René Obermann sadece birkaç saat uyudu, doğrudan Brüksel'den RND görüşüne geliyor. Toplantı noktası Berlin'deki ABD Finansal Yatırımcı Warburg Pincus'un temsilcisidir. Varlık yöneticisi için Obermann Başkanı Avrupa işidir, ancak bugünlerde Airbus baş amiri rolünde talep edilmektedir. Avrupa, NATO çifte kararından bu yana olmadığı kadar savunma hakkında konuşuyor ve Airbus AB'deki en büyük silahlar grubu.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Son zamanlarda Obermann'ın 2027'den itibaren Avrupa'nın en önemli yazılım üreticisi SAP başkanlığını devralacağı da biliniyor. Bu yüzden eski Telekom patronu büyük olmayı seviyor, uyku eksikliğini fark etmiyorsunuz. Kayıt cihazı çalışır çalışmaz, çok uyanıktır.
Bay Obermann, tüm Almanya ekonomik yükselmeyi bekliyor. Ne zaman geliyor?
Reform ve yatırım birikiminin büyük olduğunun farkına varması neredeyse her yerde galip geldi. Ayrıca sadece yeniden dağıtım yerine yenilik hakkında tekrar konuşuyoruz. Her neyse. Avrupa, yetenekler ve yatırımcılar için yeni özlemin yeri bile olabilir. Genel olarak, 2026'dan itibaren bir şeylerin tekrar yükseleceği konusunda iyimserim.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Şirkette iyimserlik ruhu gibi bir şey hissediyor musunuz?
Her halükarda, çerçeve koşullarının iyileştirileceği umudu vardır. Bu, örneğin, işgücü piyasasının çağdaş bir esnekliğini, inovasyon ve performansın geliştirilmesini veya bürokrasi azaltma da dahil olmak üzere iyi Avrupa politikasını içerir. İster pratik olmayan tedarik zinciri yasası, karmaşık AI düzenlemesi veya saçma raporlama yükümlülükleri: Bir şeyin olması gereken konular uzun zamandır masada.
Büyük konunuz Avrupa'nın esnekliğidir. Neden bu kadar uzun süre ihmal edildi?
Çünkü esneklik ve önleme yerine refah devletinin genişlemesine öncelik vermek politik olarak daha kolaydı. Bu yüzden beklenen yerine tahsis etmek. Buna barış temettüsü deniyordu. Chechnya'dan Gürcistan'a Rus saldırganlığı göz önüne alındığında, 2014'te Kırım'ın ilhakına kadar oldukça ihmalkar. Askeri ve savunma konusu, özellikle Almanya'da tabu oldu. Destek eksikliğinden dolayı acil bir durumda başımızı tutan askerlerimizden utanmalıyız. Ve bundan sonra çok daha iyi hale getirin.
Nasıl?
Genel olarak, Avrupa daha güçlü ve daha bağımsız olmalıdır. Bununla, hammaddelere, yarı iletkenlere ve diğer önemli teknolojilere, özellikle askeri becerilere, aynı zamanda uzay yolculuğu ve hibrit saldırılara karşı savunmaya ek olarak. Her yerde, özellikle daha önce iyi Hegemon ABD kısmen veya tamamen geri çekiliyorsa, önemli boşluklarımız var.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
René Obermann RND ile röportajda.
Kaynak: Thomas Koehler/Photothek.de
Onları kapatmak için, yıl başında diğer yöneticiler ve ekonomistlerle birlikte zırhtaki bir teknolojiyi tanıttılar. Gerekli para şimdi orada. Şey şimdi gidiyor mu?
Yalnız parayı düzeltmeyecek. Makalemiz çok dikkat çekti, evet. Şimdi askeri ihtiyaçlar arasında silahlar ve teknoloji şirketleri ile çevik kalkınma işbirliği yoluyla askeri inovasyon sürecini teşvik etmeliyiz. Ürün spesifikasyonları ve ödül prosedürleri için zorlu süreçler, haklar veren AB anahtar kelimesi ayarlanmalıdır. Ve gecikmiş Avrupa çapında 180 farklı silah sistemimizin standardizasyonu da burada.
En azından hedeflerle şimdi anlaşma var …
Böylece? Ukrayna'daki savaşın sonu, elbette herkes bunu istiyor. Ve daha sonra? Avrupa birlikleri sınır ihlalleri için silah kullanarak bir ateşkes güvence altına almalı mı? Ve hala NATO East kanadını güvence altına almak için yeterli güce sahip olur muyuz? Savunmamızın pahalı modernizasyonunun arkasındaki nüfus ve siyaset ne kadar sürer? Rusya'nın taktik nükleer silahlarının kapımızdaki tehdidiyle nasıl karşılaşabiliriz? ABD'nin yüksek becerilerine, geleneksel ve nükleer? Gerçekliği eski reddetmeye geri dönmemiz için büyük bir tehlike var.
Sermaye radarı
Hükümet bölgesinden RND bülten. Her zaman Perşembe.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Peki ne olmalı?
Personelin operasyonel silahlı kuvvetlerimizin güçlendirilmesine ek olarak, askeri ekipmanların yeterli “kütlesi” değil, aynı zamanda ağları ve – basitçe söylemek gerekirse – sistemlerin zekası vardır. Bu, çevik kalkınma yöntemlerini teşvik eden daha belirsiz tedarik prosedürleri gerektirir. Böylece askeri, siyasi ve ekonomik uzmanların yakın işbirliği. Ukrayna'da, inovasyon atakları genellikle haftalar içinde nefes kesen bir hızda gelir. Daha sonra gerçek kullanımda test ettiğiniz yeni performans özellikleri.
Koblenz'deki Bundeswehr'ın ekipman, bilgi teknolojisi ve kullanımı için kötü şöhretli federal ofis mi?
Kurumları eleştirmekle ilgilenmiyorum. Sadece sonuçları değerlendirebilirim. Ödül prosedürlerimiz henüz Avrupalı tedarikçilere yeterince odaklanmıyor, çok uzun sürüyor ve bazen -kompleks spesifikasyonları üretmiyor. Bunu hızlı bir şekilde daha da geliştirmeliyiz. Güvenlik durumu güvencesiz, artık kendimizi kendi bürokrasiyle felç edemeyiz.
Daha hızlı tedarik için altın bir yol var mı?
Modern işbirliği geleneksel tedarikin yerini almalıdır. Genç, yenilikçi teknoloji şirketleri, yerleşik büyük silahlar şirketleriyle yakın çalışmalı, bu nedenle adlandırılan primerler ve her ikisi de küçük çalışma gruplarındaki askeri ortaklarla birlikte yenilikler geliştirmelidir. Sonra hedefe daha hızlı ulaşırsınız ve hatta maliyetleri bile azaltabilirsiniz.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Avrupa silahlı endüstrisinde işbirliği yapma isteği eksikliği genellikle şikayetçidir. Airbus endüstrisi ne öğrenebilir?
Son derece bilgi ve sermaye yoğun gelişmeler için özellikle işbirlikleri ve Avrupa ölçekli etkileri gereklidir. Örneğin, çok etkili, özerk yeni nesil silah sistemleri için, burada çifte milyar dolarlık yatırımlarla hızla ilgileniyor. Politikacılar bu tür Avrupa projeleri üzerinde anlaşırlarsa, endüstriyel mantığı da olmalıdır. Bu, ortak şirketlerin yetkinliklerinin bir araya geldiği ortak girişimlerle gerçekleştirilebilir. Sonuç olarak, sorumluluklar hakkında daha az bot var, çünkü ortak şirketler ortak başarıya bağlıdır. Ve kültürel farklılıklara rağmen, birbirimize daha fazla güvenmeyi öğrenmeliyiz.
Eksik mi?
Genellikle evet. Bu şimdi biraz yıpranmış olabilir, ancak bu tür projelerde karşılıklı güven çok önemlidir. Bu, özellikle iş ve devlet arasındaki ilişki hakkında farklı bir fikrin olduğu Almanya ve Fransa arasında geçerlidir.
Münih Güvenlik Konferansı'nda bundan şikayet ettiniz.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Şikayet etmedim, buldum. Farklılıklar önemlidir. Fransa daha olası bir sanayi politikası yaklaşımı sürdürüyor, Almanya'da iş ve politika arasında bir mesafe tutuyoruz ve sanayi politikasında oldukça ayrılıyoruz. Aktörlerin ağ oluşturması Fransa'da bizimle olduğundan çok daha dardır, çünkü birçok yönetici daha önce siyasi cihazda bulunur veya oraya geri döner ve ülkenin seçkinlerini nispeten küçük, iç bir çevreden alır. Birinin diğerinden daha iyi veya daha kötü olduğunu söylemek istemiyorum. Sadece bu farklılıkları bilmeniz ve işbirliğini engellediklerinde bunları açıkça ele almanız gerekir.
Grosso Modo Airbus'ta başarılı görünüyor. Şirket o kadar iyi konumlandırılmış mı, şimdi SAP'de yeni zorluklar arıyorsunuz?
Profesyonel hayatımda son derece heyecan verici gelecek alanlarıyla başa çıkabildiğim için çok şanslıyım. Bu, Nets'ten Buluta, AI'ya kadar sivil ve askeri havacılık ve dijital teknolojiler için geçerlidir. Bu alanlar birlikte oynar. İşte bu yüzden SAP Denetleme Kurulunda çalışmaktan çok heyecanlıyım. SAP, küresel ölçekte güçlü ABD işine sahip en değerli ve en önemli Avrupa teknoloji şirketidir ve son yıllarda buluta dönüşümü etkileyici bir şekilde yönetmiştir.
Bu, Airbus'taki denetim kurulu göreviniz için ne anlama geliyor?
Bu söz konusu olduğunda gösterilecektir. Benim görevim hala iki yıl sürüyor ve zamanında bir uzatmaya karar veriliyor.
Bir geçiş aşamasından sonra, 2027'de SAP Denetleme Kurulu Başkanı'nı devralacaksınız. Airbus ve SAP gibi büyük şirketlerin iki denetim panosunun paralel olarak çalıştırabilir misiniz?
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Büyük sorumluluklar hakkında dikkatlice düşünmelisiniz. Airbus yetkisi bile emek yoğundur. Ama dediğim gibi: karar şimdiye kadar veriliyor.
Airbus'taki görevinize en çarpıcı olanı, aynı zamanda BT alanındaki esneklik ile ilgili olmasıdır.
Kesinlikle. Bulut hiperscaler ve AI, Avrupa için ABD'den geliyor, Asya'dan yüksek performanslı yarı iletkenler. Avrupa ekonomisi her ikisine de çok bağlıdır – ve bu nedenle bağımlılıklarımızı azaltmalıyız. Avrupa egemen bulut kapasitelerinin yapısı, örneğin yapay zeka için, karmaşık ve uzun hale gelir, ancak bir noktada başlamanız gerekir. Avrupa'da bulut bilgimiz, mükemmel AI araştırmaları ve birçok yenilikçi genç şirketimiz var. Aynı zamanda Avrupa'da büyük sesli modellerin yeniden yaratmak değil, farklı uygulama ve eğitim alanlarının küçük modellerinin geliştirilmesine yatırım yapmakla ilgilidir.
Bu, zırh alanında olduğu gibi daha az büyük bir meydan okuma gibi geliyor.
Bu doğru. Avrupa kolay bir durumda değil. Teknolojik olarak yetişmeye, Avrupa içinde ve aynı zamanda dış politika ağırlığımızı güçlendirmek için katma değeri korumaya çalışmalıyız. Bu da askeri ve sivil yenilikçi güç gerektirir. Her birimiz Avrupa'yı güçlendirmeye katkıda bulunmalıyız, çünkü zor ve uzun sürecek. Ancak sonunda, demokrasimizin ve özgürlüğümüzün savunmasından ve sosyal refahımızdan daha az bir şey değil.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Son zamanlarda Obermann'ın 2027'den itibaren Avrupa'nın en önemli yazılım üreticisi SAP başkanlığını devralacağı da biliniyor. Bu yüzden eski Telekom patronu büyük olmayı seviyor, uyku eksikliğini fark etmiyorsunuz. Kayıt cihazı çalışır çalışmaz, çok uyanıktır.
Bay Obermann, tüm Almanya ekonomik yükselmeyi bekliyor. Ne zaman geliyor?
Reform ve yatırım birikiminin büyük olduğunun farkına varması neredeyse her yerde galip geldi. Ayrıca sadece yeniden dağıtım yerine yenilik hakkında tekrar konuşuyoruz. Her neyse. Avrupa, yetenekler ve yatırımcılar için yeni özlemin yeri bile olabilir. Genel olarak, 2026'dan itibaren bir şeylerin tekrar yükseleceği konusunda iyimserim.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Şirkette iyimserlik ruhu gibi bir şey hissediyor musunuz?
Her halükarda, çerçeve koşullarının iyileştirileceği umudu vardır. Bu, örneğin, işgücü piyasasının çağdaş bir esnekliğini, inovasyon ve performansın geliştirilmesini veya bürokrasi azaltma da dahil olmak üzere iyi Avrupa politikasını içerir. İster pratik olmayan tedarik zinciri yasası, karmaşık AI düzenlemesi veya saçma raporlama yükümlülükleri: Bir şeyin olması gereken konular uzun zamandır masada.
Büyük konunuz Avrupa'nın esnekliğidir. Neden bu kadar uzun süre ihmal edildi?
Çünkü esneklik ve önleme yerine refah devletinin genişlemesine öncelik vermek politik olarak daha kolaydı. Bu yüzden beklenen yerine tahsis etmek. Buna barış temettüsü deniyordu. Chechnya'dan Gürcistan'a Rus saldırganlığı göz önüne alındığında, 2014'te Kırım'ın ilhakına kadar oldukça ihmalkar. Askeri ve savunma konusu, özellikle Almanya'da tabu oldu. Destek eksikliğinden dolayı acil bir durumda başımızı tutan askerlerimizden utanmalıyız. Ve bundan sonra çok daha iyi hale getirin.
Nasıl?
Genel olarak, Avrupa daha güçlü ve daha bağımsız olmalıdır. Bununla, hammaddelere, yarı iletkenlere ve diğer önemli teknolojilere, özellikle askeri becerilere, aynı zamanda uzay yolculuğu ve hibrit saldırılara karşı savunmaya ek olarak. Her yerde, özellikle daha önce iyi Hegemon ABD kısmen veya tamamen geri çekiliyorsa, önemli boşluklarımız var.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
René Obermann RND ile röportajda.
Kaynak: Thomas Koehler/Photothek.de
Onları kapatmak için, yıl başında diğer yöneticiler ve ekonomistlerle birlikte zırhtaki bir teknolojiyi tanıttılar. Gerekli para şimdi orada. Şey şimdi gidiyor mu?
Yalnız parayı düzeltmeyecek. Makalemiz çok dikkat çekti, evet. Şimdi askeri ihtiyaçlar arasında silahlar ve teknoloji şirketleri ile çevik kalkınma işbirliği yoluyla askeri inovasyon sürecini teşvik etmeliyiz. Ürün spesifikasyonları ve ödül prosedürleri için zorlu süreçler, haklar veren AB anahtar kelimesi ayarlanmalıdır. Ve gecikmiş Avrupa çapında 180 farklı silah sistemimizin standardizasyonu da burada.
En azından hedeflerle şimdi anlaşma var …
Böylece? Ukrayna'daki savaşın sonu, elbette herkes bunu istiyor. Ve daha sonra? Avrupa birlikleri sınır ihlalleri için silah kullanarak bir ateşkes güvence altına almalı mı? Ve hala NATO East kanadını güvence altına almak için yeterli güce sahip olur muyuz? Savunmamızın pahalı modernizasyonunun arkasındaki nüfus ve siyaset ne kadar sürer? Rusya'nın taktik nükleer silahlarının kapımızdaki tehdidiyle nasıl karşılaşabiliriz? ABD'nin yüksek becerilerine, geleneksel ve nükleer? Gerçekliği eski reddetmeye geri dönmemiz için büyük bir tehlike var.
Sermaye radarı
Hükümet bölgesinden RND bülten. Her zaman Perşembe.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Peki ne olmalı?
Personelin operasyonel silahlı kuvvetlerimizin güçlendirilmesine ek olarak, askeri ekipmanların yeterli “kütlesi” değil, aynı zamanda ağları ve – basitçe söylemek gerekirse – sistemlerin zekası vardır. Bu, çevik kalkınma yöntemlerini teşvik eden daha belirsiz tedarik prosedürleri gerektirir. Böylece askeri, siyasi ve ekonomik uzmanların yakın işbirliği. Ukrayna'da, inovasyon atakları genellikle haftalar içinde nefes kesen bir hızda gelir. Daha sonra gerçek kullanımda test ettiğiniz yeni performans özellikleri.
Koblenz'deki Bundeswehr'ın ekipman, bilgi teknolojisi ve kullanımı için kötü şöhretli federal ofis mi?
Kurumları eleştirmekle ilgilenmiyorum. Sadece sonuçları değerlendirebilirim. Ödül prosedürlerimiz henüz Avrupalı tedarikçilere yeterince odaklanmıyor, çok uzun sürüyor ve bazen -kompleks spesifikasyonları üretmiyor. Bunu hızlı bir şekilde daha da geliştirmeliyiz. Güvenlik durumu güvencesiz, artık kendimizi kendi bürokrasiyle felç edemeyiz.
Daha hızlı tedarik için altın bir yol var mı?
Modern işbirliği geleneksel tedarikin yerini almalıdır. Genç, yenilikçi teknoloji şirketleri, yerleşik büyük silahlar şirketleriyle yakın çalışmalı, bu nedenle adlandırılan primerler ve her ikisi de küçük çalışma gruplarındaki askeri ortaklarla birlikte yenilikler geliştirmelidir. Sonra hedefe daha hızlı ulaşırsınız ve hatta maliyetleri bile azaltabilirsiniz.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Avrupa silahlı endüstrisinde işbirliği yapma isteği eksikliği genellikle şikayetçidir. Airbus endüstrisi ne öğrenebilir?
Son derece bilgi ve sermaye yoğun gelişmeler için özellikle işbirlikleri ve Avrupa ölçekli etkileri gereklidir. Örneğin, çok etkili, özerk yeni nesil silah sistemleri için, burada çifte milyar dolarlık yatırımlarla hızla ilgileniyor. Politikacılar bu tür Avrupa projeleri üzerinde anlaşırlarsa, endüstriyel mantığı da olmalıdır. Bu, ortak şirketlerin yetkinliklerinin bir araya geldiği ortak girişimlerle gerçekleştirilebilir. Sonuç olarak, sorumluluklar hakkında daha az bot var, çünkü ortak şirketler ortak başarıya bağlıdır. Ve kültürel farklılıklara rağmen, birbirimize daha fazla güvenmeyi öğrenmeliyiz.
René Obermann
Eksik mi?
Genellikle evet. Bu şimdi biraz yıpranmış olabilir, ancak bu tür projelerde karşılıklı güven çok önemlidir. Bu, özellikle iş ve devlet arasındaki ilişki hakkında farklı bir fikrin olduğu Almanya ve Fransa arasında geçerlidir.
Münih Güvenlik Konferansı'nda bundan şikayet ettiniz.
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Şikayet etmedim, buldum. Farklılıklar önemlidir. Fransa daha olası bir sanayi politikası yaklaşımı sürdürüyor, Almanya'da iş ve politika arasında bir mesafe tutuyoruz ve sanayi politikasında oldukça ayrılıyoruz. Aktörlerin ağ oluşturması Fransa'da bizimle olduğundan çok daha dardır, çünkü birçok yönetici daha önce siyasi cihazda bulunur veya oraya geri döner ve ülkenin seçkinlerini nispeten küçük, iç bir çevreden alır. Birinin diğerinden daha iyi veya daha kötü olduğunu söylemek istemiyorum. Sadece bu farklılıkları bilmeniz ve işbirliğini engellediklerinde bunları açıkça ele almanız gerekir.
Grosso Modo Airbus'ta başarılı görünüyor. Şirket o kadar iyi konumlandırılmış mı, şimdi SAP'de yeni zorluklar arıyorsunuz?
Profesyonel hayatımda son derece heyecan verici gelecek alanlarıyla başa çıkabildiğim için çok şanslıyım. Bu, Nets'ten Buluta, AI'ya kadar sivil ve askeri havacılık ve dijital teknolojiler için geçerlidir. Bu alanlar birlikte oynar. İşte bu yüzden SAP Denetleme Kurulunda çalışmaktan çok heyecanlıyım. SAP, küresel ölçekte güçlü ABD işine sahip en değerli ve en önemli Avrupa teknoloji şirketidir ve son yıllarda buluta dönüşümü etkileyici bir şekilde yönetmiştir.
Bu, Airbus'taki denetim kurulu göreviniz için ne anlama geliyor?
Bu söz konusu olduğunda gösterilecektir. Benim görevim hala iki yıl sürüyor ve zamanında bir uzatmaya karar veriliyor.
Bir geçiş aşamasından sonra, 2027'de SAP Denetleme Kurulu Başkanı'nı devralacaksınız. Airbus ve SAP gibi büyük şirketlerin iki denetim panosunun paralel olarak çalıştırabilir misiniz?
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Daha sonra daha fazlasını okuyun Reklamcılık
Büyük sorumluluklar hakkında dikkatlice düşünmelisiniz. Airbus yetkisi bile emek yoğundur. Ama dediğim gibi: karar şimdiye kadar veriliyor.
Airbus'taki görevinize en çarpıcı olanı, aynı zamanda BT alanındaki esneklik ile ilgili olmasıdır.
Kesinlikle. Bulut hiperscaler ve AI, Avrupa için ABD'den geliyor, Asya'dan yüksek performanslı yarı iletkenler. Avrupa ekonomisi her ikisine de çok bağlıdır – ve bu nedenle bağımlılıklarımızı azaltmalıyız. Avrupa egemen bulut kapasitelerinin yapısı, örneğin yapay zeka için, karmaşık ve uzun hale gelir, ancak bir noktada başlamanız gerekir. Avrupa'da bulut bilgimiz, mükemmel AI araştırmaları ve birçok yenilikçi genç şirketimiz var. Aynı zamanda Avrupa'da büyük sesli modellerin yeniden yaratmak değil, farklı uygulama ve eğitim alanlarının küçük modellerinin geliştirilmesine yatırım yapmakla ilgilidir.
Bu, zırh alanında olduğu gibi daha az büyük bir meydan okuma gibi geliyor.
Bu doğru. Avrupa kolay bir durumda değil. Teknolojik olarak yetişmeye, Avrupa içinde ve aynı zamanda dış politika ağırlığımızı güçlendirmek için katma değeri korumaya çalışmalıyız. Bu da askeri ve sivil yenilikçi güç gerektirir. Her birimiz Avrupa'yı güçlendirmeye katkıda bulunmalıyız, çünkü zor ve uzun sürecek. Ancak sonunda, demokrasimizin ve özgürlüğümüzün savunmasından ve sosyal refahımızdan daha az bir şey değil.