Google çalışanları bu ay çoğunlukla boş olan ofislerine döndüklerinde kendilerine rahatlamaları söylendi. Ofis zamanı “yalnızca üretken değil, aynı zamanda eğlenceli” olmalıdır. Burayı biraz keşfedin. Arka arkaya toplantı rezervasyonu yapmayın.
Ayrıca ülkenin en ateşli pop yıldızlarından biri olan Lizzo’nun özel şovuna katılmayı unutmayın. Bu yeterli değilse, şirket ayrıca “her Google çalışanının favori ikilisi: yemek ve yağma” içeren “pop-up etkinlikler” de planlıyor.
Ancak Boulder, Colo.’daki Google çalışanlarına, şirket onlara üzgün gözlü bir kedi resmine sahip fare altlıkları verdiğinde nelerden vazgeçtiklerini hâlâ hatırlıyorlardı. Evcil hayvanın altında bir rica vardı: “RTO’ya gitmeyeceksin, değil mi?”
RTO, göreve dönüş için pandemiden doğan bir kısaltmadır. Covid-19’un birçok şirketi ofis binalarını ve boş kabinleri terk etmeye nasıl zorladığının bir kabulüdür. Salgın, ofiste olmanın daha fazla üretkenliğe eşit olmadığını kanıtladı ve bazı firmalar yüz yüze görüşmeden gelişmeye devam etti.
Şimdi, iki yıllık görüntülü toplantılardan ve Slack sohbetlerinden sonra, birçok şirket çalışanlarını masalarına geri almak için can atıyor. Ancak çalışanlar, sabah işe gidip gelme, ortak banyolar ve spor kıyafeti olmayan gündüz kıyafetlerine geri dönmek için çok hevesli olmayabilirler.
Dolayısıyla, yakacak parası ve dolduracak ofisleri olan teknoloji şirketleri, çoğu durumda ofise geri dönmenin (haftada en az birkaç gün) zorunlu olduğunu açıkça belirtmelerine rağmen, eğlence vagonunu piyasaya sürüyorlar.
Lizzo, bu ay şirketin Mountain View, Kaliforniya’daki genel merkezinin yakınındaki bir amfitiyatroda Google çalışanları için performans sergileyecek. Microsoft, Şubat ayı sonlarında Redmond, Wash.’daki ofislerini yeniden açtığında, çalışanlara yerel gruplardan müzik dinletildi , bira ve şarap tadımı ve hatta teraryum yapımı için dersler.
Çip üreticisi Qualcomm, ofisteki ilk resmi haftasını kutlamak için, CEO’su Cristiano Amon ile San Diego’daki ofislerinde birkaç bin çalışanı için ücretsiz yiyecek, içecek ve T- ile mutlu saatler düzenledi. gömlekler. Şirket ayrıca, “Salı Arası Ver” konulu açılır atıştırmalık stantları ve “Sağlık Çarşambası” için grup fitness dersleri gibi haftalık etkinlikler sunmaya başladı.
British Columbia, Burnaby’de meşru bir yazılım şirketi olan Clio, çalışanlarını ofise geri zorlamaz. Ama geçen hafta orada bir parti verdi. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Columbia Üniversitesi’nin işletme okulunda profesör olan Adam Galinsky, “Bu kutlamalar ve avantajlar, şirketlerin, çalışanlarının ofise geri gelmek istemediğini bildiklerinin bir göstergesidir, kesinlikle eskisi kadar sık değil” dedi. En azından şimdilik, şirketlerin sopa yerine havucu tercih ettiğini ekledi: çalışanları evde kaldıkları için cezalandırmak yerine ofise geldikleri için ödüllendirmek.
Covid vurmadan önce, en büyük teknoloji firmaları mimari harikalar ve finansal başarı kupaları olan ofisler kurmak için milyarlarca dolar taahhüt etti. Olanaklar ve avantajlarla dolu bu ışıltılı ofisler, yüz yüze işbirliğinin yaratıcılığı teşvik etmek, yeniliğe ilham vermek ve ortak bir amaç duygusu aşılamak için hala daha iyi olduğuna dair uzun süredir devam eden inancın bir kanıtıdır.
Ofise Dönüş Planlarının Geri Dönüşü
Omicron varyantı şirketlerin işe dönüş umutlarını yok ettikten sonra. geçen yıl geç saatlerde çalışan kişi, şimdi yeni bir RTO bölümü açılıyor gibi görünüyor.
Google çalışanlarının memleri paylaştığı dahili bir şirket sitesi olan Memegen’de, en popüler yayınlardan biri, bir şirket kafeteryasının resmi ve başlığıydı: “RTO sadece birbirimize çarpıyor ve ‘tutmalıyız’ diyor Biriniz Google’dan ayrılana kadar yakında öğle yemeği.
Stanford Üniversitesi’nde her ay 5.000 işçiyle anket yapan ekonomi profesörü Nick Bloom, çoğunun haftada iki veya üç kez ofise dönmek istediğini söyledi. Üçte biri asla ofise dönmek istemiyor ve uzak kalmayı tercih ediyor.
Bay Bloom, sadece ofise gidip gelmeyi ortadan kaldırarak, ortalama bir çalışanın günde bir saat tasarruf edeceğini söyledi, bu nedenle “çalışanların neden ücretsiz simit için işe başlamayacağını veya Ping oynamaya başlamayacağını görebilirsiniz. -Pong.” Anketlere göre ofise gitmenin ana nedeni, çalışanların iş arkadaşlarını şahsen görmek istemesi.
Bir dizi ertelemeden sonra Google, 4 Nisan’da hibrit çalışma programını başlattı ve çoğu çalışanın haftada birkaç gün ABD ofislerine gelmesini gerektirdi. Apple, çalışanların ilk önce bir hafta önce ofiste check-in yapması beklenirken, Pazartesi günü çalışanları ofise geri göndermeye başladı.
31 Mart’ta, Google’ın gayrimenkul ve işyeri hizmetlerinden sorumlu başkan yardımcısı David Radcliffe, San Francisco Körfez Bölgesi çalışanlarına şirketin yapmak istediğini belirten bir e-posta gönderdi. ofise dönüş “gerçekten özel”.
Balonlar Clio’da çalışanları karşıladı. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Clio’nun asansörleri, çalışanları birbirlerini tanımaya teşvik etmek için konuşma başlatıcıları görüntüler. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Google, işe gidip gelmeleri daha verimli ve konforlu hale getirmek için yıllardır çalışanlarına Wi-Fi donanımlı lüks otobüsler sağlıyor, ancak bu bir adım daha ileri gidiyor. Personele yönelik ulaşım seçeneklerinin bir parçası olarak bir elektrikli scooter için aylık 49 dolarlık kiralamaları geri ödemek için bir program başlatıyor. Google ayrıca değişen çalışma tarzlarına uyum sağlamak için farklı ofis tasarımlarını denemeye başlamayı da planlıyor.
Microsoft çalışanları hibrit bir çalışma programının bir parçası olarak Şubat ayında ofislerine döndüklerinde, “takdir etkinlikleri” ve mısır deliği ve gerçek boyutlu satranç gibi çim oyunları ile karşılandılar. Bahar sepeti yapımı ve tuval boyama dersleri vardı. Kampüs barı bir bira, şarap ve “mocktail” bahçesine dönüştü.
Ve tabii ki bedava yiyecek ve içecek vardı: pizzalar, sandviçler ve özel kahveler. Microsoft, kızarmış tavuk, tacos, jiroskoplar, Kore yemekleri ve barbekü gibi tekliflerle gıda kamyonları için ödeme yaptı.
Diğer teknoloji şirketlerinden farklı olarak Microsoft, çalışanlarından ofiste kendi yiyecekleri için tıslamalarını bekler. Bir çalışan, bedava yemeğin ne kadar büyük bir çekiliş olduğuna hayret etti.
Bay Bloom’a göre şirketler için zorluk, çalışanların kendi programlarını belirlemelerine izin verme esnekliği ile onları zorlamak için daha ağır bir yaklaşım arasında nasıl denge kurulacağıdır. ofis zamanının faydasını en üst düzeye çıkarmak için belirli günlerde gelmek.
Şirketlerin, çalışanları özel konserler gibi teşviklerle boğmak için zaman ve çaba harcamak yerine, hibrit çalışmaya doğru yaklaşımı geliştirmeye odaklanmaları gerektiğini söyledi.
“Çalışanlar sadece boş işler için düzenli olarak gelmeyecekler,” dedi Bay Bloom. “Bundan sonra ne yapacaksınız? Justin Bieber’ı ve ardından Katy Perry’yi mi alayım?”
Apple’ın daha kısıtlı iş yerine uygun olarak çalışanları, ofise dönüş için herhangi bir kutlama beklemediklerini – ne de duyduklarını – söylediler. Apple ilk başta çalışanlarından bir hafta önce gelmelerini istiyor. Mayıs ayı sonlarında Apple, Pazartesi, Salı ve Perşembe günleri gelmelerini istiyor.
Clio çalışanları için evde ve ofiste hibrit belediye binası toplantısı yapıldı. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Apple, geçen yıl başka bir Covid dalgalanmasının gecikmeye zorlamasından önce ofise dönüş planını duyurduğunda, 1000’den fazla çalışan yönetimi esnek çalışma düzenlemelerine daha açık olmaya çağıran bir mektup imzaladı. Bu, tarihsel olarak yöneticilere işyeri meselelerinde açıkça meydan okumaya daha az istekli olan şirketin alt kademelerinden ender görülen bir muhalefet gösterisiydi.
Ancak teknoloji şirketleri, çalışanlarına daha fazla iş esnekliği sunmakla boğuştukça, firmalar da bazı ofis avantajlarını küçültüyor. Eskiden Facebook olarak bilinen
Meta, geçen ay çalışanlarına çamaşırhane ve kuru temizleme gibi ücretsiz hizmetleri kestiğini veya kaldırdığını söyledi. Google, diğer bazı şirketler gibi, binlerce çalışanın uzaktan çalışma veya farklı bir ofise geçiş taleplerini onayladığını söyledi. Ancak, çalışanlar daha ucuz bir yere taşınırsa, Google, bir kişinin tazminatı belirlerken her zaman nerede işe alındığını hesaba kattığını savunarak tıslamayı kesiyor.
Burnaby, Britanya Kolumbiyası’nda kanuni bir yazılım şirketi olan Clio, çalışanlarını ofise geri dönmeye zorlamayacak. Ancak geçen hafta ofislerinde bir parti verdi.
Hareketli bir müzik vardı. Clio’nun imzası niteliğindeki parlak mavi, lacivert, mercan ve beyaz renklerinde asimetrik bir balon heykeli vardı – selfie’ler için mükemmel. Clio’nun en tanınmış çalışanlarından biri, tesisi gezmek için bir safari kostümü giydi. Öğleden sonra 2’de şirket bir kek sosyal etkinliği düzenledi.
Çalışma alanlarını daha çok ev gibi hissettirmek için şirket, masaları çevreye taşıyarak, şirketin çalışanları dediği Clions’un e-postaları patlatırken ofis kompleksinin kiraz çiçeklerine bakmasına izin verdi. Clio’nun Halktan Sorumlu Başkan Yardımcısı Natalie Archibald, “Listuvarın üzerinde langırt oynarken bir toplantı yapabilmeniz için, bir langırt masası her iki ucunda da sandalye bulunan bir iş istasyonuna yükseltildi” dedi.
Clio’nun 350 kişinin çalıştığı Burnaby ofisi sadece yarı kapasiteyle açık. Aralıklı masalar rezerve edilmelidir ve çalışanlara el sıkışma ile konfor seviyelerini iletmek için kırmızı, sarı ve yeşil boyunluklar verilmiştir.
O Pazartesi sadece 60 kişi geldi. Bayan Archibald, “Emoji yanıtı yerine IRL’yi güldürebilmek için,” dedi. “İnsanlar bunun için heyecanlı.”
Karen Weise raporlamaya katkıda bulundu.
Ayrıca ülkenin en ateşli pop yıldızlarından biri olan Lizzo’nun özel şovuna katılmayı unutmayın. Bu yeterli değilse, şirket ayrıca “her Google çalışanının favori ikilisi: yemek ve yağma” içeren “pop-up etkinlikler” de planlıyor.
Ancak Boulder, Colo.’daki Google çalışanlarına, şirket onlara üzgün gözlü bir kedi resmine sahip fare altlıkları verdiğinde nelerden vazgeçtiklerini hâlâ hatırlıyorlardı. Evcil hayvanın altında bir rica vardı: “RTO’ya gitmeyeceksin, değil mi?”
RTO, göreve dönüş için pandemiden doğan bir kısaltmadır. Covid-19’un birçok şirketi ofis binalarını ve boş kabinleri terk etmeye nasıl zorladığının bir kabulüdür. Salgın, ofiste olmanın daha fazla üretkenliğe eşit olmadığını kanıtladı ve bazı firmalar yüz yüze görüşmeden gelişmeye devam etti.
Şimdi, iki yıllık görüntülü toplantılardan ve Slack sohbetlerinden sonra, birçok şirket çalışanlarını masalarına geri almak için can atıyor. Ancak çalışanlar, sabah işe gidip gelme, ortak banyolar ve spor kıyafeti olmayan gündüz kıyafetlerine geri dönmek için çok hevesli olmayabilirler.
Dolayısıyla, yakacak parası ve dolduracak ofisleri olan teknoloji şirketleri, çoğu durumda ofise geri dönmenin (haftada en az birkaç gün) zorunlu olduğunu açıkça belirtmelerine rağmen, eğlence vagonunu piyasaya sürüyorlar.
Lizzo, bu ay şirketin Mountain View, Kaliforniya’daki genel merkezinin yakınındaki bir amfitiyatroda Google çalışanları için performans sergileyecek. Microsoft, Şubat ayı sonlarında Redmond, Wash.’daki ofislerini yeniden açtığında, çalışanlara yerel gruplardan müzik dinletildi , bira ve şarap tadımı ve hatta teraryum yapımı için dersler.
Çip üreticisi Qualcomm, ofisteki ilk resmi haftasını kutlamak için, CEO’su Cristiano Amon ile San Diego’daki ofislerinde birkaç bin çalışanı için ücretsiz yiyecek, içecek ve T- ile mutlu saatler düzenledi. gömlekler. Şirket ayrıca, “Salı Arası Ver” konulu açılır atıştırmalık stantları ve “Sağlık Çarşambası” için grup fitness dersleri gibi haftalık etkinlikler sunmaya başladı.
British Columbia, Burnaby’de meşru bir yazılım şirketi olan Clio, çalışanlarını ofise geri zorlamaz. Ama geçen hafta orada bir parti verdi. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Columbia Üniversitesi’nin işletme okulunda profesör olan Adam Galinsky, “Bu kutlamalar ve avantajlar, şirketlerin, çalışanlarının ofise geri gelmek istemediğini bildiklerinin bir göstergesidir, kesinlikle eskisi kadar sık değil” dedi. En azından şimdilik, şirketlerin sopa yerine havucu tercih ettiğini ekledi: çalışanları evde kaldıkları için cezalandırmak yerine ofise geldikleri için ödüllendirmek.
Covid vurmadan önce, en büyük teknoloji firmaları mimari harikalar ve finansal başarı kupaları olan ofisler kurmak için milyarlarca dolar taahhüt etti. Olanaklar ve avantajlarla dolu bu ışıltılı ofisler, yüz yüze işbirliğinin yaratıcılığı teşvik etmek, yeniliğe ilham vermek ve ortak bir amaç duygusu aşılamak için hala daha iyi olduğuna dair uzun süredir devam eden inancın bir kanıtıdır.
Ofise Dönüş Planlarının Geri Dönüşü
Omicron varyantı şirketlerin işe dönüş umutlarını yok ettikten sonra. geçen yıl geç saatlerde çalışan kişi, şimdi yeni bir RTO bölümü açılıyor gibi görünüyor.
- Umutlu Hissetmek : Antsy yöneticilerinin çalışanlarına bir mesajı var: Yüz yüze çalışmaya geri dönme planları gerçek şu ki zaman (parmak çarpı işareti).
- Yeni Avantajlar: Teknoloji şirketleri konserler, yemek kamyonları ve diğer tekliflerle çalışanlarını ofise geri çekmeyi umuyor.
- Endişeli İşçiler: Birçok şirket de Covid güvenlik kurallarını gevşeterek, bazı çalışanları geri dönüşten rahatsız ediyor.
- Ofis Hayatını Sorgulamak: Bazı çalışanlar daha katı bir işyeri kültürüne dönüşten korkar. İşverenler şimdiden hayal kırıklığı gürlemeleri duyuyorlar.
Google çalışanlarının memleri paylaştığı dahili bir şirket sitesi olan Memegen’de, en popüler yayınlardan biri, bir şirket kafeteryasının resmi ve başlığıydı: “RTO sadece birbirimize çarpıyor ve ‘tutmalıyız’ diyor Biriniz Google’dan ayrılana kadar yakında öğle yemeği.
Stanford Üniversitesi’nde her ay 5.000 işçiyle anket yapan ekonomi profesörü Nick Bloom, çoğunun haftada iki veya üç kez ofise dönmek istediğini söyledi. Üçte biri asla ofise dönmek istemiyor ve uzak kalmayı tercih ediyor.
Bay Bloom, sadece ofise gidip gelmeyi ortadan kaldırarak, ortalama bir çalışanın günde bir saat tasarruf edeceğini söyledi, bu nedenle “çalışanların neden ücretsiz simit için işe başlamayacağını veya Ping oynamaya başlamayacağını görebilirsiniz. -Pong.” Anketlere göre ofise gitmenin ana nedeni, çalışanların iş arkadaşlarını şahsen görmek istemesi.
Bir dizi ertelemeden sonra Google, 4 Nisan’da hibrit çalışma programını başlattı ve çoğu çalışanın haftada birkaç gün ABD ofislerine gelmesini gerektirdi. Apple, çalışanların ilk önce bir hafta önce ofiste check-in yapması beklenirken, Pazartesi günü çalışanları ofise geri göndermeye başladı.
31 Mart’ta, Google’ın gayrimenkul ve işyeri hizmetlerinden sorumlu başkan yardımcısı David Radcliffe, San Francisco Körfez Bölgesi çalışanlarına şirketin yapmak istediğini belirten bir e-posta gönderdi. ofise dönüş “gerçekten özel”.
Balonlar Clio’da çalışanları karşıladı. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Clio’nun asansörleri, çalışanları birbirlerini tanımaya teşvik etmek için konuşma başlatıcıları görüntüler. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Google, işe gidip gelmeleri daha verimli ve konforlu hale getirmek için yıllardır çalışanlarına Wi-Fi donanımlı lüks otobüsler sağlıyor, ancak bu bir adım daha ileri gidiyor. Personele yönelik ulaşım seçeneklerinin bir parçası olarak bir elektrikli scooter için aylık 49 dolarlık kiralamaları geri ödemek için bir program başlatıyor. Google ayrıca değişen çalışma tarzlarına uyum sağlamak için farklı ofis tasarımlarını denemeye başlamayı da planlıyor.
Microsoft çalışanları hibrit bir çalışma programının bir parçası olarak Şubat ayında ofislerine döndüklerinde, “takdir etkinlikleri” ve mısır deliği ve gerçek boyutlu satranç gibi çim oyunları ile karşılandılar. Bahar sepeti yapımı ve tuval boyama dersleri vardı. Kampüs barı bir bira, şarap ve “mocktail” bahçesine dönüştü.
Ve tabii ki bedava yiyecek ve içecek vardı: pizzalar, sandviçler ve özel kahveler. Microsoft, kızarmış tavuk, tacos, jiroskoplar, Kore yemekleri ve barbekü gibi tekliflerle gıda kamyonları için ödeme yaptı.
Diğer teknoloji şirketlerinden farklı olarak Microsoft, çalışanlarından ofiste kendi yiyecekleri için tıslamalarını bekler. Bir çalışan, bedava yemeğin ne kadar büyük bir çekiliş olduğuna hayret etti.
Bay Bloom’a göre şirketler için zorluk, çalışanların kendi programlarını belirlemelerine izin verme esnekliği ile onları zorlamak için daha ağır bir yaklaşım arasında nasıl denge kurulacağıdır. ofis zamanının faydasını en üst düzeye çıkarmak için belirli günlerde gelmek.
Şirketlerin, çalışanları özel konserler gibi teşviklerle boğmak için zaman ve çaba harcamak yerine, hibrit çalışmaya doğru yaklaşımı geliştirmeye odaklanmaları gerektiğini söyledi.
“Çalışanlar sadece boş işler için düzenli olarak gelmeyecekler,” dedi Bay Bloom. “Bundan sonra ne yapacaksınız? Justin Bieber’ı ve ardından Katy Perry’yi mi alayım?”
Apple’ın daha kısıtlı iş yerine uygun olarak çalışanları, ofise dönüş için herhangi bir kutlama beklemediklerini – ne de duyduklarını – söylediler. Apple ilk başta çalışanlarından bir hafta önce gelmelerini istiyor. Mayıs ayı sonlarında Apple, Pazartesi, Salı ve Perşembe günleri gelmelerini istiyor.
Clio çalışanları için evde ve ofiste hibrit belediye binası toplantısı yapıldı. Kredi… The New York Times için Alana Paterson
Apple, geçen yıl başka bir Covid dalgalanmasının gecikmeye zorlamasından önce ofise dönüş planını duyurduğunda, 1000’den fazla çalışan yönetimi esnek çalışma düzenlemelerine daha açık olmaya çağıran bir mektup imzaladı. Bu, tarihsel olarak yöneticilere işyeri meselelerinde açıkça meydan okumaya daha az istekli olan şirketin alt kademelerinden ender görülen bir muhalefet gösterisiydi.
Ancak teknoloji şirketleri, çalışanlarına daha fazla iş esnekliği sunmakla boğuştukça, firmalar da bazı ofis avantajlarını küçültüyor. Eskiden Facebook olarak bilinen
Meta, geçen ay çalışanlarına çamaşırhane ve kuru temizleme gibi ücretsiz hizmetleri kestiğini veya kaldırdığını söyledi. Google, diğer bazı şirketler gibi, binlerce çalışanın uzaktan çalışma veya farklı bir ofise geçiş taleplerini onayladığını söyledi. Ancak, çalışanlar daha ucuz bir yere taşınırsa, Google, bir kişinin tazminatı belirlerken her zaman nerede işe alındığını hesaba kattığını savunarak tıslamayı kesiyor.
Burnaby, Britanya Kolumbiyası’nda kanuni bir yazılım şirketi olan Clio, çalışanlarını ofise geri dönmeye zorlamayacak. Ancak geçen hafta ofislerinde bir parti verdi.
Hareketli bir müzik vardı. Clio’nun imzası niteliğindeki parlak mavi, lacivert, mercan ve beyaz renklerinde asimetrik bir balon heykeli vardı – selfie’ler için mükemmel. Clio’nun en tanınmış çalışanlarından biri, tesisi gezmek için bir safari kostümü giydi. Öğleden sonra 2’de şirket bir kek sosyal etkinliği düzenledi.
Çalışma alanlarını daha çok ev gibi hissettirmek için şirket, masaları çevreye taşıyarak, şirketin çalışanları dediği Clions’un e-postaları patlatırken ofis kompleksinin kiraz çiçeklerine bakmasına izin verdi. Clio’nun Halktan Sorumlu Başkan Yardımcısı Natalie Archibald, “Listuvarın üzerinde langırt oynarken bir toplantı yapabilmeniz için, bir langırt masası her iki ucunda da sandalye bulunan bir iş istasyonuna yükseltildi” dedi.
Clio’nun 350 kişinin çalıştığı Burnaby ofisi sadece yarı kapasiteyle açık. Aralıklı masalar rezerve edilmelidir ve çalışanlara el sıkışma ile konfor seviyelerini iletmek için kırmızı, sarı ve yeşil boyunluklar verilmiştir.
O Pazartesi sadece 60 kişi geldi. Bayan Archibald, “Emoji yanıtı yerine IRL’yi güldürebilmek için,” dedi. “İnsanlar bunun için heyecanlı.”
Karen Weise raporlamaya katkıda bulundu.