Atina. Ruh hali daha iyi olamazdı: Yunan araştırma enstitüsü IOBE tarafından aylık olarak hesaplanan iş ortamı endeksi Temmuz ayında 111,1 puana yükseldi. Almanya’da ise karşılaştırılabilir IFO endeksi 87,3 puana geriledi. Alman ekonomisinde durum daha da karanlıklaşırken ve beklentiler giderek karamsarlaşırken, Hellas’ta coşku yaşanıyor.
Devamını Okuyun
Devamını Okuyun
Güven haklı. Avrupa Merkez Bankası (ECB), Yunanistan için bu yıl yüzde 2,4 ekonomik büyüme öngörüyor. Avro bölgesinde ortalama olarak sadece yüzde 1,1 bekleniyor. Zaten 2022’de, Yunanistan gayri safi yurtiçi hasılası (GSYİH) yüzde 5,9 arttı. Hatta bir önceki yıl yüzde 8,4’tü. Görünürde bir durgunluk görünmüyor. Parasal birlik içindeki başka hiçbir ülke borç oranını son iki buçuk yılda Yunanistan kadar hızlı düşürmedi. Devlet bütçesindeki konsolidasyon da ilerliyor: Borç servisi hariç faiz dışı bütçede Yunanistan, geçen yılın aynı dönemindeki 3,4 milyar açığa kıyasla ilk altı ayda 2,1 milyar avro fazla verdi. Ekonomi ve Maliye Bakanı Kostis Chatzidakis geçtiğimiz günlerde memnuniyetle “Yunanistan artık Avrupa’nın kara koyunu değil” dedi.
Etkileyici geri dönüş
Yunanistan 2010’lardaki borç krizi sırasında birkaç kez ulusal iflasın eşiğine geldiğinden, geri dönüş daha da dikkat çekici. Euro ortakları ve Uluslararası Para Fonu, yaklaşık 289 milyar avroluk yardım kredisiyle ülkeyi iflastan kurtardı. Buna karşılık, Atina gaddar bir kemer sıkma programı uygulamak zorunda kaldı. Ülkeyi savaş sonrası dönemin en derin ve en uzun durgunluğuna sürükledi: 2010 ile 2016 arasında Yunanistan ekonomik gücünün dörtte birini kaybetti.
Devamını Okuyun
Devamını Okuyun
Ülke bu günleri atlatamadı. 208 milyar Avro ile GSYİH, hala kriz öncesi seviye olan 238 milyar Avro’nun oldukça altındaydı. İnsanlar da bunu hissediyor. İstatistik kuruluşu Elstat’ın hesaplamalarına göre, geçen yıl reel ücretler kriz öncesi düzeyin yalnızca yüzde 71’i kadardı. 2009’dan bu yana, çalışanlar satın alma güçlerinin yaklaşık üçte birini kaybetti.
:format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/OJZ3HXHPJ3VGN4KQXUOTO7RLFA.jpg)
Borç freni çok frenliyor
Yıllardır Almanya’ya çok az yatırım yapıldı. RND yazarı Tim Szent-Ivanyi’ye göre bu, borcu kötü olarak etiketleyen bir dünya görüşünden kaynaklanıyor. Bu, örneğin iklim programlarından intikam alabilir.
Çok sayıda gecikmiş reform uygulandı
Ancak Yunanistan örneği de gösteriyor ki her krizde fırsatlar da var. 2010 ve 2018 yılları arasında Atina hükümetleri, bağışçıların baskısı altında çok sayıda gecikmiş reformu uygulamak zorunda kaldı. Her şeyden önce rekabetin önündeki engeller kaldırıldı. 2019 yazında muhafazakar Nea Dimokratia’nın (ND) seçim zaferi ve Başbakan Kiriakos Miçotakis’in göreve başlamasıyla reform hızı bir kez daha önemli bir ivme kazandı. Mitsotakis kurumlar vergisini yüzde 29’dan yüzde 22’ye indirdi. Sonuç olarak, yatırımlar 2019’dan bu yana yüzde 44 arttı.
Muhafazakar başbakanın politikası ticaret yanlısı ama aynı zamanda güçlü bir sosyal bileşene sahip. Miçotakis, çalışanları daha düşük gelir vergisi ve sosyal güvenlik katkılarıyla rahatlattı ve devlet asgari ücretini birkaç adımda 650 avrodan 780 avroya çıkardı. 2019’dan bu yana istihdam sayısı 2,2’den 2,6 milyona, işsizlik oranı ise yüzde 17,3’ten yüzde 11,1’e düştü. Yunanistan da dijitalleşmede büyük ilerleme kaydediyor. Kamu ile idare arasındaki dijital işlem sayısı 2019’da 34 milyondan geçen yıl 1,2 milyara yükseldi.
Devamını Okuyun
Devamını Okuyun
Seçmenler, Haziran ayındaki parlamento seçimlerinde kaydedilen ilerlemeyi onurlandırdı: ND yeniden seçildi ve yeni parlamentodaki 300 sandalyenin 158’inin mutlak çoğunluğuna sahip oldu, 55 yaşındaki Miçotakis tek partili hükümetini bir yıl boyunca devam ettirebilir. önümüzdeki dört yıl Seçimlerde yüzde 31,5’ten yüzde 17,8’e düşen sol muhalefet partisi Syriza’nın perişan hali göz önüne alındığında, 2027’de üçüncü dönem için Miçotakis’e kimin meydan okuyabileceğini bugünün perspektifinden görmek mümkün değil. yönetilemez, şu anda AB’deki siyasi açıdan en istikrarlı devletlerden biri.
dpa +++ dpa-Bildfunk +++" loading="lazy" src="https://www.Haberler/resizer/F8Zi8_FoFm8xImKhiTDEGwqS8P8=/508x286/filters:quality(70):format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/NGN3HEPBSFEPVKHAZT6YUGCQXU.jpeg" width="508" height="286"/>
dpa +++ dpa-Bildfunk +++" src="https://www.Haberler/resizer/F8Zi8_FoFm8xImKhiTDEGwqS8P8=/508x286/filters:quality(70):format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/NGN3HEPBSFEPVKHAZT6YUGCQXU.jpeg" width="508" height="286"/>
Borç freni olmadan çalışmıyor
Almanya’da milyarlarca yatırım yapılıyor. Ancak para genellikle çözümün yalnızca bir parçasıdır. Borç freninin gevşetilmesi gerçekten bir şeyleri değiştirir mi? RND yazarı Stefan Winter şüpheci.
Yunanistan’ın borçları artık sürdürülebilir kabul ediliyor
Ama sorunlar da var. En büyüğü borçtur. Yunanistan, kurtarma kredilerinin erken geri ödenmesi sayesinde, 2020’de GSYİH’ya oranı yüzde 206,3’ten 2023’ün ilk çeyreği sonunda yüzde 168,3’e düşürmeyi başardı. Ancak oran hala AB’deki en yüksek oran. Yine de, Yunanistan’ın ulusal borcunun sürdürülebilir olduğu düşünülüyor çünkü çoğunluğu Euro İstikrar Fonu ESM gibi kamu alacaklılarına ait. Faiz oranları düşük ve kurtarma kredilerinin vadeleri 2070’e kadar uzanıyor.
Esas olarak yüksek borç seviyesi nedeniyle, ECB tarafından tanınan dört büyük derecelendirme kuruluşu, Moody’s, Standard & Poor’s, Fitch ve DBRS, avro bölgesinde Yunanistan’ı yatırım yapmaya değmez olarak değerlendiren tek ülkedir. yakında değiştir Japon derecelendirme kuruluşu R&I ve Alman kuruluşu Scope, geçtiğimiz haftalarda Yunanistan’ı yatırım yapmaya değer borçlular ligine yükseltti. Mali piyasa gözlemcileri, dört büyük kurumdan ikisinin yıl sonuna kadar aynı şeyi yapmasını ve ülkeye gıpta ile bakılan yatırım sınıfı onay mührünü vermesini bekliyor.
O zaman Yunan devlet tahvilleri, düşük notları nedeniyle henüz bu kağıtları satın alamayan kurumsal yatırımcılar için de alınıp satılabilecekti. Bu sadece Yunan devletinin yeniden finansman seçeneklerini iyileştirmez. Yunan şirketleri de daha sonra sermaye piyasasından daha uygun koşullarda borç para alabilir ve daha fazla yatırım yapabilir. Eski kriz ülkesinin sürdürülebilir bir geri dönüşünün anahtarı budur. Mitsotakis hükümeti altında yatırımlar keskin bir şekilde arttı. Ancak GSYİH’nın yüzde 14’lük payı ile AB ortalaması olan yüzde 23’ün oldukça altındalar.
Devamını Okuyun
Devamını Okuyun
Güven haklı. Avrupa Merkez Bankası (ECB), Yunanistan için bu yıl yüzde 2,4 ekonomik büyüme öngörüyor. Avro bölgesinde ortalama olarak sadece yüzde 1,1 bekleniyor. Zaten 2022’de, Yunanistan gayri safi yurtiçi hasılası (GSYİH) yüzde 5,9 arttı. Hatta bir önceki yıl yüzde 8,4’tü. Görünürde bir durgunluk görünmüyor. Parasal birlik içindeki başka hiçbir ülke borç oranını son iki buçuk yılda Yunanistan kadar hızlı düşürmedi. Devlet bütçesindeki konsolidasyon da ilerliyor: Borç servisi hariç faiz dışı bütçede Yunanistan, geçen yılın aynı dönemindeki 3,4 milyar açığa kıyasla ilk altı ayda 2,1 milyar avro fazla verdi. Ekonomi ve Maliye Bakanı Kostis Chatzidakis geçtiğimiz günlerde memnuniyetle “Yunanistan artık Avrupa’nın kara koyunu değil” dedi.
Etkileyici geri dönüş
Yunanistan 2010’lardaki borç krizi sırasında birkaç kez ulusal iflasın eşiğine geldiğinden, geri dönüş daha da dikkat çekici. Euro ortakları ve Uluslararası Para Fonu, yaklaşık 289 milyar avroluk yardım kredisiyle ülkeyi iflastan kurtardı. Buna karşılık, Atina gaddar bir kemer sıkma programı uygulamak zorunda kaldı. Ülkeyi savaş sonrası dönemin en derin ve en uzun durgunluğuna sürükledi: 2010 ile 2016 arasında Yunanistan ekonomik gücünün dörtte birini kaybetti.
Devamını Okuyun
Devamını Okuyun
Ülke bu günleri atlatamadı. 208 milyar Avro ile GSYİH, hala kriz öncesi seviye olan 238 milyar Avro’nun oldukça altındaydı. İnsanlar da bunu hissediyor. İstatistik kuruluşu Elstat’ın hesaplamalarına göre, geçen yıl reel ücretler kriz öncesi düzeyin yalnızca yüzde 71’i kadardı. 2009’dan bu yana, çalışanlar satın alma güçlerinin yaklaşık üçte birini kaybetti.
Borç freni çok frenliyor
Yıllardır Almanya’ya çok az yatırım yapıldı. RND yazarı Tim Szent-Ivanyi’ye göre bu, borcu kötü olarak etiketleyen bir dünya görüşünden kaynaklanıyor. Bu, örneğin iklim programlarından intikam alabilir.
Çok sayıda gecikmiş reform uygulandı
Ancak Yunanistan örneği de gösteriyor ki her krizde fırsatlar da var. 2010 ve 2018 yılları arasında Atina hükümetleri, bağışçıların baskısı altında çok sayıda gecikmiş reformu uygulamak zorunda kaldı. Her şeyden önce rekabetin önündeki engeller kaldırıldı. 2019 yazında muhafazakar Nea Dimokratia’nın (ND) seçim zaferi ve Başbakan Kiriakos Miçotakis’in göreve başlamasıyla reform hızı bir kez daha önemli bir ivme kazandı. Mitsotakis kurumlar vergisini yüzde 29’dan yüzde 22’ye indirdi. Sonuç olarak, yatırımlar 2019’dan bu yana yüzde 44 arttı.
Muhafazakar başbakanın politikası ticaret yanlısı ama aynı zamanda güçlü bir sosyal bileşene sahip. Miçotakis, çalışanları daha düşük gelir vergisi ve sosyal güvenlik katkılarıyla rahatlattı ve devlet asgari ücretini birkaç adımda 650 avrodan 780 avroya çıkardı. 2019’dan bu yana istihdam sayısı 2,2’den 2,6 milyona, işsizlik oranı ise yüzde 17,3’ten yüzde 11,1’e düştü. Yunanistan da dijitalleşmede büyük ilerleme kaydediyor. Kamu ile idare arasındaki dijital işlem sayısı 2019’da 34 milyondan geçen yıl 1,2 milyara yükseldi.
Devamını Okuyun
Devamını Okuyun
Seçmenler, Haziran ayındaki parlamento seçimlerinde kaydedilen ilerlemeyi onurlandırdı: ND yeniden seçildi ve yeni parlamentodaki 300 sandalyenin 158’inin mutlak çoğunluğuna sahip oldu, 55 yaşındaki Miçotakis tek partili hükümetini bir yıl boyunca devam ettirebilir. önümüzdeki dört yıl Seçimlerde yüzde 31,5’ten yüzde 17,8’e düşen sol muhalefet partisi Syriza’nın perişan hali göz önüne alındığında, 2027’de üçüncü dönem için Miçotakis’e kimin meydan okuyabileceğini bugünün perspektifinden görmek mümkün değil. yönetilemez, şu anda AB’deki siyasi açıdan en istikrarlı devletlerden biri.
dpa +++ dpa-Bildfunk +++" loading="lazy" src="https://www.Haberler/resizer/F8Zi8_FoFm8xImKhiTDEGwqS8P8=/508x286/filters:quality(70):format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/NGN3HEPBSFEPVKHAZT6YUGCQXU.jpeg" width="508" height="286"/>
dpa +++ dpa-Bildfunk +++" src="https://www.Haberler/resizer/F8Zi8_FoFm8xImKhiTDEGwqS8P8=/508x286/filters:quality(70):format(webp)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/madsack/NGN3HEPBSFEPVKHAZT6YUGCQXU.jpeg" width="508" height="286"/>
Borç freni olmadan çalışmıyor
Almanya’da milyarlarca yatırım yapılıyor. Ancak para genellikle çözümün yalnızca bir parçasıdır. Borç freninin gevşetilmesi gerçekten bir şeyleri değiştirir mi? RND yazarı Stefan Winter şüpheci.
Yunanistan’ın borçları artık sürdürülebilir kabul ediliyor
Ama sorunlar da var. En büyüğü borçtur. Yunanistan, kurtarma kredilerinin erken geri ödenmesi sayesinde, 2020’de GSYİH’ya oranı yüzde 206,3’ten 2023’ün ilk çeyreği sonunda yüzde 168,3’e düşürmeyi başardı. Ancak oran hala AB’deki en yüksek oran. Yine de, Yunanistan’ın ulusal borcunun sürdürülebilir olduğu düşünülüyor çünkü çoğunluğu Euro İstikrar Fonu ESM gibi kamu alacaklılarına ait. Faiz oranları düşük ve kurtarma kredilerinin vadeleri 2070’e kadar uzanıyor.
Esas olarak yüksek borç seviyesi nedeniyle, ECB tarafından tanınan dört büyük derecelendirme kuruluşu, Moody’s, Standard & Poor’s, Fitch ve DBRS, avro bölgesinde Yunanistan’ı yatırım yapmaya değmez olarak değerlendiren tek ülkedir. yakında değiştir Japon derecelendirme kuruluşu R&I ve Alman kuruluşu Scope, geçtiğimiz haftalarda Yunanistan’ı yatırım yapmaya değer borçlular ligine yükseltti. Mali piyasa gözlemcileri, dört büyük kurumdan ikisinin yıl sonuna kadar aynı şeyi yapmasını ve ülkeye gıpta ile bakılan yatırım sınıfı onay mührünü vermesini bekliyor.
O zaman Yunan devlet tahvilleri, düşük notları nedeniyle henüz bu kağıtları satın alamayan kurumsal yatırımcılar için de alınıp satılabilecekti. Bu sadece Yunan devletinin yeniden finansman seçeneklerini iyileştirmez. Yunan şirketleri de daha sonra sermaye piyasasından daha uygun koşullarda borç para alabilir ve daha fazla yatırım yapabilir. Eski kriz ülkesinin sürdürülebilir bir geri dönüşünün anahtarı budur. Mitsotakis hükümeti altında yatırımlar keskin bir şekilde arttı. Ancak GSYİH’nın yüzde 14’lük payı ile AB ortalaması olan yüzde 23’ün oldukça altındalar.