonomide gelişen rolünün ve ABD ile Pasifik’in aynı yakasını paylaşmanın getirdiği fırsatların bir işareti olarak aldı.
Bay Presburger, “Walmart’ın arzıyla ilgili büyük bir sorunu vardı,” diye anlattı. “’Tamam Meksika, kurtar beni’ dediler.”
Temel coğrafya, işlerini Meksika’ya taşıyan Amerikan şirketlerinin itici gücü. Çin’den Amerika Birleşik Devletleri’ne mallarla dolu bir konteynerin gönderilmesi genellikle bir ay sürüyor – bu, pandeminin en kötü aksamaları sırasında ikiye ve üçe katlanan bir zaman çerçevesi. Yine de Meksika’daki fabrikalar ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki perakendeciler arasında iki hafta içinde köprü kurulabilir.
Veronica ve Jose Justiniano, evlerinin dışında restoranlara, inşaat şirketlerine ve hizmetçi servislerine çalışanları için üniforma sağlayan Veronica’s Nakış adlı bir nakış işi yürütüyor. En önemli müşterileri, restoran zinciri Gloria’s Latin Cuisine’dir. Kredi… The New York Times için Jake Dockins
Meksika’daki fabrikaları alternatifler arayan Amerikan şirketleriyle birleştiren San Diego merkezli bir şirket olan Zipfox’un kurucusu Raine Mahdi, “Çin’den kaynak alan herkes, Pasifik Okyanusu’nu aşmanın bir yolu olmadığını anlıyor – bunun için bir teknoloji yok” dedi. Asya. “Müşterilerden her zaman şu istek gelir: ‘Buraya daha hızlı getirebilir misin?'”
ABD nüfus sayımı verilerine göre, geçen yılın ilk 10 ayında Meksika, 2021’in aynı dönemine göre yüzde 20’den fazla bir artışla ABD’ye 382 milyar dolarlık mal ihraç etti. 2019’dan bu yana, Amerika’nın Meksika malları ithalatı dörtte birden fazla arttı.
McKinsey Küresel Enstitüsü tarafından yapılan bir analize göre, 2021’de Amerikalı yatırımcılar Meksika’ya Çin’e olduğundan daha fazla para yatırdı – şirket satın aldı ve projeleri finanse etti.
Ticaret uzmanları, Çin’in önümüzdeki yıllarda neredeyse kesinlikle üretimin merkezi bir bileşeni olmaya devam edeceğini söylüyor. Ancak Meksika’ya doğru kayma, jeopolitik yeniden düzenlemelerden iklim değişikliğinin yoğunlaşan zorluklarına kadar değişken tehlikelerin tanınmasıyla birlikte dünyanın üretim kapasitesinin marjinal bir yeniden paylaştırılmasını temsil ediyor.
Geçen ay, Lazzar Uniforms’ta ticari direktör olan soldaki Ramon Becerra, Lazzar’ın Guadalajara’daki operasyonlarını görmek için yaptıkları ziyarette Veronica ve Jose Justiniano’yu ağırladı. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Amerikan şirketleri Çin fabrikalarına güvenmenin risklerini yeniden ayarlarken, bazıları “kısaya yakın” olarak bilinen gelişen bir trendin parçası olarak siparişleri Meksika’daki fabrikalara aktarıyor veya üretimi eve yaklaştırıyor. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
ABD nüfus sayımı verilerine göre, bu yılın ilk 10 ayında Meksika, 2021’in aynı dönemine kıyasla yüzde 20’den fazla bir artışla ABD’ye 382 milyar dolar değerinde mal ihraç etti. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Tedarik zincirine odaklanan bir yatırım şirketi olan Murray Hill Group’un yönetici ortağı Michael Burns, “Bu küreselleşmeden uzaklaşmayla ilgili değil,” dedi. “Bölgesel ağlara odaklanan küreselleşmenin bir sonraki aşaması.”
Çin’deki Durumu Anlayın
Komünist Parti, Komünist liderliğe ender rastlanan bir meydan okuma olan kitlesel protestoları başlatan kısıtlayıcı “sıfır Kovid” politikasını bir kenara attı.
- İlaç Kıtlığı:Covid, Çin’in bazı bölgelerini kasıp kavururken, milyonlarca kişi evde alınacak en temel soğuk algınlığı ilaçlarından hastanelerdeki hastalar için daha güçlü antiviral ilaçlara kadar tedavi bulmakta zorlanıyor.
- Travmatize ve Sönmüş: Keder ve endişeye kapılan Çin’deki pek çok kişi katı Kovid politikası konusunda ulusal bir hesaplaşma istiyor. Hükümeti sorumlu tutmak Don Kişotvari bir arayış olabilir.
- Bulutlu Bir Resim:Pekin’in durumun kontrol altında olduğuna dair verdiği güvencelere rağmen, salgın kısıtlamalarının gevşetilmesiyle enfeksiyonlar hakkındaki veriler daha opak hale geldi.
- Pekin’de:Covid, Çin başkentini kasıp kavururken, Pekin, bu kez sakinler tarafından kendi kendine empoze edilen bir tecrit sancısı çeken bir şehir gibi görünüyor.
Otuz yıl önce, o zamanlar cumhurbaşkanlığına aday olan iş adamı Ross Perot, Meksika’yı Amerika’nın geçim kaynaklarına iş kapma tehdidi olarak tasvir ederek “güneye giden dev bir emme sesi” konusunda uyardı.
New York’taki Dış İlişkiler Konseyi’nden Latin Amerika uzmanı Shannon K. O’Neil, “Gerçek şu ki, Meksika bazı zorluklarımızın çözümüdür” dedi. “Kanada veya Meksika’dan daha yakın olan ticaretin ABD’de istihdam yaratma ve koruma olasılığı çok daha yüksek.”
Amerika Birleşik Devletleri, Meksika ve Kanada’nın geniş bir ticaret bölgesinde faaliyet gösterdiği göz önüne alındığında, tedarik zincirleri genellikle iç içe geçmiş durumdadır. Her biri, diğerleri tarafından mamul ürünlerde kullanılan parçalara ve ham maddelere katkıda bulunur. Örneğin Meksika’da monte edilen otomobiller, büyük ölçüde Amerika Birleşik Devletleri’ndeki fabrikalarda üretilen parçalardan yararlanır.
Yeni ufuklar açan bir araştırma makalesine göre, genel olarak, Meksika’nın ABD’ye yaptığı ihracatın değerinin yaklaşık yüzde 40’ı Amerikan fabrikalarında üretilen parça ve bileşenlerden oluşuyor. Ancak Çin’den yapılan ithalatın sadece yüzde 4’ü Amerikan yapımı.
Bu yılın başlarında, Walmart, Çin’deki olağan tedarikçileriyle 1 milyon dolar değerinde şirket üniforması almak yerine, onları Meksika’da aile tarafından işletilen bir giyim şirketi olan Preslow’dan satın aldı. Kredi… The New York Times için Trent Bozeman
Bir Walmart sözcüsü, şirketin Meksika’ya olan ilgisini, tedarik zincirini herhangi bir bölgedeki sorunlara karşı daha az savunmasız hale getirmeye yönelik daha geniş bir çabanın parçası olarak tanımladı.
Şimdilik Meksika, geniş bir mal yelpazesinin baskın tedarikçisi olarak Çin’in yerini alma kapasitesine sahip değil.
Preslow’un Mexico City’nin 50 mil kuzeyindeki fabrikasında geçen bir sabah 200 terzi takırdayan dikiş makinelerinin üzerine eğilerek Meksika halk müziği eşliğinde giysiler diktiler. Yerel tasarımcılar bilgisayar ekranlarının önüne oturup yeni kreasyonlar yarattılar.
Yine de depolama rafları, neredeyse tamamı Çin’de yapılan sentetik kumaş toplarla üst üste yığılmıştı.
Bay Presburger, “Tüm temel malzemeler hala Çin’den ithal ediliyor, çünkü burada tedarikçileriniz yok,” dedi. “Kullandığım kumaşların Meksika’da bulunması imkansız.”
Justinianos, onları Asya’dan ithal eden bir şirketten üniforma satın alırdı. Ancak 2020’de pandemi yoğunlaştıkça, daha önce teslim edilmesi günler süren siparişler aylara dönüştü. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Justiniano’lar aceleyle başka bir tedarikçi aradılar ve küçük işletmeleriyle aynı yarımkürede bir satıcı bulmaya can atıyorlardı. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Bay Justiniano, “Tek yol Meksika’ydı,” dedi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Eve daha yakın
Meksika sınırının diğer tarafında, Dallas’ın kuzeyindeki bir yatak odalı toplulukta, Jose ve Veronica Justiniano da Asya’dan gelen hayati mallara bağımlıydılar ve aynı yarım kürede bir satıcı bulmaya can atıyorlardı.
Çift, evlerinin dışında Veronica’s Nakış adlı küçük bir işletme işletiyordu. Restoranlara, inşaat şirketlerine ve hizmetçi servislerine çalışanlarına üniforma sağladılar.
El Salvador’da doğup büyümüşler, Amerika Birleşik Devletleri’nde rahat yaşamlar kurmak için korkunç bir iç savaşı geride bırakmışlardı.
50 yaşındaki Bay Justiniano, önce Beverly Hills hapishanesinde kapıcı olarak çalıştığı Los Angeles’a indi ve ardından reklam panosu montajcısı olarak çalıştı. Dallas’a taşındıktan sonra bir otomobil parçaları fabrikasında giriş seviyesinde bir iş buldu ve sonunda makine konusunda uzmanlık kazanarak süpervizörlüğe yükseldi. 54 yaşındaki Bayan Justiniano, yaşlanan bir çifte ev yardımcısı olarak çalıştı.
2018’de çift, üst kattaki yatak odasına kurarak ilk nakış makinesini satın aldı. Ertesi yıl, en önemli müşterileri olan Gloria’s Latin Cuisine’i, Dallas, Houston, San Antonio ve Austin’deki 22 kaliteli restorandan oluşan bir zincir haline getirdiler.
Justinianos, onları Asya’dan ithal eden bir şirketten üniforma satın aldı. Daha sonra makinelerini logoları işlemek için kullandılar.
Justinianos, birkaç düzine şef ceketiyle Lazzar’la çalışmaya küçük başladı. İşlerinin tek bir siparişte 1.000 keten gömlek satın alması çok uzun sürmedi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Lazzar’ın Guadalajara’daki operasyonları sessiz mahallelere yayılmıştır. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Justinianos sonunda işlerinin çoğunu Lazzar’a emanet etti. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Distribütörleri, Teksas’taki depolarda genellikle bir gün içinde teslim edilen büyük stoklar tutuyordu. Ancak 2020 yılında pandemi yoğunlaştıkça günler aylara dönüştü. Justinianos, kendi işleri için küçük düşürücü bir tehdit olarak kendi teslimatlarında gecikti.
Bay Justiniano aceleyle başka bir tedarikçi aradı.
“Tek yol Meksika’ydı,” dedi.
Sonunda işlerinin çoğunu, Meksika’nın başkentinin yaklaşık 350 mil kuzeybatısındaki gelişen bir şehir olan Guadalajara’da bir aile şirketi olan Lazzar Uniforms’a emanet ettiler. Lazzar’ın 39 yaşındaki ticari direktörü Ramon Becerra, kuzeydeki muazzam pazarda bir çatlak elde etmek için can atıyordu.
Becerrra, “ABD’nin bizim için gelecek olduğunu biliyoruz,” dedi.
Justinianos’un Amerikan distribütörü, yalnızca stokta olanı satarak ve özel bir iş sağlamadan toplu olarak faaliyet gösterdi. Lazzar ise bir tasarım mağazası ve bir konfeksiyon fabrikası olarak çağrıldı.
Bay Becerra’nın ekibi, Justinianos’un ne istediğinin ayrıntıları üzerinde fikir birliğine vardı: nemi dışarı atan ve mutfağın sıcağından kurtaran hafif bir kumaş. İki şirket, saat farkı olmadan telefon ve görüntü ile kolayca iletişim kurabildi.
Birkaç düzine şef ceketi ile küçük başladılar. Eylül 2021’de Veronica’s Nakış, önceki distribütörünün Asya’dan ithalat için belirlediği fiyatlara yakın fiyatlarla tek bir siparişte 1.000 keten gömlek satın alıyordu.
Geçenlerde bir sabah Bay Becerra, Bay Justiniano’yu Guadalajara’daki fabrikasında ağırladı. İki adam, Lazzar’ın Teksas’ta bir depo kuracağı ve Bay Justiniano’nun Amerikan dağıtımını üstleneceği potansiyel yeni bir ortaklığı tartıştı.
Bay Justiniano, “Bu yıl ABD için bir uyandırma çağrısı oldu” dedi. “Eşyalarımızı nerede ürettiğimizi yeniden düşünmeliyiz.”
Dördüncü nesil bir hazır giyim işletmesi olan Preslow, “perakende devi Çin’deki varlığını azaltmaya çalışırken Walmart’a giderek daha fazla ceket satıyor. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Temel coğrafya bir sürücüdür. Çin’den ABD’ye mallarla dolu bir konteynerin gönderilmesi genellikle bir ay sürüyor – bu, pandeminin en kötü aksamaları sırasında ikiye ve üçe katlanan bir zaman dilimi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Meksika’daki fabrikalar ile Amerika Birleşik Devletleri’ndeki perakendeciler arasında iki hafta içinde köprü kurulabilir. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Sorunlu Bir Miras
Meksika’nın Çin’e alternatif olma potansiyeline ulaşmasının önündeki en büyük engel Meksika’nın kendisi olabilir.
Başkanı Andrés Manuel López Obrador, limanlar da dahil olmak üzere ülkenin altyapısını ihmal etti.
Ülkesinin endüstriyel erdemlerinin coşkulu bir destekçisi olan Bay Presburger bile Meksika’nın Çin’in üretim kapasitesinin kapsamını toplamak için mücadele edeceğini kabul ediyor.
On yıldan uzun bir süre önce kumaş aramak için Çin’e yaptığı ilk seyahati hatırladı. Özel boyama operasyonlarının yanı sıra anıtsal iplik fabrikaları ile üretimin kapsamı onu hayrete düşürdü.
“Orada fabrikaların büyüklüğü çılgınca” dedi. “Bence bundan geri dönüş yok. Kolay olmayacak.”
Fabrikasının içinde, ayrıntılı ve renkli bir desenle süslenmiş siyah bir pilot ceketi olan popüler bir parçayı sergiledi. Fermuar Meksika’da yapıldı ve onu çeken kafatası şeklindeki bir süs de öyle. Ancak bileşenlerin geri kalanı – kumaş, iplik, astar – hepsi Pasifik’te yapıldı.
Yine de, bir değişim hissedilir.
Preslow’un fabrikasının yakınında, günde yaklaşık altı milyon düğme üreten ve yaklaşık 1.500 kişiyi istihdam eden muazzam bir fabrika var. Botones Loren adlı şirket, geçen yıl satışlarının yaklaşık üçte iki oranında arttığını gördü. Şirketin CEO’su Sony Chalouah, müşterilerinin – Armani ve Men’s Warehouse gibi uluslararası markaların – siparişlerini Çin’den kaydırdığını söyledi.
ABD’nin Çin ile savaşmaya devam edeceğini düşünüyorlar” dedi. “Çin’e bağımlı olmak istemiyorlar.”
Preslow’un fabrikasının yakınında, yaklaşık 1.500 kişiyi istihdam eden bir fabrika günde altı milyon kadar düğme üretiyor. Botones Loren adlı şirket, geçen yıl satışlarının yaklaşık üçte iki oranında arttığını gördü. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Şirketin CEO’su Sony Chalouah, Botones Loren’in müşterilerinin – Armani ve Men’s Warehouse gibi uluslararası markaların – siparişlerini Çin’den kaydırdığını söyledi. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Meksikalı işletmeler, ABD ile Çin arasında devam eden husumetlere güveniyor. Kredi… The New York Times için Bryan Denton
Jeopolitik Yeniden Uyum
Hazır giyim endüstrisinden bazıları, küresel tedarik zincirinde normalleşmeye geri dönüldüğünde Meksika’nın cazibesinin azalacağını tahmin ediyor.
Nakliye fiyatları geçen yıl boyunca keskin bir şekilde düştü. Çin, Covid kısıtlamalarını gevşetmeye başladı. Uzun süredir New York’ta bir satın alma temsilcisi olan Bernardo Samper’e göre Çinli hazır giyim üreticileri, yüksek indirimler sunarak agresif bir şekilde iş kuruyorlar.
“Günün sonunda, her şey fiyatlandırma tarafından yönlendiriliyor” dedi.
Yine de Meksika’daki işletmeler, ABD ile Çin arasında devam eden husumetlere güveniyor.
Trump yönetimi, yüz milyarlarca dolarlık Çin ithalatına yüksek tarifeler uyguladı. Başkan Biden, Çin’in teknolojiye erişimini engellemeye yönelik önlemler eklerken bu politikayı sürdürdü.
Washington, Çin hükümetini, önemli bir pamuk kaynağı olan batı Sincan bölgesindeki Uygur azınlığına acımasızca baskı uygulamakla suçladı. Çin’de yapılan kıyafetleri satın alan herhangi bir şirket, Uygurları zorla çalıştırmayı sömürmekle suçlanma riski taşır.
Rusya’nın Ukrayna’yı işgali ve Çin ile derinleşen bağları, dünyanın farklı müttefik ve düşman kamplarına bölündüğü hissini güçlendirdi.
Şirketlerin güvenilir tedarik zincirlerine ihtiyacı var.
Giyim endüstrisi için kumaşı parçalara ayıran makineler üreten bir Fransız şirketi olan Lectra, geçen yıl Meksika ve Orta Amerika’daki satışlarının yaklaşık üçte bir oranında arttığını gördü.
Şirketin bölge ticari direktörü Carlos Sarmiento, “Bu kıyıya yakınlaşmayı sağlayan temel olarak ABD ile Çin arasındaki durumdur” dedi.
“Çin, Amerikan pazarından kaybolacak değil” diye ekledi. “Tamamen Çin’e bağlı kalmak yerine Meksika ve Orta Amerika’ya bir alternatif olarak bakmak için daha fazla açıklık var.”