Karmaşık Değil. Microsoft, Oyunları için Activision İstiyor.

Bakec

Member
Büyük bir teknoloji şirketi, Microsoft’un video oyunu devi Activision Blizzard’a 70 milyar dolar harcama planı gibi önemli, stratejik bir karar verdiğinde, metaverse’e başvurması artık kaçınılmazdır.

Fikirlerin değiş tokuş edilebileceği ve dijital ürünlerin satılabileceği sanal bir dünya olan metaverse vizyonu öyle bir coşku kaynağı haline geldi ki, Facebook geçen yıl adını Meta olarak değiştirdi. Pek çok başka şirket bu sanal pazarda milyarlarca dolar kazanmayı tasavvur ediyor. Microsoft Salı günü Activision’ın “metaverse için yapı taşları” vereceğini söylediğinde, mantık tanıdık geldi.

Ama tam olarak doğru değildi. Microsoft’a göre video oyunlarının geleceği, daha çok bir Hollywood stüdyosunun tanınmış serilerden oluşan bir kadro oluşturmaya çalışıyor gibi görünüyor. Bu, her türlü cihazda oynanabilen ünlü oyunlardan oluşan bir koleksiyon ve onları nasıl yapacağını bilen kişilerle ilgili. Call of Duty ve Candy Crush gibi ünlü oyunlara ve 5.000’den fazla oyun geliştiricisine sahip Activision, her ikisinden de bolca var.

Son yıllarda Microsoft, odağını Xbox konsolundan, ister eski bir iPhone ister ucuz bir dizüstü bilgisayarda olsun, tüketicilerin istediği yerde ve şekilde oyun oynama esnekliğinden daha az önemli olan yüksek güçlü cihazların önemli olduğu bir oyun ortamına kaydırdı. Şirketin gelecek vizyonu doğruysa, oyunu bir cihaza aktarmak için bir şirketin veri merkezlerini kullanan ve hala gelişmekte olan bir teknoloji olan bulut oyunu, bunun yerine gücü sağlayacaktır.


Böyle bir dünyada, şirketler kendilerini içerikleriyle ve cihazlar arasında ucuz oyunlar sunma yetenekleriyle ayırt etmek zorunda kalacaklardı – Microsoft, kalite ve kaliteden ziyade ayda 10 ABD doları tutarında bir Netflix tarzı video oyunu abonelik hizmetine öncülük etti. donanımlarının marka çekiciliği. Bu, çoğunlukla geleneksel modelleri takip eden rakip konsol üreticileri Sony ve Nintendo ile bir tezat oluşturuyor.

Ve şimdi Microsoft, yeni bir stüdyo portföyü kaparak, milyonlarca Activision oyuncusunun giderek devleşen oyun şemsiyesi altına girmesini sağlıyor.

Philadelphia’daki Wells Fargo Center’da Overwatch Ligi Finalleri. Kredi. . . The New York Times için Jeenah Ay

Activision, Microsoft’un Call of Duty gibi nişancı oyunlarını seven oyuncular, Overwatch ve Hearthstone gibi oyunlara ayrılmış rekabetçi video oyunu liglerine katılan oyuncular ve özellikle Asya’daki devasa mobil oyuncu kitlesi üzerindeki etkisini genişletmesine yardımcı oluyor.

Microsoft’un sağlam bir mobil oyun teklifi yok, ancak Activision’ın taç mücevheri, geçen yıl yaklaşık 1 milyar dolarlık işletme karı kaydeden mobil oyun yapımcısı King. Özellikle, mobil araştırma firması SensorTower’a göre, canlı renkler ve yüksek ses efektleriyle eşleşen telefon oyunu Candy Crush’ı 7 dolar yapıyor. 2014’ten bu yana 1 milyar oyuncu harcaması


En önemlisi, Activision, oyun endüstrisini en iyi nasıl para kazanabileceğini yeniden düşünmeye zorlayan abonelik hizmeti Xbox Game Pass’in cazibesini derinleştiriyor. Sony’nin ürettiği oyunların pek çok hayranı her oyun için ayrı ayrı ödeme yapmaya devam ederken, Game Pass aboneleri, şimdi Activision’ın en büyük oyunlarından bazılarını içerecek olan yüzlerce oyuna erişim karşılığında ayda 10 veya 15 dolarlık sabit bir ücret ödüyor.

Microsoft’un Activision satın alımıyla ilgili duyurusunun Game Pass dönüm noktası olan 25 milyon aboneyle ilgili haberleri içermesi tesadüf değil.

Microsoft hala riskli bir bahis yapıyor. Oyunculardan, denenmiş ve gerçek sisteme bağlı kalmak ve Sony’den şık bir yeni PlayStation 5 satın almak yerine, vizyonunu takip etmelerini, konsollardan fişlerini çekmelerini ve oyunları doğrudan eski cihazlara aktarmak için daha yeni, genellikle hatalı araçlar kullanmalarını istiyor. Apple, bu tür oyun hizmetlerini iPhone’larından yasakladı. Belirsizlik göz önüne alındığında, Microsoft üzerinden oynanan oyunlara bağlı kalmanın bir ödül olarak Activision stüdyolarının cazibesine sahip olmasının zararı olmaz.

Wedbush Securities oyun analisti Michael Pachter, Call of Duty’nin Microsoft’un vizyonuna nasıl uyduğunu sormak, “Arkadaşlar” Netflix’e nasıl uyuyor” diye sormak gibidir. “İçerik önemlidir – Netflix, yayınlanacak içerik olmadan var olamaz. ”

Daha da önemlisi özel içeriktir. Sony, uzun süredir Last of Us ve Spider-Man gibi çok rağbet gören oyunları yalnızca PlayStation sahiplerine sunuyor. Microsoft, isterse, şimdi yeni oyunlarında da aynısını yapabilir ve oyuncuların en son Call of Duty’ye erişmek için Game Pass’e abone olmasını veya Xbox ekosisteminin bir parçası olmasını gerektirebilir.

Call of Duty: Warzone yayın hizmeti Twitch’te 63.000 takipçiye yayın yapan 28 yaşındaki Jared Neelley, “Çocuklar ve sıradan oyuncular için bu çok büyük” dedi.

Microsoft, engelleri aşmanın bir yolu olarak cihazdan bağımsız bir gelecek vizyonunu vaaz etti. Microsoft’un oyun genel müdürü Phil Spencer Salı günü verdiği bir röportajda, şirketin amacının yeni Activision oyunlarının “mümkün olduğunca çok oyuncuya ulaşmasını sağlamak” olduğunu söyledi. ”


Ancak Microsoft, her iki şekilde de sahip olmaya çalışıyor olabilir. Salı günü ve 2020’de ZeniMax Media’yı ve stüdyo listesini 7 dolara satın aldıktan sonra yeni edindiği oyunlardan hiçbirini duvarlamayı dışlamadı. 5 milyar, sabırsızlıkla beklenen bir oyun olan Starfield’ın Xbox’a özel olacağını söyledi.

Microsoft’un oyun genel müdürü Phil Spencer, şirketin oyunculara erişimini genişletmek istediğini söyledi. Kredi. . . The New York Times için Meron Tekie Menghistab

Sn. Pachter, böyle bir hareket olasılığının bile Sony’nin donanımının çekiciliğini azaltabileceğini söyledi.

“Bu hafta sonu çocuğunuza bir konsol almaya gidecek olsanız ve çocuğunuz yalnızca Call of Duty oynuyorsa, onlara bir PlayStation 5 alır mıydınız?” O sordu. “Yapmazdım. ”

Eklemeler, Sony’ye benzer bir hamle yapması için baskı yapabilir, ancak Sony, harcayacak daha az paraya sahip çok daha küçük bir şirkettir.

Bağımsız bir oyun geliştiricisi olan Rami Ismail, “PlayStation’ın seçeneklerine bakmasını sağlayacak ve PlayStation’ın yanıt verme fırsatına sahip olduğundan emin değilim” dedi.

Anlaşmanın ölçeği, Washington’da antitröst endişelerine yol açabilir ve Bay Pachter, federal düzenleyicilerin Microsoft’tan Xbox dışındaki oyuncuların Activision’ın oyunlarından keyif almaya devam etmesine izin vereceğine dair güvence isteyebileceğini öne sürdü.

Microsoft başka endişelerle karşı karşıya kalacak. Activision, geçen yaz bir California iş bulma kurumu tarafından açılan bir davadan kaynaklanan, işyerinde cinsel taciz ve ayrımcılık suçlamaları yüzünden aylardır başı dönüyor. İşçileri işten ayrıldılar ve sendika çağrısında bulundular.


Kendisini Sony’den uzaklaştırıyor gibi görünse de, Microsoft’un satın alması, kârlı oyun işine daha fazla yatırım yapma niyetlerini gösteren Amazon, Tencent ve Google gibi derin ceplere sahip diğer teknoloji devlerine göre konumunu güçlendirebilir.

Bir oyun yatırımcısı, danışman ve video oyunları ticareti üzerine çalışan New York Üniversitesi profesörü Joost van Dreunen, Activision’ı satın almanın “kısmen savunmacı” olduğunu, çünkü “başkaları sahip olamasın diye yapıyorsun. ”

Satın alma maliyeti konusunda çıtayı yükseltiyorlar” dedi. “Masada olmak istiyorsan cüzdanını getirsen iyi olur. ”

Microsoft’un anlaşmayı meta evrene bir giriş olarak ilk başta abartmasına rağmen, daha fazla nişancı, rol yapma ve strateji video oyununa sahip olmanın Microsoft’un oraya ulaşmasına nasıl yardımcı olduğu açık değil. Activision’ın zor durumdaki CEO’su Bay Spencer ve Bobby Kotick, röportajlarda daha makul bir açıklama yaptı.

Bay Kotick, amacın, “ister telefonlar, konsollar, ister bilgisayarlar veya mikroişlemcili diğer ekranlar olsun, insanların bugün oyun oynadığı cihazlarda, en ilgi çekici, en çekici, en çok en iyi oyunlar. ”

Sonuçta, oyun, meta veri deposunu popülerleştiren şey olabilir. Oyun araştırma firması Niko Partners’ta kıdemli bir analist olan Daniel Ahmad, Activision’ın Call of Duty gibi oyunları düzenli olarak geliştirdiğini, bunları yeni içeriklerle güncellediğini ve oyuncu topluluğuyla etkileşime girdiğini söyledi. Bunun, “bu metaverse deneyimlerini oluşturmak için yapbozun bir parçası” olabileceğini söyledi. ”

Ancak bu tür fikirler hala oldukça uzakta.

Erin Woo ve Karen Weise raporlamaya katkıda bulundu.
 
Üst