Texas milletvekilleri bu yaz kısıtlayıcı bir kürtaj yasasını çıkardığında, kurumsal Amerika büyük ölçüde sessiz kaldı. Akla gelebilecek en bölücü konulardan biri hakkında yorum yapmaları istendiğinde, oy hakları, silah kontrolü ve iklim değişikliği hakkında konuşan yöneticiler bariz bir şekilde sessiz kaldılar.
Sonra Shar Dubey vardı. Diğer C. E. O.’lar tartışmadan kaçınırken, Match dahil çevrimiçi tanışma siteleri işleten Match Group’un genel müdürü Bayan Dubey. com, OKCupid ve Tinder – bununla doğrudan yüzleşti.
Çalışanlara gönderdiği bir e-postada, “Bir Teksas sakini olarak, kadınların üreme yasalarının Hindistan da dahil olmak üzere dünyanın çoğundan daha gerici olduğu bir eyalette yaşadığım için şok oldum” dedi ve desteklemek için bir fon oluşturduğunu duyurdu. Yeni yasadan etkilenen çalışanları eşleştirin. “Kesinlikle herkes bu son derece cezalandırıcı ve haksız yasanın tehlikesini görmeli. ”
37 milyar dolarlık bir şirkette en üst işe yükselirken bile nispeten düşük bir profili koruyan Bayan Dubey için bu, siyasi aktivizme alışılmadık bir girişti ve birkaç üst düzey kadından biri olarak sahip olduğu gücü hatırlattı. teknoloji endüstrisindeki yöneticiler.
Hindistan’da doğup büyüyen Dubey, kurumsal Amerika’nın üst sıralarına sessizce ulaştı. Genç bir kadın olarak, geleceğin Google CEO’su Sundar Pichai’nin sınıf arkadaşı ve arkadaşı olduğu Hindistan Teknoloji Enstitüsü’nde okudu. Daha sonra Ohio State Üniversitesi’nden malzeme bilimi ve mühendisliği alanında yüksek lisans derecesi aldı ve 2006’da Match’e katılmadan önce Texas Instruments ve Princeton Review gibi bir dizi işte çalıştı.
Bayan Dubey, uyum sağlamayı umarak adını Sharmistha’dan Shar’a kısalttı. Ve Amerika Birleşik Devletleri’ni anlama arayışı içinde, işten sonra sayısız saatlerce sitcom izledi.
Geçen yıl Match’in C.E.O.’sunu devralan Dubey, salgından bıkmış bir ülkenin hala aşkı aradığı bir anda en yoğun çevrimiçi arkadaşlık sitelerinden bazılarına başkanlık ediyor.
“En yüksek insan ticareti günlerimizden bazıları tam Noel civarında” dedi. “Herkes evine gider, ailesi tarafından bekar olduğu konusunda dırdır edilir ve yeni yıl kararları alınır. En yoğun faaliyetlerimizin bir kısmı bunun bir sonucudur. ”
Bu röportaj, netlik için özetlendi ve düzenlendi.
<saat/>
Bana çocukluğunuzdan ve Hindistan’da büyümenizden biraz bahseder misiniz?
Hindistan’ın kuzeydoğu kesiminde, Kalküta’dan yaklaşık dört saat uzaklıkta bulunan Jamshedpur adlı bu küçük kasabada büyüdüm. Ünlü Tata çelik şirketinin planlı ilk şehriydi. Babam makine mühendisliği profesörüydü, bu yüzden bir mühendislik okulunun kampüsünde yaşıyorduk. Herkesin daha iyi bir hayata giden biletin iyi bir eğitimden geçtiğini bildiği bir balon gibiydi ve bu büyük bir etkiydi.
Annem ve babamın ikisi de benim için çok hırslıydı ki bu alışılmadık bir şeydi. 70’lerde ve 80’lerde Hindistan’da büyürken, iyi bir ev kadını olmak için eğitim alması gereken erkekler ve büyümesi gereken kızlardı. Ama ailem asla kardeşimden farklı yetiştirilmem gerektiğini düşünmedi. Babam her zaman şöyle derdi: “Yapman gereken ilk şey kendi ayaklarının üzerinde durmayı öğrenmek. Bundan sonrası önemli değil. Diğer her şey biraz kolay. ” Böylece çalıştım ve daha geniş dünyaya, çoğunlukla kitaplar aracılığıyla maruz kaldım. Her zaman kontrol etmem gereken daha büyük ve daha ilginç bir dünya olduğunu biliyordum.
I.I.T.’de sınıfınızdaki tek kadınlardan biriydiniz, sıcak bir ortam mıydı yoksa ayrımcılığa uğradınız mı?
Evet. 80-100 arası erkekten oluşan sınıfımdaki tek kız ben oldum. Oraya inişin ilk haftasında neredeyse işi bırakıyordum. 20 kişinin arka arkaya oturabileceği stadyum koltukları vardı, ben gidip ilk sıranın ortasına otururdum ve sonra kimse benim yanıma oturmak istemediği için herkes benden uzaklaşırdı. Laboratuar partnerim benimle laboratuarlarını yapmaya gelmezdi.
Ben de “Bununla nasıl dolaşacağım? Kimse benimle konuşmak istemiyor. Dört yıl yaşayacak mıyım?” Ve benden birkaç yaş büyük bir kız bana dedi ki, “Eğer istifa edeceksen, başka kim kaybedecek? Cesaretini topla ve bundan nasıl kurtulacağını bul. ” Ve yaptım.
Lisansüstü eğitim için Ohio State’e nasıl gittiniz?
Mezun olduktan sonra memleketime döndüm ve çelik şirketinde bir iş buldum. Hindistan’da bir kadın mühendis olarak benim için fırsatların sınırlı olacağını anladım. Böylece bir yıl çalıştım, para biriktirdim ve bir yıl sonra 800 dolar biriktirdim ve çok, çok soğuk bir gecede hayatımdaki ilk uçak yolculuğumu Columbus, Ohio’ya yaptım. O gece nerede yatacağımı bile bilmiyordum.
Ohio Eyaletinden mezun olduktan sonra sahip olduğunuz ilk iş türü neydi?
Pennsylvania kırsalında bir uzay mühendisi imalat şirketindeydi. Ben işe aldıkları ilk kadın mühendis oldum ve H-1B vizesi işlemlerini yaptıkları ilk yabancıydım. Kurumsal Amerika ile tanışmam böyle oldu.
On yıllardır orada bulunan insanlar tarafından işletilen bir atölyeden bir anda sorumlu oldum ve şimdi burada onlara ne yapmaları gerektiğini söylemesi gereken bir kadın var ve komik konuşuyor. Onlarla yaptığım görüşmelerde yeterince net olmadığımı ve oraya gelme fikrinden hoşlanmayan belirli bir süpervizör olduğunu bana bildirirlerdi. Böylece oradaki işim bitmeden onu kazanacağım hayatımın en büyük motivasyonu oldu.
Bunu nasıl yaptınız?
İnsanların seninle ilk kez karşılaştıklarında seninle ilgili farklı olan her şeye odaklandıklarını fark ettim. Dikkatleri o kadar dağılıyor ve tüm farklılıklara takılıp kalıyorlar ki, sohbete getirdiğinizin özünü gerçekten göremiyorlar. Bu yüzden değiştirmem gerektiğini fark ettiğim birkaç şey vardı.
O zaman adımı kısalttım, bu yüzden daha kolaydı. Ve aksanım üzerinde çalışmak ve kaçırdığım tüm pop kültürü ve referansları hızlandırmak zorunda kaldım. O küçük Reading kasabasında kimseyi tanımıyordum, Pa., bu yüzden çok televizyon izledim. “Golden Girls”ten “Cheers”a kadar tüm eski sitcomları izlerdim ve kendimi hiç bilmediğim kelimelere, deyimlere ve kültürel referanslara alıştırırdım. İnsanlar için erişilebilir ve ilişkilendirilebilir olmak için kullanabileceğim önemli konuşma öğeleri haline geldiler.
Bunun dışında, herkesi alt edeceğimi düşündüm. Orada ilk ve son çıkan ben olacağım. Ve yaklaşık bir buçuk yılın sonunda ayrıldığımda, kazanmaya özen gösterdiğim yönetici veda ederken ağladı. Bu, kariyerimin en büyük başarılarından biriydi.
<saat/>
“Dünyanın büyük bir kısmı ilerlerken bizi geriye mi götürüyorsunuz? Bu bana pek uymadı. ”
<saat/>
Şu anda C.E.O. olarak uğraştığınız en zor şey neydi?
İlişkiler kurmanın getirdiği güven eşitliğini sürdürmek. C. E. O. olduğumda bu benim için bir avantajdı çünkü uzun süredir şirketteydim. Ama daha tanımadığım bir sürü insan vardı. Ve zamanla insanlarla tanışmazsanız, yüz yüze görüşmemekle ne kadar uzun süre takılı kalırsanız, bu güven eşitliği giderek zorlaşır.
Texas milletvekilleri bu yaz kısıtlayıcı yeni kürtaj yasasını çıkardığında neden tavır aldınız?
Şirket tavır koymadı. Bir tavır aldım ve bunu netleştirmeye çalıştım. Fonu bizzat ben oluşturdum. Çok çeşitli bir şirket olduğumuz göz önüne alındığında, şirketin devreye girmesi için uygun bir yer olduğunu düşünmedim. Teksas’ta merkezimiz var. Ama biri gelip bana özellikle, benim yaşadığım tecrübeye sahip bir kadın olarak bu konuda ne düşünüyorsun diye sorduğunda, çok net bir şekilde söylediğim bir konuda “yorum yok” demek bana pek doğru gelmedi. düşünce sadece yanlıştı. Dünyanın çoğu ilerlerken bizi geriye mi götürüyorsunuz? Bu bana pek uymadı.
Maç, bazı çevrimiçi düzenlemelere birçok büyük teknoloji şirketinden daha sıcak baktı. Konumlarınızın nerelerde ayrıldığını açıklayabilir misiniz?
Çoğu Big Tech için gizlilik önce gelir. Apple, ünlü bir terörist için bile bir telefonun kilidini açmaz. Güvenliğin kategorimiz için varoluşsal olduğunu her zaman biliyorduk, çünkü sonunda gerçek hayatta buluşacak olan yabancıları platformumuzda tanıtıyoruz. Dolayısıyla bizim için sadece mahremiyet ya da güvenlik değil, aynı zamanda bir dengedir ve her zaman kolay değildir. Gizlilik lehine eğilirseniz, yapmanız gereken denetleme türlerini vb. hiçbir zaman izleyip yapamazsınız.
Kişisel dünya, I. R. L. dünyası, davranış ve davranış kurallarını, angajman kurallarını, yasaları, kanun yaptırımlarını ve diğer her şeyi çözdüğümüz yüzlerce ve yüzlerce yıllık uygarlıktır. Artık hayatımızın çoğu çevrimiçi olarak bu dünyaya taşınıyor ve çevrimiçi gerçek kişiliklerinize karşı doğru anonimlik seviyesinin ne olduğunu hala çözemedik. Davranış kodu nedir? Neler tolere edilir veya edilmez? Bırakın kanunları ve kanunları uygulasınlar. Bu platformlarda kanun yaptırımı yoktur. Hala devam eden konuşma bu.
Büyük teknoloji şirketlerinin, platformlarında olanların gerçek dünyadaki sonuçları için yeterince sorumluluk aldığını düşünüyor musunuz?
Çok zorlu ve gerçek yasaların ve yaptırımların yokluğunda hepimiz bir şeyler uyduruyoruz. Bire bir tanıtım platformu olarak bizim için daha kolay olan şeylerden biri, kötü davranışlara karşı çok daha sert bir duruş sergilememizdir. Sizi platformdan atmamız için bir küfür yeter.
Fakat nefret söyleminin ne olduğunu tanımlamaktan Facebook ve Twitter’ın sorumlu olmasının doğru olduğundan emin değilim. Bu karmaşık bir sorun, bu yüzden düzenleyicilerin, teknoloji platformlarının ve nihayetinde toplumun üçlüsüne ihtiyacımız olduğunu düşünüyorum. Sen ve ben, bu çevrimiçi dünyada neyin kabul edilebilir neyin kabul edilemez olduğuna karar vermeliyiz, tıpkı yüzyıllar boyunca gerçek dünyada neyin kabul edilebilir neyin kabul edilemez olduğunu belirlediğimiz şekilde.
Pandemi sırasında flört nasıl değişti?
Davranış değişikliği genellikle çok aşamalıdır. Ancak zaman içinde adım değişiklikleri gördüğünüz noktalar var ve pandemi sırasında birkaç farklı adım değişikliği olduğunu düşünüyorum. Pek çok insan aniden hayatın önceliklerini yeniden belirledi ve şunu anladı: “Tek başıma tekrar kilit altında kalmak istemiyorum. Bir partnerin değerini ve yalnızlığın değer eksikliğini takdir ettiler.
İnsanlar kendileri ve aradıkları kişiler hakkında daha gerçekçi ve dürüst oldular. Geri gelen en büyük şeylerden biri, fiziksel görünümün daha az önemli olmasıydı. Böyle devam ederse, insanlık için iyi bir şey.
Sonra Shar Dubey vardı. Diğer C. E. O.’lar tartışmadan kaçınırken, Match dahil çevrimiçi tanışma siteleri işleten Match Group’un genel müdürü Bayan Dubey. com, OKCupid ve Tinder – bununla doğrudan yüzleşti.
Çalışanlara gönderdiği bir e-postada, “Bir Teksas sakini olarak, kadınların üreme yasalarının Hindistan da dahil olmak üzere dünyanın çoğundan daha gerici olduğu bir eyalette yaşadığım için şok oldum” dedi ve desteklemek için bir fon oluşturduğunu duyurdu. Yeni yasadan etkilenen çalışanları eşleştirin. “Kesinlikle herkes bu son derece cezalandırıcı ve haksız yasanın tehlikesini görmeli. ”
37 milyar dolarlık bir şirkette en üst işe yükselirken bile nispeten düşük bir profili koruyan Bayan Dubey için bu, siyasi aktivizme alışılmadık bir girişti ve birkaç üst düzey kadından biri olarak sahip olduğu gücü hatırlattı. teknoloji endüstrisindeki yöneticiler.
Hindistan’da doğup büyüyen Dubey, kurumsal Amerika’nın üst sıralarına sessizce ulaştı. Genç bir kadın olarak, geleceğin Google CEO’su Sundar Pichai’nin sınıf arkadaşı ve arkadaşı olduğu Hindistan Teknoloji Enstitüsü’nde okudu. Daha sonra Ohio State Üniversitesi’nden malzeme bilimi ve mühendisliği alanında yüksek lisans derecesi aldı ve 2006’da Match’e katılmadan önce Texas Instruments ve Princeton Review gibi bir dizi işte çalıştı.
Bayan Dubey, uyum sağlamayı umarak adını Sharmistha’dan Shar’a kısalttı. Ve Amerika Birleşik Devletleri’ni anlama arayışı içinde, işten sonra sayısız saatlerce sitcom izledi.
Geçen yıl Match’in C.E.O.’sunu devralan Dubey, salgından bıkmış bir ülkenin hala aşkı aradığı bir anda en yoğun çevrimiçi arkadaşlık sitelerinden bazılarına başkanlık ediyor.
“En yüksek insan ticareti günlerimizden bazıları tam Noel civarında” dedi. “Herkes evine gider, ailesi tarafından bekar olduğu konusunda dırdır edilir ve yeni yıl kararları alınır. En yoğun faaliyetlerimizin bir kısmı bunun bir sonucudur. ”
Bu röportaj, netlik için özetlendi ve düzenlendi.
<saat/>
Bana çocukluğunuzdan ve Hindistan’da büyümenizden biraz bahseder misiniz?
Hindistan’ın kuzeydoğu kesiminde, Kalküta’dan yaklaşık dört saat uzaklıkta bulunan Jamshedpur adlı bu küçük kasabada büyüdüm. Ünlü Tata çelik şirketinin planlı ilk şehriydi. Babam makine mühendisliği profesörüydü, bu yüzden bir mühendislik okulunun kampüsünde yaşıyorduk. Herkesin daha iyi bir hayata giden biletin iyi bir eğitimden geçtiğini bildiği bir balon gibiydi ve bu büyük bir etkiydi.
Annem ve babamın ikisi de benim için çok hırslıydı ki bu alışılmadık bir şeydi. 70’lerde ve 80’lerde Hindistan’da büyürken, iyi bir ev kadını olmak için eğitim alması gereken erkekler ve büyümesi gereken kızlardı. Ama ailem asla kardeşimden farklı yetiştirilmem gerektiğini düşünmedi. Babam her zaman şöyle derdi: “Yapman gereken ilk şey kendi ayaklarının üzerinde durmayı öğrenmek. Bundan sonrası önemli değil. Diğer her şey biraz kolay. ” Böylece çalıştım ve daha geniş dünyaya, çoğunlukla kitaplar aracılığıyla maruz kaldım. Her zaman kontrol etmem gereken daha büyük ve daha ilginç bir dünya olduğunu biliyordum.
I.I.T.’de sınıfınızdaki tek kadınlardan biriydiniz, sıcak bir ortam mıydı yoksa ayrımcılığa uğradınız mı?
Evet. 80-100 arası erkekten oluşan sınıfımdaki tek kız ben oldum. Oraya inişin ilk haftasında neredeyse işi bırakıyordum. 20 kişinin arka arkaya oturabileceği stadyum koltukları vardı, ben gidip ilk sıranın ortasına otururdum ve sonra kimse benim yanıma oturmak istemediği için herkes benden uzaklaşırdı. Laboratuar partnerim benimle laboratuarlarını yapmaya gelmezdi.
Ben de “Bununla nasıl dolaşacağım? Kimse benimle konuşmak istemiyor. Dört yıl yaşayacak mıyım?” Ve benden birkaç yaş büyük bir kız bana dedi ki, “Eğer istifa edeceksen, başka kim kaybedecek? Cesaretini topla ve bundan nasıl kurtulacağını bul. ” Ve yaptım.
Lisansüstü eğitim için Ohio State’e nasıl gittiniz?
Mezun olduktan sonra memleketime döndüm ve çelik şirketinde bir iş buldum. Hindistan’da bir kadın mühendis olarak benim için fırsatların sınırlı olacağını anladım. Böylece bir yıl çalıştım, para biriktirdim ve bir yıl sonra 800 dolar biriktirdim ve çok, çok soğuk bir gecede hayatımdaki ilk uçak yolculuğumu Columbus, Ohio’ya yaptım. O gece nerede yatacağımı bile bilmiyordum.
Ohio Eyaletinden mezun olduktan sonra sahip olduğunuz ilk iş türü neydi?
Pennsylvania kırsalında bir uzay mühendisi imalat şirketindeydi. Ben işe aldıkları ilk kadın mühendis oldum ve H-1B vizesi işlemlerini yaptıkları ilk yabancıydım. Kurumsal Amerika ile tanışmam böyle oldu.
On yıllardır orada bulunan insanlar tarafından işletilen bir atölyeden bir anda sorumlu oldum ve şimdi burada onlara ne yapmaları gerektiğini söylemesi gereken bir kadın var ve komik konuşuyor. Onlarla yaptığım görüşmelerde yeterince net olmadığımı ve oraya gelme fikrinden hoşlanmayan belirli bir süpervizör olduğunu bana bildirirlerdi. Böylece oradaki işim bitmeden onu kazanacağım hayatımın en büyük motivasyonu oldu.
Bunu nasıl yaptınız?
İnsanların seninle ilk kez karşılaştıklarında seninle ilgili farklı olan her şeye odaklandıklarını fark ettim. Dikkatleri o kadar dağılıyor ve tüm farklılıklara takılıp kalıyorlar ki, sohbete getirdiğinizin özünü gerçekten göremiyorlar. Bu yüzden değiştirmem gerektiğini fark ettiğim birkaç şey vardı.
O zaman adımı kısalttım, bu yüzden daha kolaydı. Ve aksanım üzerinde çalışmak ve kaçırdığım tüm pop kültürü ve referansları hızlandırmak zorunda kaldım. O küçük Reading kasabasında kimseyi tanımıyordum, Pa., bu yüzden çok televizyon izledim. “Golden Girls”ten “Cheers”a kadar tüm eski sitcomları izlerdim ve kendimi hiç bilmediğim kelimelere, deyimlere ve kültürel referanslara alıştırırdım. İnsanlar için erişilebilir ve ilişkilendirilebilir olmak için kullanabileceğim önemli konuşma öğeleri haline geldiler.
Bunun dışında, herkesi alt edeceğimi düşündüm. Orada ilk ve son çıkan ben olacağım. Ve yaklaşık bir buçuk yılın sonunda ayrıldığımda, kazanmaya özen gösterdiğim yönetici veda ederken ağladı. Bu, kariyerimin en büyük başarılarından biriydi.
<saat/>
“Dünyanın büyük bir kısmı ilerlerken bizi geriye mi götürüyorsunuz? Bu bana pek uymadı. ”
<saat/>
Şu anda C.E.O. olarak uğraştığınız en zor şey neydi?
İlişkiler kurmanın getirdiği güven eşitliğini sürdürmek. C. E. O. olduğumda bu benim için bir avantajdı çünkü uzun süredir şirketteydim. Ama daha tanımadığım bir sürü insan vardı. Ve zamanla insanlarla tanışmazsanız, yüz yüze görüşmemekle ne kadar uzun süre takılı kalırsanız, bu güven eşitliği giderek zorlaşır.
Texas milletvekilleri bu yaz kısıtlayıcı yeni kürtaj yasasını çıkardığında neden tavır aldınız?
Şirket tavır koymadı. Bir tavır aldım ve bunu netleştirmeye çalıştım. Fonu bizzat ben oluşturdum. Çok çeşitli bir şirket olduğumuz göz önüne alındığında, şirketin devreye girmesi için uygun bir yer olduğunu düşünmedim. Teksas’ta merkezimiz var. Ama biri gelip bana özellikle, benim yaşadığım tecrübeye sahip bir kadın olarak bu konuda ne düşünüyorsun diye sorduğunda, çok net bir şekilde söylediğim bir konuda “yorum yok” demek bana pek doğru gelmedi. düşünce sadece yanlıştı. Dünyanın çoğu ilerlerken bizi geriye mi götürüyorsunuz? Bu bana pek uymadı.
Maç, bazı çevrimiçi düzenlemelere birçok büyük teknoloji şirketinden daha sıcak baktı. Konumlarınızın nerelerde ayrıldığını açıklayabilir misiniz?
Çoğu Big Tech için gizlilik önce gelir. Apple, ünlü bir terörist için bile bir telefonun kilidini açmaz. Güvenliğin kategorimiz için varoluşsal olduğunu her zaman biliyorduk, çünkü sonunda gerçek hayatta buluşacak olan yabancıları platformumuzda tanıtıyoruz. Dolayısıyla bizim için sadece mahremiyet ya da güvenlik değil, aynı zamanda bir dengedir ve her zaman kolay değildir. Gizlilik lehine eğilirseniz, yapmanız gereken denetleme türlerini vb. hiçbir zaman izleyip yapamazsınız.
Kişisel dünya, I. R. L. dünyası, davranış ve davranış kurallarını, angajman kurallarını, yasaları, kanun yaptırımlarını ve diğer her şeyi çözdüğümüz yüzlerce ve yüzlerce yıllık uygarlıktır. Artık hayatımızın çoğu çevrimiçi olarak bu dünyaya taşınıyor ve çevrimiçi gerçek kişiliklerinize karşı doğru anonimlik seviyesinin ne olduğunu hala çözemedik. Davranış kodu nedir? Neler tolere edilir veya edilmez? Bırakın kanunları ve kanunları uygulasınlar. Bu platformlarda kanun yaptırımı yoktur. Hala devam eden konuşma bu.
Büyük teknoloji şirketlerinin, platformlarında olanların gerçek dünyadaki sonuçları için yeterince sorumluluk aldığını düşünüyor musunuz?
Çok zorlu ve gerçek yasaların ve yaptırımların yokluğunda hepimiz bir şeyler uyduruyoruz. Bire bir tanıtım platformu olarak bizim için daha kolay olan şeylerden biri, kötü davranışlara karşı çok daha sert bir duruş sergilememizdir. Sizi platformdan atmamız için bir küfür yeter.
Fakat nefret söyleminin ne olduğunu tanımlamaktan Facebook ve Twitter’ın sorumlu olmasının doğru olduğundan emin değilim. Bu karmaşık bir sorun, bu yüzden düzenleyicilerin, teknoloji platformlarının ve nihayetinde toplumun üçlüsüne ihtiyacımız olduğunu düşünüyorum. Sen ve ben, bu çevrimiçi dünyada neyin kabul edilebilir neyin kabul edilemez olduğuna karar vermeliyiz, tıpkı yüzyıllar boyunca gerçek dünyada neyin kabul edilebilir neyin kabul edilemez olduğunu belirlediğimiz şekilde.
Pandemi sırasında flört nasıl değişti?
Davranış değişikliği genellikle çok aşamalıdır. Ancak zaman içinde adım değişiklikleri gördüğünüz noktalar var ve pandemi sırasında birkaç farklı adım değişikliği olduğunu düşünüyorum. Pek çok insan aniden hayatın önceliklerini yeniden belirledi ve şunu anladı: “Tek başıma tekrar kilit altında kalmak istemiyorum. Bir partnerin değerini ve yalnızlığın değer eksikliğini takdir ettiler.
İnsanlar kendileri ve aradıkları kişiler hakkında daha gerçekçi ve dürüst oldular. Geri gelen en büyük şeylerden biri, fiziksel görünümün daha az önemli olmasıydı. Böyle devam ederse, insanlık için iyi bir şey.