Belirsiz Bir Oyundan Doğan Uyuşmazlık Nasıl Gençler İçin Bir Sosyal Merkez Oldu?

Bakec

Member
2015 yılında, bir bilgisayar programcısı olan Jason Citron, video oyun endüstrisinde başarılı olmak için mücadele ediyordu. Geliştirme stüdyosu Hammer & Chisel ile yarattığı yeni çok oyunculu oyun pek ilgi görmedi.

Böylece Bay Citron ani bir dönüş yaptı. Şirketinin oyun geliştiricilerini işten çıkardı, oyunun sohbet özelliğini tek ürünü haline getirdi ve ona gizemli bir isim verdi – Discord.

Bay Citron bir röportajda, “Sanırım o zaman belki altı kullanıcımız vardı,” dedi. “İşe yarayacağı belli değildi. ”

İlk başta, Discord sadece diğer oyuncular arasında popülerdi. Ancak altı yıldan uzun bir süre sonra, kısmen pandemi tarafından yönlendirilerek, ana akım haline geldi. Evden çalışan yetişkinler Zoom’a akın ederken, çocukları sunucu olarak bilinen gruplarda diğer gençlerle metin, sesli ve görüntülü aramalar yoluyla sosyalleşmek için Discord’u indiriyorlardı.


Platformun her ay 150 milyondan fazla aktif kullanıcısı var – 2019’da 56 milyon olan bu sayıya — yaklaşık yüzde 80’i Kuzey Amerika dışından giriş yapıyor. Oyunculardan müzik meraklılarına, öğrencilere ve kripto para meraklılarına kadar genişledi.


Eylül ayında, San Francisco merkezli Discord, şirkete 14$ değer biçerek 500 milyon$ fon topladığını söyledi. Bir piyasa veri sağlayıcısı olan PitchBook’a göre 7 milyar. 2021’de iş gücünü iki katından fazla artırarak yaklaşık 650 kişiye çıkardı.

Discord’un ana akım bir araca dönüşmesi, Bay Citron’un kariyerinde beklenmedik bir dönüş oldu. 37 yaşındaki Bay Citron, Long Island’da video oyunları oynayarak büyüdüğünü, World of Warcraft oynamak için çok fazla zaman harcadığı ve ilk randevusuna müstakbel eşiyle bir atari salonuna gittiği için Florida’daki Full Sail Üniversitesi’nden neredeyse mezun olamayacağını söyledi. .

“En iyi hatıralarımın çoğu bu deneyimlerden geldi, bu yüzden tüm kariyerim diğer insanlara hayatlarında bu tür anlar yaratma gücü vermekle geçti” dedi.


Discord’dan önce, 2011 yılında Japon oyun şirketi GREE’ye 104 milyon dolara sattığı OpenFeint adlı bir sosyal oyun ağını yönetti. Bay Citron, oyun topluluğundaki diğer kişiler tarafından yenilikçi olarak kabul edildi, çünkü yeni gelişen mobil oyun pazarında yeni bir strateji olan arkadaşlarıyla sosyal etkileşimler yoluyla oyuncuların dikkatini çekmeye çalıştı.

Japonya’da bir oyun analisti olan Serkan Toto, “En azından piyasaya yeni bir şey sokmaya çalışıyor” dedi ve Bay Citron’un itibarının “iyi anlamda bir inek gibi olduğunu” da sözlerine ekledi. ”

Şimdi, Bay Citron, kendisini “şaşırtıcı, harika ve alçakgönüllü” olarak nitelendirdiği bir değişim olan önde gelen bir iletişim platformunu yönetirken buluyor. ”

Discord, oyun, müzik, memler ve günlük yaşam hakkında gündelik, özgürce akan sohbetleri kolaylaştıran, esas olarak işyeri aracı Slack’e benzer bir dizi sohbet odası olan sunuculara bölünmüştür. Bazı sunucular büyüktür ve halka açıktır; diğerleri yalnızca davet amaçlıdır.

Hizmetin reklamı yok. Kullanıcılara özel emojiler gibi özelliklere ayda 5 veya 10 ABD Doları karşılığında erişim sağlayan bir abonelik hizmeti aracılığıyla para kazanıyor. Discord ayrıca, bazı kullanıcıların sunucularına erişim için ayda 100 dolara kadar ücret almalarına izin vererek, şirketin yüzde 10’luk bir kesinti yaptığı Aralık ayında denemeye başladı.

Şirketin finansmanına aşina olan ve bunu kamuya açık bir şekilde tartışmasına izin verilmeyen bir kişiye göre, Discord geçen yıl 100 milyon dolardan fazla gelir elde etti, ancak şirket yetkilileri bunun karlı olup olmadığını söylemedi.


Şirketin en büyük değişimi pandeminin başlarında gerçekleşti. Haziran 2020’de Bay Citron ve kurucu ortağı ve baş teknoloji sorumlusu Stanislav Vishnevskiy, Discord’un video oyunlarının ötesine geçtiğini ve herkes için daha erişilebilir olmaya çalıştığını kabul eden bir blog yazısı yazdı. Aylar önce şirket, sloganını “Oyuncular için sohbet”ten “Topluluklarınız ve arkadaşlarınızla sohbet etmenin yeni bir yolu” olarak değiştirmişti.

Stanislav Vishnevskiy, Discord’un kurucu ortağı ve baş teknoloji sorumlusu. Discord, konuşmayı düzenleme, tacize karşı koruma ve kullanıcıları güvende tutma konusunda zorlu sorularla karşı karşıya kaldı. Kredi. . . The New York Times için Kelsey McClellan

Bu geçiş, artan sancılarla geldi. Discord, konuşmayı düzenleme, tacize karşı koruma ve gençleri güvende tutma konusunda diğer sosyal medya şirketleriyle aynı zorlu sorularla karşı karşıya kaldı.

Discord, insanların sahte isimler kullanarak sohbet etmesine izin verir ve insanların topluluk standartlarına uymasını sağlama görevi büyük ölçüde bireysel Discord sunucularının düzenleyicilerine bırakılır. Bu, platforma, çevrimiçi topluluklar oluşturan ve kendi kurallarını belirleyen genç gruplarla birlikte bir “Sineklerin Efendisi” hissi veriyor.

2017’de beyaz milliyetçiler, Charlottesville, Va’daki “Sağı Birleştir” mitingini planlamak için aşırı sağ Discord sunucularında toplandılar. Discord yöneticileri, beyaz milliyetçilerin platformda olduğunun farkında olmalarına rağmen, miting bitene kadar onları engellemedi New York Times’ın haberine göre yer.


Sonuçta, şirket içerik denetimi konusunda daha ciddi hale geldi. Bay Citron, şirket çalışanlarının yaklaşık yüzde 15’inin güven ve güvenlik üzerine çalıştığını söyledi. Şirket, 2019’da yılda iki kez şeffaflık raporları yayınlamaya başladı ve 13 yaşın altındakileri Discord’dan yasakladı.

Discord, en son raporunda, Ocak ve Haziran ayları arasında yaklaşık üçte biri tacizle ilgili olmak üzere 400.000’den fazla uygunsuz davranış raporu aldığını ve 470.000’den fazla hesabı ve 43.000 sunucuyu yasakladığını söyledi.


Şirketin çabaları sık karşılaşılan sorunları durdurmadı. Bu makale için görüşülen, bazıları 11 veya 12 yaşında olanlar da dahil olmak üzere, birçok reşit olmayan Discord kullanıcısını tanıdıklarını söylediler. Örneğin, Discord’da yeme bozukluğu toplulukları için yapılan bir internet araştırması, düzinelerce sunucu ortaya çıkardı, bazıları açıkça insanları yeme bozuklukları geliştirmeye teşvik ediyor, bu da Discord’un topluluk kurallarını ihlal ediyor.

Şirket, reşit olmayan kullanıcılar veya uygunsuz içerik gibi ihlallerle karşılaştığında “derhal harekete geçtiğini” söyledi.

Birçoğu Discord’a arkadaşlarıyla bağlantı kurmak gibi daha sağlıklı nedenlerle katıldıklarını söylüyor. Minecraft veya anime tartışmalarına ayrılmış olanlar gibi en büyük kamu sunucularının yüz binlerce üyesi vardır. Renkli memler, küfür ve iç şakalar ile kaotik olabilirler.

Diğerleri, yalnızca birbirini gerçek hayatta tanıyan veya belirli bir ilgi alanını paylaşan kişilere yöneliktir. Bazılarının küfür, sansürlenmemiş içerik veya siyaset tartışmalarını yasaklayan katı kuralları vardır. Sunucu sahipleri, kuralları uygulamak için moderatörlere yetki verebilir.

21 yaşındaki Clement Leveau’nun Discord’da güçlü bir rolü var: Kanye’nin sahibi, aynı adı taşıyan sanatçı, müzik, pop kültürü ve 58.000’den fazla üyeyle diğer konularda tartışmalara ev sahipliği yapan bir sunucu.

New York’ta bir üniversite öğrencisi olan Bay Leveau, moderatörler atama ve topluluk kurallarını çiğneyen insanları hapishane olarak bilinen hücre hapsi kanalında hapsetme yetkisiyle nihai otoriteye sahiptir. “İnsanları aptal yerine koymaya, dinlenecek bir yer edinmeye” çalıştığını, ancak nefret söylemine veya zorbalığa müsamaha göstermediğini söyledi. Pandeminin neden olduğu izolasyon nedeniyle, Bay Leveau, insanların Discord’da kurdukları bağların çok önemli hale geldiğini söyledi.

Kanye sunucusu, isimsiz sanatçı, müzik, memler ve diğer konulardaki tartışmalara ev sahipliği yapar.

Eski Discord çalışanları, yatırımcıları ve oyun endüstrisi gözlemcileri, Bay Citron’un, büyüdükçe bağımsız bir şirket olarak Discord vizyonundan taviz vermediğini söylüyor.

New York Üniversitesi’nde video oyunları ticareti üzerine çalışan bir profesör olan Joost van Dreunen, bağımsız kalmanın Bay Citron’un son yıllarda bazı üst düzey yöneticilerin ayrıldığı şirket üzerindeki sıkı kontrolüne yarayacağını söyledi.

Discord’daki ciro ile ilgili olarak şirket, hızlı büyümesinin işinin bazı bölümlerinin kısa sürede “önemli ölçüde” değişmesine neden olduğunu ve bunun bazen “liderlik ekibimizle ihtiyaç duyduğumuz beceri ve çalışma kapsamının da değiştiği anlamına geldiğini” söyledi. aynı hızla. ”

Discord, bu yıl Microsoft ile, bu konuda halka açık konuşma yetkisi olmayan görüşmeler hakkında bilgi verilen kişilere göre, 10 milyar doları aşabilecek bir satın alma konusunda anlaşma görüşmeleri yaptı. Anlaşma yürümedi. (Microsoft yorum yapmaktan kaçındı.)

Bay Citron, diğer şirketlerle yapılan görüşmeler hakkında defalarca yorum yapmayı reddetti ve yalnızca Discord’un “çok ilgi gördüğünü” söyledi. Şirketi halka açmayı düşünüp düşünmediğini söylemedi, ancak “bu tür şeylerin gerçekleşmesinin sadece birkaç yolu var. ”

Kevin Roose ve Erin Griffith raporlamaya katkıda bulundu.
 
Üst