Fazla stok, geçen çeyrekte Macy’nin bilançosunda diğer perakendecilere göre daha az ağırlık yaptı, ancak perakende sektöründeki satın alınmayan mal bolluğu, mağaza zincirinin iş yapma şeklini hala etkiliyor.
Mağaza zinciri Salı günü yılın geri kalanı için görünümünü hafifçe düşürdü ve daha önce tahmin ettiği 24,5 milyar ila 24,7 milyar dolar olan net satışların 24,3 milyar ila 24,6 milyar dolar olmasını beklediğini söyledi. Düşük beklentilerin kısmen “sektördeki envanter seviyesinden” geldiğini söyledi.
Macy’s kazanç raporunda, envanterin geçen yıla göre yüzde 7 arttığını belirterek, alışveriş yapanların isteğe bağlı harcamaları geri çekmesiyle Temmuz ayında tüm ürünlerini satmanın daha zor hale geldiğini de sözlerine ekledi. Diğer perakendeciler çift haneli mal artışları yaşıyor. Geçen hafta, Kohl’s envanterinin yüzde 48 arttığını ve Target’ın envanterinin yüzde 36 arttığını söyledi.
Ve Macy’s fazla stokunu çok daha düşük tutabilse de, yine de üç aylık kâr üzerinde bir düşüş oldu. Daha yüksek teslimat masrafları da bir faktördü. Brüt kar marjı geçen yılki yüzde 41’den yüzde 39’a düştü. Karşılaştırılabilir satışlar yüzde 1,5 ve çevrimiçi satışlar yüzde 5 düştü. Macy’nin hissesi Salı günü erken işlemlerde yüzde 6’ya kadar yükseldi.
Macy’s, özellikle pandemi sırasında en iyi performansı gösterenler olmak üzere belirli kategoriler için rakiplerinin çevrimiçi fiyatlarını izledi. Alışveriş yapanların yoldan çıkmasını önlemek için indirimlere ayak uydurmak için fiyatları ayarladı. Bu fiyat değişiklikleri, mevsimlik giysilerdeki indirimlerle birleştirildi.
Macy’s CEO’su Jeff Gennette bir röportajda, “Müşterilerimizin gerçeğe uygun değeri aldığı süreyi sağlamak için yanıt veriyoruz ve belirli bir tarihe kadar bitmesi gereken envanteri tasfiye ediyoruz” dedi.
Bu yaz diğer perakendeciler de aynı şeyi yapıyor. Ross ve BJ Toptan Satış Kulübü’ndeki yöneticiler, sektördeki indirimin yaygınlaşmasının onları rekabetçi kalabilmek için ürünlerinde daha düşük fiyatlar sunmaya ittiğini söylediler.
Macy’s, fazla stoğuyla perakendeciler için çok önemli bir zaman olan yıl sonuna kadar başa çıkmayı planladığını söyledi. Özellikle spor giyim, pijama ve ev eşyaları gibi “salgınla ilgili” kabul ettiği indirimli kategorilere odaklanıyor. Ayrıca özel markalı ürünlerde ve mevsimlik ürünlerde fiyatları düşürdüğünü söyledi.
Perakendeci, daha iyi fiyat verebilmesinin ve alışveriş yapanların istediği değişikliklere daha hızlı yanıt verebilmesinin bir parçası olarak, kısmen mevcut müşterilerle ilişkileri güçlendirmeye odaklanan Şubat 2020’de uygulamaya konulan bir geri dönüş planı olan Polaris stratejisine dikkat çekti. satın almak.
Mağaza zinciri Salı günü yılın geri kalanı için görünümünü hafifçe düşürdü ve daha önce tahmin ettiği 24,5 milyar ila 24,7 milyar dolar olan net satışların 24,3 milyar ila 24,6 milyar dolar olmasını beklediğini söyledi. Düşük beklentilerin kısmen “sektördeki envanter seviyesinden” geldiğini söyledi.
Macy’s kazanç raporunda, envanterin geçen yıla göre yüzde 7 arttığını belirterek, alışveriş yapanların isteğe bağlı harcamaları geri çekmesiyle Temmuz ayında tüm ürünlerini satmanın daha zor hale geldiğini de sözlerine ekledi. Diğer perakendeciler çift haneli mal artışları yaşıyor. Geçen hafta, Kohl’s envanterinin yüzde 48 arttığını ve Target’ın envanterinin yüzde 36 arttığını söyledi.
Ve Macy’s fazla stokunu çok daha düşük tutabilse de, yine de üç aylık kâr üzerinde bir düşüş oldu. Daha yüksek teslimat masrafları da bir faktördü. Brüt kar marjı geçen yılki yüzde 41’den yüzde 39’a düştü. Karşılaştırılabilir satışlar yüzde 1,5 ve çevrimiçi satışlar yüzde 5 düştü. Macy’nin hissesi Salı günü erken işlemlerde yüzde 6’ya kadar yükseldi.
Macy’s, özellikle pandemi sırasında en iyi performansı gösterenler olmak üzere belirli kategoriler için rakiplerinin çevrimiçi fiyatlarını izledi. Alışveriş yapanların yoldan çıkmasını önlemek için indirimlere ayak uydurmak için fiyatları ayarladı. Bu fiyat değişiklikleri, mevsimlik giysilerdeki indirimlerle birleştirildi.
Macy’s CEO’su Jeff Gennette bir röportajda, “Müşterilerimizin gerçeğe uygun değeri aldığı süreyi sağlamak için yanıt veriyoruz ve belirli bir tarihe kadar bitmesi gereken envanteri tasfiye ediyoruz” dedi.
Bu yaz diğer perakendeciler de aynı şeyi yapıyor. Ross ve BJ Toptan Satış Kulübü’ndeki yöneticiler, sektördeki indirimin yaygınlaşmasının onları rekabetçi kalabilmek için ürünlerinde daha düşük fiyatlar sunmaya ittiğini söylediler.
Macy’s, fazla stoğuyla perakendeciler için çok önemli bir zaman olan yıl sonuna kadar başa çıkmayı planladığını söyledi. Özellikle spor giyim, pijama ve ev eşyaları gibi “salgınla ilgili” kabul ettiği indirimli kategorilere odaklanıyor. Ayrıca özel markalı ürünlerde ve mevsimlik ürünlerde fiyatları düşürdüğünü söyledi.
Perakendeci, daha iyi fiyat verebilmesinin ve alışveriş yapanların istediği değişikliklere daha hızlı yanıt verebilmesinin bir parçası olarak, kısmen mevcut müşterilerle ilişkileri güçlendirmeye odaklanan Şubat 2020’de uygulamaya konulan bir geri dönüş planı olan Polaris stratejisine dikkat çekti. satın almak.